Skape kundeverdi, tilfredshet og lojalitet

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Samling 2. Kompetanseprogram for handels- og servicenæringen i omstillingskommuner.
Advertisements

Ledelse i UB God morgen! På en skala fra 1-10 …
Plan for markedssatsing: <sett inn navn på markedssatsing>
Klikk Aktiver redigering i meldingsfeltet.
Temadag fibersatsing KS huset 22. januar 2014
Markedsføring i det 21. århundre:
Marketing Mix Kjetil Aukland - BI Kristiansand
Markets for Factor Inputs
Stiftelsen Frischsenteret for samfunnsøkonomisk forskning Ragnar Frisch Centre for Economic Research Tjenestepensjoner og mobilitet Presentasjon.
Markeder med asymmetrisk informasjon
Kapittel 14: Styring av arbeidskapital
Markedskommunikasjon, Reklame, Salgsfremmende tiltak, PR og Direkte markedsføring Kapittel 17, 18 og 19.
Om å få det til!.
Kapittel 3: Effekter av merkeverdi for bedriftene
Yield Management.
Informasjonssikkerhet – en forutsetning for elektronisk forretningsdrift “Sikkerhet i programvareindustrien” Guttorm Nielsen Utviklingsdirektør SuperOffice.
Kapittel 8 - Utskiftingskalkyler
Kjell Erik Øie Statssekretær
Maks resultat og maks oppfylte kundekrav. LOG530 Distribusjonsplanlegging 2 2 Vi fortsetter eksempel 9, men benytter nå nettopriser for varene. (Antar.
Markedsføring i det 21. århundre:
Strategiske Valg Intern Analyse Ekstern analyse VALG AV HOVEDSTRATEGI
Markedsføring i det 21. århundre:
Anvendelse av verktøyene
Segmentering Kapittel 8.
Posisjonering Kapittel 10.
Merkevarer Kapittel 9.
Oppgaver 1)Vi anser hvert av de seks utfallene på en terning for å være like sannsynlig og at to ulike terningkast er uavhengige. a)Hva er sannsynligheten.
Lederen som coach Jeg kan ikke lære noen noe,
SATS PÅ DE ANSATTE! LA DEM FÅ BRUKE SINE FERDIGHETER!
Kapittel 12 – Noen begreper
Forelesning i mikroøkonomi.
Vis hvordan dere har tenkt. Dette er viktigere enn selve faktaene… Forside.
Innovasjon Innovasjon
9. Product information Produktinformasjon. Online kjøp Som vi har sett har vi ikke noe produkt å se på, holde i, prøve ut, … Da må vi ta igjen på andre.
2005 PRODUKTIFISERING OG PRISSETTING AV HUMSAM-KUNNSKAP OPPSUMMERING: Verdien av ditt produkt PRODUKTIFISERING Definisjon Hvorfor produkt? Hvorfor ikke.
2004 Produktifisering og prissetting av HUMSAM-kunnskap PRODUKTIFISERING Definisjon Hvorfor produkt? Hvorfor ikke bare timer Fordeler for kunden Fordeler.
Kalkulering Formål med kalkyle Kostnadsstruktur Kalkulasjonsmetode.
LOG530 Distribusjonsplanlegging
Marketing BMW – M5. Vårt mål med oppgaven er: -Hvorfor selges det ikke flere av denne bilen i Norge? -Hva kjennetegner dem få som kjøper en slik bil?
Segmentering og målgruppetenkning
LUT2, høst 2008 Høgskolen i Vestfold
2004 HUMSAM Etableringskurs Regnskap Tor Borgar Hansen & Erling Maartmann-Moe.
IHR – Studier EVU -ISP Bakgrunn for IHR Strategisk plan: “Universitetet i Oslo skal forvalte sine samlede ressurser offensivt, slik at de bidrar.
5.4 Markedsstrategi- del 2 Velge markedsføringstiltak Velge tiltak som øker salget. Vi bruker de fem P’ene – Pris – Produkt – Plass (distribusjon) – Påvirkning.
ØKONOMIDELEN 1P KOMPETANSEMÅL: Gjøre rede for og regne med prisindeks, kroneverdi, reallønn og nominell lønn og beregne inntekt, skatt og avgifter. Vurdere.
Å starte bedrift. Forretningsplan Forretningsidè Markedsvurdering Markedsføring Lokaler og utstyr Organisering Økonomi.
Økonomiske systemer En markedsøkonomi er en økonomi der bedriftene bestemmer hva de vil produsere, produksjonen selges til forbrukerne, og forbrukerne.
Norsk Kundebarometer Hvorfor etterstrebe fornøyde kunder? Hva kjennetegner de beste og dårligste bedriftene på kundetilfredshet?
Kapittel 11. Budsjetter Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1 Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli.
Studiebarometeret 2013 Regresjonsanalyser HiST-avdelinger Utført av Norfakta på oppdrag fra HiST Basert på rådata stilt til disposisjon av NOKUT.
Selge en idé eller et produkt. Målsetting Oppgi ønsket målsetting Bruk flere punkt om nødvendig.
Kapittel 2 Produksjon og produkttilbud
Kapittel 4: Effekter av merkeverdi for bedriftene
Markedsføring.
Northwind traders Hvem vi er
Kapittel 3: Psykologiske effekter av merkeverdi på kundene
Investering og finansiering INEC 1800
Hva er markedsføring? Morten H. Abrahamsen Førsteamanuensis BI
Verdiskapning, produktattributter og målkostnader
Relasjonsmarkedsføring
Kjøpsatferd - bedriftsmarkedet
Kapittel 7 Kostnadsforløp og kostnadsstruktur
Kapittel 13 Prissetting Forklare hva som menes med kundeverdi
Roller.
Del III: Relasjonsforhold mellom kunde og leverandør
Hva er markedsføring? Morten H. Abrahamsen Førsteamanuensis BI
Hvorfor markedsføring? Morten H. Abrahamsen BI Stavanger
Strategisk markedsføring
BOTT Økonomi og HR.
Utskrift av presentasjonen:

Skape kundeverdi, tilfredshet og lojalitet Kapittel 5

Dagens tekst: Hva er kundeverdi, tilfredshet og lojalitet, og hvordan kan bedrifter levere dette? Hva er livstidsverdien til kundene?

