Årspresentasjon 2010. Tallenes tale i sammendrag…… Forvaltningskapital kr. 1.2 mrd. –Inkl. boligkreditt Resultat før skattkr. 15.8 mill. Skattkr. 4.1.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Revisjonsplikten; næringslivets perspektiver
Advertisements

1. 2 Vi er selskapet som går nye veier Vi bygger og vedlikeholder veier og infrastruktur 2011 etablerte vi Svevia Norge AS Vi er den største entreprenøren.
Litt mer om PRIMTALL.
Er det fortsatt grunnlag for sterk vekst i REGIONSPAREBANKENE?
Grunnfondsseminar Oslo, 21. september Gode og stabile rammebetingelser •Sterk økonomisk vekst •Høy befolkningsvekst –Stavanger-regionen Norges tredje.
KVARTALSRAPPORT PR InnleiingResultatutviklingInntekterKostnader Tap og misleghald Innskot, utlån og balanseOppsummering og framtidsutsikter.
§ 8-1. Hva som kan deles ut som utbytte
Energidagen KS Bedrifts årskonferanse 9. april 2013 Kapitalmarkedet fremover Hva skal til for at KLP vil investere?
Regnskap 2010 SpareBank 1 SMN Februar Regnskap 2010 – kort fortalt Historisk godt resultat –Resultat før skatt på 1282 millioner kroner, en økning.
Kommunalbanken Gardermoen 8. februar Kommunalbanken AS • Finansinstitusjon for kommunal sektor • 100% av aksjene er eid av staten v/ Kommunal-
Samfunnsregnskap, 2008 IT-næringen i Bodø. Illustrasjon av samspillet Rammevilkår og tilrettelegging Arbeidsplasser og skatt- og avgiftsinntekter Fellesskapet.
Finansielle utfordringer i fiskerinæringen Anne Stärk-Johansen Konserndirektør.
Bank-Norge i endring Ola Sundt Ravnestad Konsernsjef Terra Gruppen AS
- vi vil mer SPAREBANKEN PLUSS Hvorfor velge alliansefrihet? Fordeler og ulemper ved dette valg. Adm.dir Stein Hannevik.
– 1.1 Nøkkeltallanalyse-light Innkjøp /Juridisk Y. Ayse B. Nordal.
Innføring i regnskap Regnskap Regnskapsplikten
STRØMNINGSANALYSER/ KONTANTSTRØMANALYSER
Mer om regnskap, og litt om regnskapsanalyse
Module 4: Company Investment Decisions Using the WACC
Kapittel 14 Simulering.
15. november 2000 Redaktører – Willy, Gunnar, Kirsti og Gro Magnhild Stor jobb i forarbeidet.
Statsbudsjettet 2010 Noen kommentarer om Østfoldkommunenes situasjon Utviklingen i frie inntekter Videre arbeid med inntektssystemet Fordelingen av skjønnsmidlene.
Premisser for framtidig landbruk i Oppland Honne 8.mai 2013 Merethe Lerfald Bjørnar Sæther.
Kapittel 7: Gjeldsgrad og verdi
Landbruk Ei lokal, nasjonal og global næring. Landbruk i Ørland Volum og betydning lokalt Landbruket betydning nasjonalt Jordbruksforhandlinger Landbruk.
Om Norsk Finansbarometer 2014
Organiseringen av finanskonsernet
Totens Sparebanks hovedkontor Østre Toten kommune
Utlån til publikum - markedsandeler. Resultat i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital (resultat før og etter tap og nedskrivninger) 0,00% 0,50%
Kvartalsrapport per 3. kvartal 2004
Resultat 3. kvartal 2007.
Resultat 1. kvartal Høydepunkt fra Q Omsetning MNOK 375,4 (+ 23,1 %) –Direktesalg MNOK 124,6 (+ 32,7 %) –Forhandlersalg MNOK 249,6 (+ 18,9.
Resultat 4. kvartal Høydepunkt fra Q Omsetning MNOK 446,0 (+ 21,7 %) –Direktesalg MNOK 141,2 (+ 41,0 %) –Forhandlersalg MNOK 303,1 (+ 14,5.
Copyright Mercell AS 1 Oslo,30. August 2006 Bergen,31. August 2006 Skandinavias største møteplass for innkjøpere og leverandører !
Bankenes sikringsfond Revisjonskontoret
Levanger kommune Rådmannen Presentasjon av foreløpig forslag – formannskapet Budsjett 2006 – rådmannens forslag.
1 Småtinget Forum for ledere i mindre bedrifter og politikere 1996: Oslo 1999: Eidsvoll 2002: Kristiansand 2003: Kongsberg 1.
Presentasjon Regnskap for 4. kvartal 2006 av adm. direktør Olav Line Oslo, 13. februar 2007.
Sparebanken Sør Q Godt resultat God likviditet Solid kapitalbase Hovedpunkter 2010.
Sparebanken Sør Q Stabil inntjening God likviditet Solid kapitalbase Hovedpunkter 2010.
Bedriftsøkonomi Bedrifter kan ikke overleve uten at de skaper verdier for markedet og kundene Verdiene må skapes til lavere kostnader enn konkurrentene.
Levanger kommune Rådmannen Presentasjon av foreløpig forslag – møte med FAU-ledere Økonomiplan , supplert noe med forslag til Statsbudsjett.
Velkommen til en kort presentasjon av Glommen Skogs satsing
Regnskap.
Norwegian Ministry of Trade and Industry Et mindre og bedre statlig eierskap Statssekretær Oluf Ulseth Paretos kraftseminar 24. januar 2002.
§ 8-1. Hva kan utdeles som utbytte
Introduksjon til elementære begreper i regnskap og økonomi
2004 HUMSAM Etableringskurs Regnskap Tor Borgar Hansen & Erling Maartmann-Moe.
Presentasjon regnskap Q1-14 Styremøte Vinstra 25. april 2014.
Gjensidige Bank Boligkreditt AS August Innhold Gjensidige Forsikring Konsern Organisasjon Internasjonal rating Regnskapstall Strategi Gjensidige.
SpareBanken Vestfold Orientering om 1. kvartalsregnskap 2004 i Forstanderskapet Tirsdag 27. April 2004 kl K V A R T A L 2004.
Stjørdal Næringsforum Finansiering av næringsforeninger Dina Elverum Aune.
SpareBank 1 Buskerud-Vestfold 3. Kvartal 2010, Oslo, 12. november 2010.
1 Regnskap Nordea Bank Norge ASA 3. kvartal Nordea Bank Norge Finansuroen har hatt begrenset effekt for resultatregnskapet så langt i år Totale inntekter.
Nordea i Norge Q Gunn Wærsted Nordea Bank Norge i 1. kvartal 2008 Totale inntekter økt med 9 % til NOK millioner (1 914 mill sammenlignet.
Nordea Bank Norge Nordea Bank Norge 3. kvartal 2009.
SpareBank 1 Lom og Skjåk Kapitalmarkedsdag Oslo 21. august 2013 Arne Henning Falkenhaug Administrerende Banksjef.
H E L G E L A N D – D E R D U H Ø R E R H J E M M E HELGELAND SPAREBANK Foreløpig årsregnskap 2005 Oslo, februar 2006.
Konsernet SpareBanken Vestfold Konsern SpareBanken Vestfold Morbank Foretaksnr Markedsnavn: SpareBank 1 Vestfold EiendomsMegleren Vestfold.
- vi vil mer ØKONOMI/REGNSKAP HOVEDFOKUS Meget god bankdrift Nesten ikke tap God vekst i utlån og innskudd.
1 Resultatfremgang for Nordea Bank Norge i 1. halvår 2005 Driftsresultat før tap på utlån opp 21 % til NOK millioner (1 329) Resultat etter skatter.
Hovedtrekk Stor aktivitet privat God fart på næring
HELGELAND SPAREBANK STATUS PR. 3. KVARTAL 2005 Oslo, oktober 2005
SPAREBANKEN VESTFOLD REGNSKAPS PRESENTASJON PR
Foreløpig resultat 2009.
(Selskapsnavn) Forretningsplan
Rentabilitetsanalyser
Bedriftsøkonomi Bedrifter kan ikke overleve uten at de skaper verdier for markedet og kundene Verdiene må skapes til lavere kostnader enn konkurrentene.
Finansregnskap Regnskapsanalyse (del 1) Introduksjon til regnskapsanalyse Eriksen Handel AS (22 % skatt) (student) Trond Kristoffersen.
Utskrift av presentasjonen:

