SYV MILJØER FÅR NY KLYNGE-STATUS --- ACT BLIR ARENA-KLYNGE https://www

ACT ble i oktober 2017 tatt opp i det nasjonale klyngeprogrammet Norwegian Innovation Clusters (NIC). NIC er et statlig finansiert klyngeprogram som skal bidra til verdiskaping gjennom bærekraftig innovasjon. Programmet er et samarbeid mellom Innovasjon Norge, Siva og Forskningsrådet, og finansieres av Nærings- og fiskeridepartementet og Kommunal og moderniseringsdepartementet.

Motiverte bedrifter «Industriell utvikling må organiseres der industrien, ressursene, infrastrukturen og kraften er» Tom Eilertsen, daglig leder i Bilfinger Industrial Services Norway avd. Mosjøen «Vi blir ikke best av å sitte alene i Glomfjord. Rammene våre settes i Asia, det er dem vi skal konkurrere mot» Cato Lund, Adm. dir. i Norwegian Crystals «Vi har veldig mange puslespillbrikker, å pusle dem sammen vil gi stor effekt – raskt» Pia Segtnan, daglig leder i Mosjøen industriterminal Prosessindustrien på Helgeland har tatt initiativ til et klyngesamarbeid, og vi har nå inne søknad om bli tatt opp som ARENA-klynge. Klyngen heter ACT - Arctic Cluster Team og består av totalt 40 aktører fra Trøndelag til Troms. «Det er ikke tvil om at vi må tenke sammen for å bli best i verden» Ove Sørdahl, verkssjef i Elkem Salten Hovedmål: ACT skal være en spydspiss i bærekraftig omstilling av Norge. Gjennom økt innovasjonsevne og konkurransekraft i industrien skal ACT bidra til å innfri Norges forpliktelser i Paris-avtalen

STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER FOR KLYNGEPROSJEKTET Innovasjons-evne Innovasjons-høyde og -aktivitet Vertskaps-attraktivitet Kompetanse

DELMÅL OG RESULTATMÅL Delmål 1: Økt innovasjonsevne Resultatmål: To årlige klyngesamlinger En årlig ekskursjon og/eller samling i samarbeid med andre klynger eller eksterne miljø En årlig konferanse med fokus på innovasjon, forretningsutvikling og entreprenørielle oppdagelser Aktive faggrupper på relevante områder for bedriftene Delmål 2: Økt innovasjonshøyde og -aktivitet Resultatmål: Initiere ti FoU-/utviklingsprosjekter pr. år som kan tas videre med egen finansiering Initiere to større FoU-prosjekter med mål om radikale innovasjoner Søke EU-prosjekt på to av klyngens fremste utfordringer innen år 3: Raw materials Innovation actions og Climate Change/CO2/CCS/CCU

DELMÅL OG RESULTATMÅL forts. Delmål 3: Økt vertskapsattraktivitet for eksisterende og ny industri i nord Resultatmål: • Strategiprosess første prosjektår for å kartlegge fortrinn, særtrekk og ønsket identitet • Kartlegge interessenter og legge kommunikasjonsstrategier • Utvikle logo, nettside og profileringsmateriell • Profilere klyngen på relevante arenaer i året • Proaktiv kommunikasjon med media regionalt og nasjonalt Delmål 4: Industri i verdensklasse gjennom kompetansetiltak på ulike nivå Resultatmål: • Definere kompetansekrav til fremtidens fagarbeider i industrien • Bidra til å etablere tilbud på teknisk fagskolenivå i Nordland • Årlig studentevent i samarbeid med Engage • 3 nærings-ph.d. og 20 traineer engasjert i klyngebedrifter i perioden • Kurs og opplæringstilbud for klyngen

SMÅ OG STORE KUNNSKAPS-/MILJØBEDRIFTER FABRIKASJONS-/ PRODUKSJONSBEDRIFTER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEBEDRIFTER UNIVERSITET FORSKNINGS- INSTITUTT GRÜNDERE OG ETABLERTE TEKNOLOGILEVERANDØRER INFRASTRUKTUR- OG LOGISTIKK- LEVERANDØRER BANK OG INVESTERINGS- SELSKAP KJERNE-BEDRIFTER ©Kunnskapsparken Helgeland