Opplæringsdag nytt regionalt brukerutvalg Helse Midt-Norge RHF

Pasientens helsetjeneste «Det er vanskelig å sette pasienten i sentrum hvis det allerede står noen andre der. Derfor er jeg så glad for at dere er her for å gi oss gode innspill. Dere har skoen på og vet hvor den trykker. Skal vi gjøre sykehusene og helsetjenesten mer brukerorientert må vi lytte til brukerne» Møte med pasient- og brukerorganisasjonene des 2013

Brukermedvirkning på ulike nivåer Regionalt brukerutvalg Regionalt helseforetak systemnivå Brukerutvalg i helseforetak helseforetak Brukergrupper/ brukerorg Klinikk/avdeling Individuelle brukere indivinivå Helsepersonell/ansatt

Helseforetaksloven § 35.Pasienters og andre brukeres innflytelse Regionalt helseforetak skal sørge for at representanter for pasienter og andre brukere blir hørt i forbindelse med utarbeidelse av ( ). Regionalt helseforetak skal sørge for at virksomheter som yter spesialisthelsetjenester og andre tjenester som hører naturlig sammen med dette, etablerer systemer for innhenting av pasienters og andre brukeres erfaringer og synspunkter.

Roller Strategisk rolle: følge opp og sikre brukermedvirkning i utviklingen av strategier og tiltak på overordnet, regionalt nivå. Rådgivende rolle: pådriver for økt brukermedvirkning og sikring av pasientrettigheter. Et rådgivende organ for styret og administrerende direktør i saker som angår tilbudet til brukere, pasienter og pårørende. Samarbeidsforum og bindeledd til lokale brukerutvalg og brukerorganisasjoner Brukerutvalget møter med to representanter i RHF-styret. RBU har en stemme inn i styret, men har ikke stemmerett i RHF-styret

Oppnevning Alle brukerorganisasjoner inviteres til å foreslå medlemmer til Regionalt brukerutvalg Regionalt brukerutvalg oppnevnes av styret i RHF. Styret oppnevner også leder og nestleder. Brukerutvalget opptrer uavhengig av styret og av brukerorganisasjonene Funksjonsperiode på 2 år

ÅRSHJUL Styresaker og foretaksmøter Januar Foretaksmøte RHF (oppdragsdokument protokoll, evt. valg av nye eieroppnevnte styremedlemmer) Desember Statusrapport November Inntektsfordeling og aktivitet Innspill til statsbudsjettet Status Strategi 2030 Statusrapport Februar Oppdragsdokument og foretaksmøteprotokoll Styringskrav og rammer til helseforetakene Resultat- og investeringsbudsjett Årlig gjennomgang styrende dokumenter Statusrapport Valg av eieroppnevnte styremedlemmer til hf-styrene (annethvert år) Februar Foretaksmøter med helseforetakene (styringskrav og rammer, evt. valg av nye eieroppnevnte styremedlemmer) Oktober Statusrapport Tertialrapport 2. tertial, inkl. rapportering risikostyring Risikostyring – 10 på topp Mars Årlig melding RHF Langtidsplan- og budsjett prinsipper og forutsetninger Statusrapport Årsberetning Internrevisjon og styrets revisjonsutvalg Revisjonsprogram ÅRSHJUL Styresaker og foretaksmøter Helse Midt-Norge RHF September Årlig gjennomgang av virksomheten (jf. forskrift om kvalitet og ledelse) Statusrapporter Møteplan for neste år April Årsberetning og årsregnskap HMN Statusrapport Mai Foretaksmøter med helseforetakene (årlig melding, årsregnskap mv) Foretaksmøte HMN RHF Mai Statusrapport Juni Langtidsplan og -budsjett HMN Statusrapport Tertialrapport 1. tertial – inkl. rapportering risikostyring

Etiske retningslinjer i Helse Midt-Norge De etiske retningslinjene gjelder for deg som er ansatt eller styremedlem i Helse Midt-Norge.  De gjelder sammen med eventuelle egne yrkesetiske retningslinjer du er underlagt. Samlebegrepet ”Helse Midt-Norge” omfatter alle helseforetakene og RHF-et i foretaksgruppen. Retningslinjene er av overordnet karakter og er ment å være generelle rettesnorer som krever refleksjon av den enkelte.

Tema i de overordnede retningslinjene Forholdet til pasient og pårørende Forholdet mellom ansatte, kollegaer og ledere Forholdet til våre omgivelser Rapportering og varsling Offentlighet og opplysningsplikt Ytringsfrihet Habilitet Forvaltning av ressurser Innkjøp Gaver og andre fordeler Etisk rekruttering Bistillinger og bierverv Forskning og publisering