Departementsråd Ellen Seip

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Hvilke regler skal gjelde for Arbeid med Bistand og andre tiltak i 2006? Odd Wålengen, ASD.
Advertisements

Norwegian Ministry of Labour and Government Administration
Deltaking, inkludering og velferd
Jan Tøssebro NTNU Samfunnsforskning
Sosialtjenestens utfordringer i NAV Statssekretær Laila Gustavsen Arbeids- og inkluderingsdepartementet 10. Oktober 2006.
To år inn i NAV-reformen
Ny arbeids- og velferdsforvaltning
SLT i Sandnes Orientering om bakgrunn, formål, organisering og tiltak
NY ARBEIDS OG VELFERDSFORVALTNING
Overordnet målbilde for nye arbeids- og velferdskontor
1 Hvilke krav må stilles til verktøy for helhetlig styring i kommuner? Norsk Rådmannsforum, Oslo Ove Monsen, adm.dir. 2.1Roar StrandMisfornøydMindre.
Kompetanseutfordringer og behov for kvalifisert arbeidskraft i arbeidslivet. Regionleder Arild Sørum Stana.
Kommunestruktur og tjenestekvalitet - og nogo attåt
1 DROF konferanse Fysisk og psykisk helse for beboere i mottak – vår utfordring UDIs ERFARINGER OG VURDERINGER Sigrun Rajendram Underdirektør,
Organisering av flyktningarbeidet
Arbeidsmarkedsbedriftene – veien videre
Videreføring av EFV (EFV-V) Ambisjonsnivå EFV-V prosjektet 4.september 2013.
Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand NAV Partnerskap.
Kort om forsøk om samordning av innsigelser - FOSIN -Nordland Plankonferansen 11. desember 2013.
Et inkluderende arbeidsliv - en utnyttelse av individets ressurser Statssekretær Jan Erik Støstad Arbeids- og inkluderingsdepartementet 27. mars 2007.
Endring gjennom ledelse. Politisk styring Vekst og utvikling for barn, unge og familier Politisk styring, gjennom budsjett, lovverk, styringsbrev.
Dialogseminar Åre 15. – – NAV v/Jostein Solberg Dialogseminar Åre, 16. februar 2006.
KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
NAVs rolle i attføringspolitikken Ingar Heum Arbeids- og velferdsdirektoratet.
NAV – REFORMEN Innhold og utfordringer i NAV-kontorene. 12 K PLO-nettverk 27.september 2006 Live Jetlund, rådgiver, Fylkesmannen i Vestfold.
Sammenheng og helhet – Difis rolle i å skape utvikling gjennom samarbeid Hans Christian Holte Direktør i Difi.
Samarbeid for doblet bosetting av flyktninger Flyktningkonferansen i Bergen den 9. juni 2008 Statsråd Bjarne Håkon Hanssen.
NAV og flyktningearbeidet ”Nytt oppdrag – nye muligheter!”
DET TRE-HODEDE TROLLET
NHOs Årskonferanse 2005 Attraktivt arbeidsliv – et globalt forsprang Erling Øverland, president i Næringslivets Hovedorganisasjon.
NAV Ny arbeids- og velferdsforvaltning Samordning av velferdstjenester
Asylinstituttet Direktør Ida Børresen, UDI 2. april 2011.
Drammen 20.september 2009 NAV Drammen – Mangfold og omdømme Elisabeth G. Holen NAV – leder Drammen.
KS Folkevalgtprogram Thomas Scheen, rådgiver KS.
Stolt og unik Liv Overaae KS nfu konferanse 4. november 2008
Den vanskelige samtalen Rusforum i Nord-Østerdal
Christian Grorud
Mål- og resultatstyring når målet er bevegelig
Hvor går barnevernet? Landsmøte norsk barnevernlederorganisasjon (NOBO) Gardermoen, april 2012 Anne Jensen, KS Anne Jensen, KS KS Omstilling og.
Ny arbeids- og velferdsetat (NAV) Seniorseminar, Alta 7
Disposisjon Situasjonen på arbeidsmarkedet
Det digitale nettsamfunnet og helse. Kan vi skape morgendagens helseplan med gårsdagens løsninger?
Arbeid er førstevalget
Styre og bli styrt Hvordan praktisere god etatsstyring? Hvordan kan virksomhetene utnytte sitt handlingsrom og fullmakter i styring og ledelse? Marianne.
Regjeringens stasing på barnevern – hva foreventes av kommunene Kjell Erik Øie Statssekretær.
Barnevernet sett fra Regjeringens side Kjell Erik Øie Statssekretær
NAV alene, eller sammen med andre? Hvordan kan NAV inngå som en del av et helhetlig velferdstilbud i kommunene?
Drammen | Sosial- og helsedirektoratets rolle Et fagdirektorat underlagt HOD og AID  Fagdirektoratsrollen Følge utviklingen og samle inn kunnskap.
Ny strategiplan mot hiv
Sosialtjenesten i Bergen
Retts- og systemutvikling Kan systemutvikling være nyttig for regelverksutvikling? Underdirektør Marius Mølmen Moen 14. september 2011.
Larvik – der det gode liv lever!
Partnerskap og styring Kommunens behov for ledelse, styring og oppfølging i NAV-modellen Rådmann Hans-Petter Christensen KS 11. mai 2011.
Barnevernet sett fra Regjeringens side Innlegg på kommunekonferansen til Nordland Fylke Kjell Erik Øie Statssekretær
AID standard Statssekretær Jan-Erik Støstad ILO-komitémøte 4. desember 2009 Regjeringens strategi for et anstendig arbeidsliv – globale arbeidsstandarder.
Svaret er kommunesammenslåing Hva var spørsmålet?.
Kommunekonferansen 10. februar 2009 Status og samarbeid med kommunene ved Tor Saglie, Arbeids- og velferdsdirektør.
Eva Buschmann Generalsekretær i CP-foreningen NAV og arbeidsavklaringspenger.
ARBEIDS- OG VELFERDSFORVALTNINGS- LOVEN Nils Kristian Lie Advokat Fagforbundet.
Sluttanalyse Boligsosialt utviklingsprogram i Asker kommune
Presentasjon av organiseringsprosjektet
IKT: Utfordringer for demokratisk styring og kontroll
EIERSKAP politisk styring av selskaper og samarbeid i kommunene
Bærekraftig samfunnsutvikling
Tall og fakta om reiselivsnæringen
UTKAST Prosjektøkonomistyring Felles for forvaltning av nye rapporter og håndtering av innspill til endringer EFP-prosjektet høsten 2013.
Hvor mange yrkesaktive kan vi ha utenfor arbeidslivet
Utskrift av presentasjonen:

