Molde sjukehus: 1960 – 2012 3 budskap fra tillitsvalgte i Molde:

1. Et mellomstort sykehus Legehjemler (*) Legehjemler (*) Ullevål 937 (1) Lillehammer 92 (26) St. Olavs 803 (3) Gjøvik 90 (27) Rikshospitalet 542 (4) Namsos 78 (29) Stavanger 404 (7) Harstad 66 (32) Østfold 364 (8) Kristiansund 57 (34) Kristiansand 252 (9) Hamar 49 (37) Ålesund 211 (14) Hammerfest, Rana 46 (39/40) Bodø 198 (15) Sandnessjøen/ Kongsv. 42 (41/42) Arendal 148 (19) Volda 36 (44) Molde/ Levanger 139 (20/21) Kirkenes 29 (49) Førde 135 (22) Nordfjord 16 (59) (*) Rangering etter antall legehjemler 2010

2. Et differensiert sykehus Indremedisin De fleste greinspesialiteter er besatt Kirurgiske fag/ anestesi og intensivavdeling Gastrokirurgi, flere greinspesialiteter, (ortopedi) ØNH, Øye, Tann-kjeve Gynekologi/ fødeavdeling Nevrologi Barnepoliklinikk/ BUP Voksenpsykiatri/ voksenhab. Laboratoriefag og radiologi Mikrobiologi, patologi, klinisk kjemi Radiologisk hovedansvar tidligere HNR, nukleærmedisin Fylkesdekkende oppgaver innen enkelte fagområder

Men med noen faglige svakheter… Sykehusets ”mangellapper” ”Skjør” vaktordning innen gynekologi Mangler urolog Mangler kreftlege Mangler nyrespesialist Mangler geriater i somatikken Ikke helgevakt ortopedi (Mangler hudlege) (Mangler klinisk nevrofysiolog)

3. Bygg som hemsko Gjelder både somatikk og psykiatri Hva kan vi tilby de store og prioriterte pasientgruppene som jevnlig skal innom sykehuset? Effektivisering i gamle bygg – et paradoks?

”…Og så var det visst et vindu som ikke lot seg åpne der…” Sak 53/ 2008 1. Styret for Helse Nordmøre og Romsdal HF slutter seg til administrerende direktør sitt forslag til prioriteringer av bygningsmessige tilpasninger ved Kristiansund sykehus. 2. Tilpasningene skal gjennomføres innenfor de rammene som er stilt til disposisjon for bygningsmessig vedlikehold og HMS-tiltak. Ut fra forutsetningen om realisering av Nye Molde sjukehus, vil det alt vesentlige av tilgjengelige vedlikeholdsmidler de nærmeste årene bli brukt til å opprettholde og videreutvikle den bygningsmessige standarden ved Kristiansund sykehus. 3. Styret for Helse Nordmøre og Romsdal HF ber om at det arbeides videre med en helhetlig plan for aktuelle bygningsmessige investeringer.

”Størsteparten av tiltakene gjelder sikkerhet, helse og arbeidsmiljø, og er således straks-tiltak. Tiltakene er generelt uavhengige av hverandre, [….] kan og bør gjennomføres i løpet av det første året i 5-6 års perioden.” ”Forutsetningen for igangsettelse er at det foreligger en beslutning om at Lundavang skal fraflyttes innen utgangen av 5-6 års perioden” ”Dersom sykehusdriften skal fortsette ut over 5-6 årsperioden, er tiltakene skissert her ikke tilstrekkelige”. Multiconsult, 30. mai 2011

Hva bør skje i 2012? Forsvarlig utredning av sykehusstrukturen Helse Midt-Norge setter av midler til bygging av nytt sykehus Ingen vei utenom mer omfattende vedlikehold og oppgradering! Og imens: Satsing på faglighet. Fjern ”mangellappene”! Ledere, tillitsvalgte og ansatte har i fellesskap fokus på drift og faglig utvikling

Takk for oppmerksomheten! Hold Løftene!