Annen styringsinformasjon Økonomistyring Strategier Budsjetter og handlingsplaner Oppfølging og kontroll Gjennomføring Avviksanalyser Spesialanalyser Tiltaksplaner Registrering og rapportering Driftsregnskap Driftsrapporter Annen styringsinformasjon
Litt om økonomistyring Kan defineres som beslutninger som treffes med sikte på å bringe virksomheten til bestemte økonomiske mål Oppgave: Gi eksempler på økonomiske mål! For å ta riktige beslutninger må vi ha Relevant informasjon Til rett tid I passende mengder For å beherske dette må vi ha kunnskaper om Grunnleggende kostnadsteori Kalkyler og kalkyleprinsipper Ulike driftsregnskapsprinsipper Budsjettutarbeidelse og budsjettkontroll Prestasjonsrapportering Rapportering av ikke-finansielle tall Hvordan informasjonen kan brukes til planlegging, kontroll og beslutninger
Budsjettering og driftsregnskap Budsjettet representerer planer, og ligger i forkant, og består av Selve utarbeidelsen av budsjettet Oppfølging av budsjettet Driftsregnskapet brukes i oppfølgingsfasen Hvordan ligger vi an i forhold til budsjett (kortperiodisk)? Avvik beregnes Tiltak fremmes
Budsjettering og driftsregnskap er ikke lovregulert, men det koster mye Derfor må: Nytten > Kostnaden som oppnås gjennom god styring av resultat (inntekter og kostnader) og kapitalanskaffelse og kapitalbruk og krever god tilpasningsdyktighet med evne til å ligge i forkant av utviklingen