Departementsråd Ellen Seip Oppgaver på tvers av departementsområdene - hvordan modifisere sektorkratiet? Departementsråd Ellen Seip

Sektorkratiet Gran kommune Sosial-tjeneste Helse-tjeneste AID BLD FIN FKD FAD FD HOD JD KKD KRD KD LMD MD NHD OED SD UD Gran kommune Sosial-tjeneste Helse-tjeneste Omsorgs- tjeneste Psykisk helse- tjeneste Voksen-opplæring Flyktning-tjeneste

En oppsplittet arbeids- og velferdsforvaltning Tre etater - 16 000 årsverk Halvparten av befolkningen er til enhver tid brukere Forvaltet 255 milliarder kroner Noen ble ”kasteballer” – andre ble ”innelåst”

Virkeligheten for brukeren ARBEID TRYGD Reflekterte ikke brukernes behov SOSIAL- HJELP

Vi så også… 700 000 personer i yrkesaktiv alder midlertidig eller varig borte fra arbeidslivet Endringer i befolkningens alderssammensetning Økt etterspørsel etter tjenester

Antall yrkesaktive pr. pensjonist 1967: 3,9 2007: 2,6 2050: 1,8

Det politiske oppdraget En mer brukervennlig, samordnet og effektiv forvaltning Flere i arbeid eller aktiv virksomhet Færre på trygd eller stønad

Arbeids-etaten Sosial-kontoret Trygde-etaten

Status i utlendingsforvaltningen Sterk økning i antall saker 2007: 375 000 førstegangs- og klagesvedtak Økning på 70% siden 2001 Vesentlig ekstrabelastning i alle ledd Problemer med ressursbruk og saksbehandlingstid Stadige tilleggsbevilgninger

UNE IMDi BUF UDI Politiet

Oppdrag Få ned restansene Få kontroll over utgiftsutviklingen Brukerorientering?

SVAR-arbeidet pekte på Mange aktører på departements- og etatsnivå Ulike styrings- og finansieringssystemer Lite overordnet, helhetlig styring Aktørene har ulike eierskap til oppgaven Uklar grensedragning mellom aktørene skaper dobbeltarbeid

Suksesskriterier for samordningsprosesser Politikerne må ta eierskap Samordning må forankres høyt oppe i hierarkiet Nyttige rutiner og prosesser for politisk avklaring Administrativ organisering må tilpasses terreng-, vær og føreforhold Budsjettarbeidet – en utfordring for samordning Samordning er også mennesker