Kartlegging av smidig team i Norge Yngve Lindsjørn –Forsker ved Institutt for Informatikk, UiO

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Together. Free your energies Scrum mot Utvikler - Kampen for tilværelsen! Mads Aagaard
Advertisements

Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel
Asbjørn Følstad SINTEF IKT 10. september, 2007
Hvem skal oppdra selgerne?
Kan arbeidsmetodikken i IT-prosjekter overføres til rådgiverene ? VIANOVA Network Meeting 2013 Geir Andersen/Vianova Systems AS.
Praktisk Ledelse Kompetanseprosjektet Et samarbeidsprogram mellom Kompetanseprosjektet og Mercuri International for utvikling av ledere. Hvorfor lederutvikling.
Copyright © 2009, CIBER Norge AS 1 Scrum i ikke-utviklingsprosjekter Mario Aparicio.
1 Valg av system •Hadde et elektronisk ”hjemmelaget system” med en del begrensninger. •Overbevise ledelse om behov for nytt system. •Opprettet en prosjektgruppe.
Smidig forvaltning – En pragmatisk tilnærming
STRETCHING FOR STIVE KROPPER Jan-Erik Carlsen Smidig
Mesteparten av ketsjupen er fremdeles i flasken Geir Amsjø agile42.
Velkommen til Scrum-kurs
Title of presentation Customer/user group/conference Johannes Brodwall, Chief scientist Exilesoft Global.
Hvordan gjøre mer med å gjøre mindre!
Diabeteskofferansen Ledere
© PROGRAM UTVIKLING as Vellykkede prosjekter leverer hyppig Johannes Brodwall, Steria Chief Scientist, Utvikler, Arkitekt, Sertifisert ScrumMaster.
Presentasjon av mulige problemstillinger og mulige metoder
Presentasjon av forskningsprosjektet Styring mot gevinst -
Kystsoneplanlegging Kystsoneplanlegging(iKyst) Et felles forskningsprosjekt mellom NFH, UIT og NTNU/SINTEF samt 9 andre samarbeidende institusjoner.
Smidige metoder, SCRUM DAGENS : oppsum. Lean Software Development og FDD Detaljert gjennomgang av Scrum - Scrum and XP from the Trenches, H.Kniberg Pensum.
Etter Scrum: Effektivt teamarbeid krever mer
The Scrum illusion? - foreløpige resultater av undersøkelse om bruk av utviklingsmetoder i Norge Lyntale på Smidig 2011 av Eivind Brevik og Tor-Morten.
Lyntale – Smidig november
Skjønner du ikke hva jeg sier sa du?
Måle – Release - Iterere Tre ting du må gjøre mer av dersom du vil være smidig Arve
Hva har Karl Marx, Henry Ford og Smidig til felles?
Gruppe 8 - Pizzamart Veien så langt. Ansvarsroller Ingen sjef over alle sjefer Alle har egne ansvarsområder – Scrum Master – Møteleder – Database-ansvarlig.
PUS iterasjon 0 Johannes Brodwall Statens Landbruksforvaltning
Scrum APressen Johannes Brodwall, Sjefsarkitekt Steria Norway.
Opplev smidig programmering
Hvordan gjøre FINN.no raskere?
Høgskolen i Oslo Læringssenteret – - forskjellig fra ”tradisjonell bibliotektjeneste”? Avd. JBI Kari Mitchell, underdirektør; Tanja Strøm, hovedbibliotekar.
Undervisning i forskningsetikk Mandag 20.november 2006 Hilde W. Nagell sekretariatsleder i NESH.
Scrum er noe helt annet enn det vi har trodd Dagfinn Reiersøl.
kunder i aktive prosjekt/forvaltning, 6 interne product owner proxys, to team og tre backlogger – kan det likevel ligne på Scrum? Kristin Wulff,
Produkeierrollen i Scrum
Forretningssiden må med! Hvordan vi innfører Scrum i BBS Smidig Oktober 2009.
Scrum gir forventede resultater selv i
Smidig overtakelse - eller som å åpne en Pandoras krukke?
Hva kan innovasjon bety for HF- studenten? Johan Tunestam.
Mitt Yrke.
Daglige stand-up møter er destruktive
Utarbeidet av: Scott Downey Tilrettelagt og presentert på Smidig 2011 av: Reinert Kamøy.
Smidig vedlikehold gir gevinst – men koster blod, svette og tårer
Verdiskaping i SMB-sektor: Kan regnskapsføreren bli en utviklingspartner for SMB? Enhanced value creation in the SME-sector: Strengthening the impact of.
Brukerinformasjon på Internett Hovedoppgave for Erlend Grut Hilstad, 2HKI.
Gruppe 31 Telenor Min Bedrift 2.0 Av:
Kompetanseutvikling under fleksibel arbeidsorganisering Geir Nybø Høgskolen i Stavanger RF-Rogalandsforskning.
Presentasjon av hovedprosjekt Elin Leikvang ResLab Integration Grunnlagt i 2005, datterselskap av ResLab Reservoir Labratories og en del av Weatherford.
Faculty of mathematics and natural sciences Master education in ”offshore technology” in the Oslo region Anders Elverhøi Forskningsdekanus MNF.
KUNNE InterPrax Internationalization in Praxis Bærende ide: Kunnskpapsdeling og utvikling innen nettverket av internasjonale aktørerer er helt avgjørende.
TAKK!. Hvorfor blir Lokal-Sentral innlemmet i IHR?
Masteroppgaver våren 2009 Odd Aurmo, OMS/IFI
Kandidatundersøkelsen UiO 2014 Resultater for masterprogrammene ved MN Yvonne Halle.
Nye studiemodeller på Drift av datasystemer, Informasjonsbehandling og IT-støttet bedriftsutvikling Geir Ove Rosvold Svend Andreas Horgen Greta Hjertø.
Ledelse og organisering av høyere utdanning - nasjonale og institusjonelle strategier Evaluering av Kvalitetsreformen Brukerkonferanse Oslo
Samhandling og prosessledelse
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Effektevalueringer i lys av nytt styringssystem for Forskningsrådet
Utlysning av studentoppgave
Vi får Vestfold til å gro
UTKAST Prosjektøkonomistyring Felles for forvaltning av nye rapporter og håndtering av innspill til endringer EFP-prosjektet høsten 2013.
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Dagfinn Bergsager Universitetet i Oslo SMIDIG 2016
Thorleif Hjeltnes, HiST
25. desember 2018.
UTKAST Prosjektøkonomistyring Felles for forvaltning av nye rapporter og håndtering av innspill til endringer EFP-prosjektet høsten 2013.
– meldingsboka på mobilen
Etologisk Institutt.
Utskrift av presentasjonen:

