MÅLSETTINGER GRESVIK IF

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Frafall og rekruttering av kvinnelige trenere, ledere og dommere Hege Leirfall Forbundsstyret NFF.
Advertisements

”Spillerutvikling i fokus”
Ski IL Innebandy Virksomhetsplan Ski IL Innebandy n3sport.no/bandy/ski facebook.com/SkiIlInnebandy Arbeidsdokument.
Klubbutvikling NBBF Torunn Ytrehus 2012.
Retningslinjer for klubben – og foreldrevettregler
”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”. Strategi Styrker (Strength)Svakheter (Weakness) Muligheter (Opportunities)Trusler (Threats) 1.Engasjement.
Tanker og meninger om videre drift av Høybråten basketballklubb Tanker og meninger om videre drift av Høybråten basketballklubb ”Basket for alle”
FORELDREMØTE 2012 Barnefotball 6 – 12 år
Vi har alle rett til en aktiv fritid!
Kvinne Fotballen Klepp Elite Utarbeidet av: 2008 Klubblisensen: -Ett godt verktøy -Stiller krav -Setter press på klubb -Gir muligheter for utvikling -Generer.
Melhus Fotball og Tiller Fotball
AFK Sportslig Plan ”Sånn gjør vi det i AFK” Sportsplan AFK.
1 Klubbens lederplan Anbefalt administrativ struktur for rotaryklubber i D2260. Implementeres senest 1. juli 2007.
NY ORGANISASJON Vedtatt på årsmøtet 16. febr
Orkanger IF Fotball - Fotball for alle!.
Fotball for ungdommen Høyreklikk for “full screen”. Bruk entertasten for å komme videre.
Lørenskog Idrettsforening
DIF FOTBALLSTYRE Sportslig møte for lagledere og trenere i DIF, 5 juni 2008 Agenda Presentasjon av styre og lagledere/trenere Status økonomi Styrets ønske.
STRATEGIPLAN 2012– 2015 Skreia IL - aktivitet i sentrum
Ny klubb Organisasjonskart Sportslig. Lag organisering A-lag B- lag Junior (Jr1)Junior (Jr 2) Gutter 16 (96) Gutter/ Jenter 16 (96) Gutter/ Jenter 15.
Kartlegging Toten HK`s visjon : Virksomhetsidé Analyse Overordnet mål
Stormøte i Bødalen.
Hva tenker du på ?.
Hjelp, jeg har blitt / er klubbleder !
Hokksund Idrettslag
Oppsummering fra work-shop mellom hovedstyret og styrene i håndball og fotball Verdiene våre Virksomhets- ideen Visjonen vår Lokal- miljøet Idrettslig.
1 Håndbok for tillitsvalgte i klubbstyrene STYRETS OPPGAVER I KLUBBENE Informasjon NBF vil i løpet av tilby klubbene - Veivisern - en håndbok for tillitsvalgte.
ORGANISASJONSPLAN Vedtatt på årsmøtet 14. febr
VISJONER OG MÅL På Skoppum er det alltid gøy og trivelig å spille fotball! VISJON.
Veiviseren HÅNDBOK FOR TILLITSVALGTE I KLUBBENE
Bli medlem i ”Nordstrand Håndball”
Kvalitetsklubb – NFF regi
Sammenslåing Soon IF med HSV Fotball
Spiller-/foreldremøte høst -14 Med blikk for de beste og rom for alle.
Foreldremøte Gutter ’99 Mandag Agenda / Saker: Spillere og foreldre Kort oppsummering fra trenermøte / sesongen ’08 Spiller / foreldres feedback.
Grovplanlegging Evaluering av inneværende sesong:
Ull/Kisa En positiv klubb for alle Fotball – Friidrett - Håndball – Idrettsskole VisjonVerdigrunnlag.
Langhus håndball Leder Nestleder Økonomi KassererDugnader/loddUllmax Informasjon Sekretær WEB-ansvarlig Event/arrangement JulecupArrangementEvent SPTKMarkedInnkjøp’matrialforvalter.
Velkommen til infomøte «Prosjekt 1.div kvinner». 17:00 – 17:10 Orientering om prosjektet 17:10 – 17:30Hva bidrar AFK med? 17:30 – 17.50Hva bidrar LSK.
Sørumsand IF Håndballgruppa
Velkommen til oppstartmøte Klubbutviklingsprosess A3.
HK Trøgstad 97 Strategiplan.
Verdier i Lier IL Fotball Oppsummering fra verdimøte
FORSLAG TIL VERDIGRUNNLAG IL HOLEVÆRINGEN (utdrag av versjon 3 med innspill fra undergruppene) ÅRSMØTE ILH SVENDSRUD 01 MAR 10.
KLUBBKVELD 1. September 2014 Flest mulig – lengst mulig.
SPORTSPLAN BJARG HÅNDBALL. INNHOLD 1. INNLEDNING 2. MÅLSETTING FOR KLUBBEN 3. SPORTSLIG UTVALG 4. ORGANISASJON 5. BJARG SINE HÅNDBALLSVERDIER 6. ORGANISERING.
Klubbesøk. Agenda: Bli kjent – presentasjonsrunde Klubbsatsningsprogrammet - bakgrunn og målsetting Hvilke klubber deltar i programmet Gjennomgang «Hva.
FLØY IL Fløy IL Struktur og Ansvarsforhold. FLØY IL Fløy trenger retningslinjer som beskriver ansvarsforholdene til de enkelte styrer  Mange mennesker,
Valg av verdier bilde. Våren 2015 SSK fotball ønsket å bli mer bevisst på hva vi vil og hvordan vi vil ha det. Alle lag ble bedt om å diskutere verdier.
KLUBBEN FOR ALLE. VÅR VISJON FL Fart – «klubben for alle på og utenfor banen» Fart jobber bevisst med holdningsskapende arbeid, og tenker Fair Play på.
Løvenstad FK -på lag med lokalsamfunnet for et bedre oppvekst-og nærmiljø Spilleren i fokus – laget i sentrum - klubben i hjerte.
Løvenstad FK -på lag med lokalsamfunnet for et bedre oppvekst-og nærmiljø Spilleren i fokus – laget i sentrum - klubben i hjerte.
Foreldremøte for J/G 2010, 27. august Plan for foreldremøtet J/G Info om klubben -hjemmesidene -sportsplan -medlemskap -lagene J/G lagsoppgaver.
Klubbesøk. Agenda: Bli kjent – presentasjonsrunde Klubbsatsningsprogrammet - bakgrunn og målsetting Hvilke klubber deltar i programmet Gjennomgang «Hva.
Motivasjonsmiljø i ungdomsidretten
Strategiplan
Tips til gjennomføring av «Temakveld: Ungdomsidrett»
Strategi Fortsatt fokus på utvikling av Voldsløkka
Strategi Utkast.
Sonens beste arrangørklubb
Klubben for alle.
Klubbutvikling 3. SAMLING (KVINNEPROSJEKTET).
Spiller-/foreldremøte høst
”Flest mulig - lengst mulig - best mulig!”
KLUBBHÅNDBØKER GRESVIK IF
IL SKJALG Virsomhetsplan.
Med fokus på barnas beste…
- Vi nærmer oss 100 år. - Hva innebærer det for oss?
Strategi Vedtatt av årsmøtet 2019.
Tips til gjennomføring av «Temakveld: Ungdomsidrett»
Utskrift av presentasjonen:

