The Scrum illusion? - foreløpige resultater av undersøkelse om bruk av utviklingsmetoder i Norge Lyntale på Smidig 2011 av Eivind Brevik og Tor-Morten.

Presentasjon om: "The Scrum illusion? - foreløpige resultater av undersøkelse om bruk av utviklingsmetoder i Norge Lyntale på Smidig 2011 av Eivind Brevik og Tor-Morten."— Utskrift av presentasjonen:

1 The Scrum illusion? - foreløpige resultater av undersøkelse om bruk av utviklingsmetoder i Norge Lyntale på Smidig 2011 av Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, NITH Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

2 På smidig 2010 spurte vi – Hvor er prosjektleder? Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011 Prosjektleder

3 Smidig prosjekt Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011 Hvor er prosjektlederen?

4 I henhold til Scrum kun tre roller: –Scrum team –Produkteier –Scrum master Det er ingen prosjektleder! Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

5 Påstand: vi bruker smidig! (men gjør det egentlig ikke…hysj…) Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

6 Trengs jeg, og hvorfor gjør jeg det? Kjetil Røe, Steria AS Senior prosjektleder (på Smidig 2010) –Prosjektleder som buffersone. Skjerme Scrum-teamet for politikk og dragkamper. Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

7 Langtidsstudie om bruk av utviklingsmetoder/rammeverk/ teknikker i norsk IT-industri 2002, 2003, 2006 og nå 2011 Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

8 Hva er erfaringen? Bruk av formell metode for systemutvikling Undersøkelse gjennomført 2002,2003 og 2006 i norsk programvareindustri. Resultat på spørsmålet: Hvilken metode er brukt siste 2 år? Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011 Metode2006 (%)*2003 (%)2002 (%) Egen metode687879 RUP29 23 XP/Agile metoder182117 MSF291921 Andre191013 *Mer enn 100 % mulig da noen bruker flere metoder Software development methods and usability: Perspectives from a survey in the software industry in Norway (Bygstad, Ghinea and Brevik, 2008), Interacting with Computers

9 Ny undersøkelse 2011 (pågår) Hva bruker dere? Har dere prosjektleder? Hvor er prosjektleder? Virker det? Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

10 Hva er nå erfaringen? Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011 Metode2011 (%*)2006 (%)2003 (%)2002 (%) Egen metode43687879 RUP629 23 Agile metoder76182117 MSF6291921 Andre8191013 *Mer enn 100 % mulig da noen bruker flere metoder

11 Kun agile i enkelte deler av prosjektet? Agilt i utviklingen? Hva pakkes rundt det agile prosjektet? Har man prosjektleder? Flere sier at kunden må oppdras… Hva sier kunden? Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

12 Så – har man prosjektleder fortsatt? Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

13 Og hvor er så prosjektlederen? Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

14 Er det andre måter å se hvordan man bruker Scrum? Vi spurte om man bruker standardkontrakter Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

15 Kontrakter Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

16 …men de kjører smidig med Scrum… «Vi bruker det som passer oss…» «De fleste prosjekter starter bra, men utarter til en salig blanding av metodikk over tid.» Respondenter undersøkelsen 2011 Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

17 Er prosjektene vellykket? Er kunden fornøyd?

18 Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011 Samler man inn data om prosjektenes vellykkethet?

19 Er prosjektene vellykket? Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

20 Tilpasset smidighet Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

21 Hvordan brukes egentlig Scrum/agilt? Illusjonen brast…? Er det egentlig slik at alle bruker egen metode?? Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011

22 No silver bullet “[…] there is no single development, in either technology or management technique, which by itself promises even one order of magnitude [tenfold] improvement within a decade in productivity, in reliability, in simplicity.” Fred Brooks (1986) Delta i undersøkelsen? Send epost til eivind.brevik@nith.noeivind.brevik@nith.no Eivind Brevik og Tor-Morten Grønli, smidig 2011