Forberedelse OpplæringSpesifikasjonerImplementasjon Installasjon Test løsning Last testing Kunde Konsulenter Leverandører ? ? ? ?

Prosjekt kontroll 4All programvare som skal implementeres i en eksisterende infrastruktur krever god og veldefinert planlegging og design 4Typisk er innkjøp av programvare og maskiner maksimalt 20% av total-investeringen 4Mange aktører involvert som egne ressurser (IT, admin m.m.), konsulenter, leverandører med flere

Ofte vil man gå i “loop” inntil målsetningene er nådd fullt ut Forb-erede Kontrollert implementasjons kontroll Spes-ifisereInstal-lalereImplem-entereOpplær-ingTestløsning Test full løsning Start Mål

Mange kontrakts- metodikker Kunde Konsulent Hovedlev. Underlev.Underlev. Underlev.Underlev. Underlev.Underlev. Underlev.Underlev. Underlev.Underlev. En hovedansvarlig kontraktør som har selv ansvaret for under leveranser... Alle leverandører ansvarlig direkte til kunde. Ofte merarbeid for konsulenter...

Valg av kontraktsmetodikk 6Intet veldefinert svar forefinnes... 6En konsulent med kunnskap om teknologien og målsetning kan ofte medføre besparelse i forhold til feil leveranse... 6En hovedkontraktør kan skape trygghet i form av ressurser og prosjekt ledelse, men kan fordyre prosjekter... 6Flere direkte kontraktører kan skape fleksibiltet, men ofte kan medføre “anarki” i en aller annen forstand...

Målsetningene for være sykronisert i alle nivåer. Og kvalitet og tidsestimater realistiske. Alle må forstå sine oppgaver entydig Mange byggestener skal falle på sin plass... Grunnsten (kontrakt) LeverandørKonsulentInterneressurserSpesifikasjon KvalitetProdukterSystemer SamspillInternegrensesnitt Løsning... Fallhøyden er ofte stor

Viktige elementer... +Ofte vet en teknologisk konsulent mye bedre enn kundens egne ressurser … +Sett av egne ressurser på alle mulige nivåer. Tro ikke en person kan håndtere alt... +Sjekk leverandør(er) evne på fysisk besøk hos referanse kunder, men husk samtidig ingen leveranse er lik … +Følg opp prosjekt plan ofte. Det er bedre med et kvarters “hygge møte” enn overraskelser … +En uforutsett overraskelse kan bli værre enn man tror

Nøkkelferdig løsning som virker som forutsatt, og alle kan stå inne for … Og som kan videre tilpasses i fremtid ved endrede behov … Åpenhet med standarder og ikke propritære løsninger Alle har samme mål!