E-samhandling 1-2 linje i Vestfold - en ny start Kommuneoverlege Ole Henrik Augestad Sandefjord kommune ehelseseminar, Sandefjord,
-Ny start fordi IT ikke er enkelt! Prosjekter kan gå feil Og det har vært en overoptimisme knyttet til IT i helsesektoren Men det er ingen vei utenom elektronisk kommunikasjon
”Derfor tryner offentlige IT- prosjekter” Mangler klare mål for prosjektet –Hva er det man egentlig ønsker å få til? Planlegging og styring er mangelfull –De involverte i prosjektet må ha et tydelig ansvar, brukervennligheten må sikres gjennom forståelse av den sammenhengen IT-løsningen skal fungere i, og nok fagfolk må være involvert i den faktiske implementeringen. Manglende forankring i ledelsen –Ledelsen må få sann informasjon om, og kontinuerlig ha et realistisk bilde av: tid, ressurser og mål
Overoptimisme Historisk har det vært en alt for høy optimisme knyttet til raske effekter av IT i helsevesenet Dette har bl.a. bakgrunn i 1990-tallets ”IT- isme” Statlige planer har inntil nylig hatt et urealistisk ambisjonsnivå og en urealistisk angivelse av gevinst
Mer om overoptimismen Overføring av informasjon er ikke den sentrale aktiviteten i helsevesenet, men derimot møtet mellom pasient og helsepersonell. Forskningen har hele tiden vist at EPJ og elektronisk samhandling i kompliserte helseorganisasjoner inntil nå har hatt svært moderate effekter på kvalitet og effektivitet
Men ingen vei utenom Faglig støtte, dokumentasjon og kommunikasjon vil i nær framtid i stor grad skje elektronisk Stor offentlig forventning om dette, muligheter for forskriftsstyring på enkeltområder En sentral påstand: Gevinstene kommer når utbredelsen er total nok
Så hva kommer nå i Vestfold? SiV innfører EPJ (DIPS) fra okt/nov 2008 Vi får bl.a. elektroniske henvisninger, epikriser, rekvisisjoner og svar. Mål om økende elektronisk kommunikasjon videre framover Full effekt avhengig av alle parters modenhet: kommunene, fastlegene, 2- linjen og offentlige etater