Årspresentasjon 2010

Tallenes tale i sammendrag…… Forvaltningskapital kr. 1.2 mrd. –Inkl. boligkreditt Resultat før skattkr mill. Skattkr. 4.1 mill. Egenkapitalkr. 145 mill.

ÅrNto rente %Nto prov. %Personal- kostnad %Drifts- kostnader %Resultat før skatt % , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,30 ÅrBrto. utlånVerdi - papirer Brto kunde- innskudd EgenkapitalForvaltnings- kapital Egenkapital/ totalkapital ,76 % ,36 % ,47 % ,28% RESULTATREGNSKAP (RELATIVE TALL I FORHOLD TIL GFK) BALANSEN UTVIKLINGEN

Balanseutvikling (forvaltningskapital, utlån, innskudd og EK)

Inntjening

Sektorfordeling lån Øvrig næring 13,5% (13,1 %) Primær 7,82% (7,5%) Totalt næring 21,32%

Geografisk fordeling utlån

Forsikring – et nytt bankprodukt Vi begynner etter hvert å bli en aktør å regne med ! Type fors.Rindal Bolig28,2 Bil22,0 Markedsandel i %

Viktig samfunnsaktør….. Finansierer næringsliv : Alle er SMB –bedrifter som distriktene er helt avhengige av. –Samla utlån til næringsliv kr. 209 mill. –Herav kr. 77 mill. til landbruksformål Gaver – og støtte –Samla gaver, avsetning gavefond, lokalt kjøp av MF og sponsoravtaler : ca kr. 2.3 mill. –Ca kr i ren ”sponsorstøtte”. Arbeidsplasser (14 ansatte) Lokalt kompetansesenter !

Hva kjennetegner oss ? Soliditet ! Kvalitet ! –7 autoriserte finansielle rådgivere –6 godkjente forsikringsrådgivere Nøktern og kostnadseffektiv (best i fylket på kostnader i forhold til ordinære inntekter !) Korte beslutningsveier – lokale fullmakter. ”Skjebnefellesskap” med lokalsamfunnet – det som er godt for andre er godt for oss og motsatt ! Markedskunnskap og - kjennskap

Konkurrenter i samarbeid… IKT, produkter, innkjøp, næringspolitikk, kompetanse : Terra – alliansen (nasjonalt 79 banker, regionalt Midt – Norsk Sparebankgruppe 28 banker) Virksomhets – og risikostyring (tilsynsmyndigheter, lov – og regelverk), kompetanse: ViS Midt – Norge AS Erfaringsutveksling – lokalt/regionalt i uformelle grupper