Posten satser på kundekontakt Klikk på bildet for å se.

Figur 5.1 Organisasjonskart

Figur 5.2 Faktorer som bestemmer kundelevert verdi (litt forenklet) Total kunde- verdi Produkt- verdi Personlig verdi Kunde- levert verdi Totale kunde- kostnader Monetære kostnader Energi- kostnader

Kundens opplevde verdi eller kundeverdi som noen og kaller det. Kunder er verdimaksimerende, og velger det produktet som gir dem mest verdi. Dette skjer innenfor en gitt ramme av søkekostnader og de begrensninger inntekt, kunnskap og mobilitet setter. I en slik sammenheng er kundeverdi definert som Forskjellen mellom fordeler (ytelser) og ulemper (kostnader) forbundet med ett produkt og tilsvarende fordeler og ulemper forbundet med de tilgjengelige alternativene. Eller sagt på en annen måte: Hvor mye mer verdi ett produkt tilfører kunden enn hva alternativene gjør.

Kundens totalverdi og totalkostnad Kundens totalverdi er summen av alle økonomiske, funksjonelle og psykologiske ytelser og fordeler forbundet med et produkt. Kundens totalkostnad er summen av alle kostnader kunden har ved å evaluere, anskaffe, bruke og kvitte seg med et produkt. Slike kostnader kan være i kroner og øre, i form av brukt tid, av psykologisk art (eks. stress, usikkerhet), osv.

Lojalitet En følt forpliktelse til å kjøpe igjen, kjøpe ofte eller støtte et foretrukket produkt i fremtiden, uavhengig av om situasjonsbestemte faktorer eller markedsføring av andre produkter gjør det mulig å endre atferd.

Bygge lojalitet Partnerskap Proaktiv Til å stole på Reaktiv Basic Man kan oppnå ulike nivåer av lojalitet hos sine kunder Partnerskap Proaktiv Til å stole på Reaktiv Basic

Hva er tilfredshet? ”Kundetilfredshet med et kjøp avhenger av produktets ytelsesnivå (eller det vi kaller kvalitet) i forhold til kundens forventninger” Produktet kan tilfredsstille forventninger akkurat, ikke, eller langt over Men hva hvis vi forventer noe dårlig, og produktet er bedre enn det, blir vi da tilfreds? Hva skaper forventningene: De løfter vi gir gjennom reklame Den erfaring kunden har med oss over tid Kundens generelle kunnskapsnivå i vår kategori Vareprat fra andre kunder Tilfredse kunder tendere til å være lojale kunder Så, er det en selvfølgelig sammenheng at tilfredse kunder er lojale kunder??

Øke forventningene

Måle tilfredshet Periodiske spørreundersøkelser Kundetapsrate Trykk på “seglet” for å se hvordan tilfredshet lojalitet og kvalitet henger sammen Periodiske spørreundersøkelser Kundetapsrate Mystery Shoppers Overvåke konkurransekraft

Vare- og tjenestekvalitet Kvalitet er er helheten av egenskaper og karakteristika ved varer og tjenester som har å gjøre med deres evne til å tilfredsstille uttrykte eller implisitte behov.

Kvalitet Vi skiller mellom: Spesifisert kvalitet Ytelses- kvalitet

Maksimere kundenes livstidsverdi lønnsomhet Man er i markedsføring ikke blindt opptatt av alle kunder, man er mest interessert i å tiltrekke seg og beholde de mest lønnsomme kundene 20-80-regelen 20-80-30-regelen 3 viktige og sammenhengende faktorer Kunde- styrke Livstids- verdi

Figur 5.3 Lønnsomhetsanalyse kunde-produkt I dette eksempelet bør bedriften øke prisen på produkt 3 (eller slutte å markedsføre det) og kanskje få kunde 2 og 3 til å bytte til en av konkurrentene

Estimere livstidsverdi Det kan koste mer enn det smaker å tiltrekke seg en ny kunde? Gjennomsnittskostnad for en salgstelefon (lønn, utgifter, kommisjon, sosiale kostnader etc): $300 Gjennomsnittlig antall telefoner for å få en ny kunde: 4 Kostnad for å tiltrekke seg en ny kunde: $1200 Årlig inntekt fra kunden: $500 Gjennomsnittlig antall lojale år: 20 Bedriftens lønnsomhetsmargin: 10 Kundens livstidsverdi: $1000 Lønnet dette seg?

Kundestyrke og kilder Verdistyrke Merkestyrke Relasjonsstyrke Kundestyrke er summen av neddiskonterte livstidsverdier for alle kundene og har 3 kilder: Å skape høy kundestyrke er hovedmålet til det vi kaller ”customer relationship management” (CRM) Verdistyrke Merkestyrke Relasjonsstyrke

Customer Relationship Management (CRM)

Til neste gang: Les kapittel 6 og 7.