Kartlegging av smidig team i Norge Yngve Lindsjørn –Forsker ved Institutt for Informatikk, UiO

Kartlegging av smidig team - bakgrunn Eget forskningsprosjekt ved UiO –Drives av Yngve Lindsjørn og professor Dag Sjøberg –Samarbeider med Geir Amsjø (Certified Scrum Trainer), TeamIT prosjektet og Sintef IKT –Web:

Hva er effektivt teamarbeid i “smidige” prosjekter? – Måle effektiviteten innad i team og på tvers av team – Distribuerte team

Team Radar –dimensjoner ved teamarbeid

Temaer i undersøkelsen Interasjoner/Sprint PO, Scrum Master Backlog, Estimering, Review, Retrospective Definition of Done Teamarbeid, kommunikasjon og samarbeid

Spørsmål fra undersøkelsen

Kommentarer fra undersøkelsen –”Kollisjon mellom smidige prosesser og tradisjonelle prosjektstyrings- eller ledelsesformer kan føre til at man pådrar seg alle kostnadene ved å kjøre smidig uten å kunne hente ut så mye av gevinstene”. –”Release-planlegging kan være vanskelig.” –”PO-rollen har sjelden den nødvendige beslutningsmyndighet”

Kommentarer fra undersøkelsen –”Ikke alle er flinke og ansvarlige nok til å kunne jobbe slik, blir ikke undervist på høyskoler/universiteter”.

Undersøkelsen pågår Stor interesse Antall besvarelser hittil – bedre enn forventet En målgruppe for videre undersøkelse – Smidige team fra bedrifter representert på Smidig2010

Undersøkelsen pågår Takk for oppmerksomheten