MÅLSETTINGER GRESVIK IF - For hele foreningen. - For hovedstyret.

Definisjon på «Mål / Målsetting» (Wikipedia) Et mål eller målsetting er en klart formulert tanke, ide eller intensjon om en ønsket framtidig tilstand eller sluttpunkt som et individ eller organisasjon planlegger å oppnå. Mål kan gi retning til videre arbeid og styre utviklingen mot målet. Mål er det ønskede sluttresultatet, mens plan, oppgaveløsning og strategi er framgangsmåten som brukes for å oppnå målet

GIF 01-05 Målsettinger 2016 – 2020 (Alle) MÅL 1: Gresvik IF er en breddeidrettsklubb der trivsel står i sentrum og som er preget av idrettsglede, respekt for hverandre, stort engasjement på alle nivå og best mulig samhandel både sportslig og administrativt. MÅL 2: Vi ønsker å legge til rette for at flest mulige barn i nærmiljøene på Gressvik kan tilbys et aktivitetstilbud fra 6 års alderen og oppover. MÅL 3: Vi skal gi alle som ønsker det et fotball-, håndball og sykkeltilbud som tilfredsstiller deres ambisjoner og ferdigheter. MÅL 4: Vi skal legge til rette for jentefotball og guttehåndball. MÅL 5: Det skal være lov å være god i Gresvik IF og det er et mål at våre spillere blir så gode at de kan forsvare en plass på A-lag fotball og seniorlag håndball. MÅL 6: Vi skal stille lag på høyeste mulige nivå uten at det går utover bredden. MÅL 7: Resultater skal komme som en konsekvens av utvikling. Den enkelte avdeling skal ha sportsplaner som utdyper dette. MÅL 8: Det skal gjennomføres trener- og spillerutviklingstiltak på alle lag og nivåer. MÅL 9: Administrasjonen skal legge forholdene til rette for at de sportslige aktivitetene og ambisjonene kan oppnås.

GIF 01-05 Målsettinger 2016 – 2020 (Hovedstyret)  MÅL 1: Legge forholdene til rette for at de sportslige aktivitetene og ambisjonene i alle avdelinger kan oppnås. - Bidra til sportslig fremgang på alle nivå MÅL 2: Styrke foreningens økonomi. Ha stort fokus på økonomi. - Målet er at alle utestående fordringer blir innbetalt. - God kontroll på utgiftssiden - Forbedre budsjetteringsprosessen. MÅL 3: Utvikle Trondalen og håndballens anlegg. - Ferdigstille alle påbegynte anleggsprosjekter. - Skaffe midler til å gjennomføre de øvrige anleggsprosjekter som er foreslått i GIF 2022. MÅL 4:. Legge til rette og følge opp rekrutteringen av utøvere, trenere, lagledere, dommere og tillitsvalgte. - Flere medlemmer til foreningen Mål 5: Forbedre kommunikasjonen med våre medlemmer, trenere, lagledere og tillitsvalgte.

«Målsettinger må evalueres «Målsettinger må evalueres. En gang i blant må vi sette oss ned å finne ut om vi er på rett vei. Dette er hvert styres ansvar» EVALUERING