1 Innovasjonsprogram 2014 Kart og oppmåling
2 Hvordan få ned saksbehandlingstiden?
3 Behovet Brukerne har behov for å Sikre et økonomisk og rettslig grunnlag for –bygging av bolig –næringsutvikling –fradeling med sikte på salg av eiendom få veiledning tidligst mulig om riktig framgangsmåte for å oppnå målet sittmålet
4 Løsningen Veiledning og tidlig avklaring av hindringer som må løses av – andre avdelinger i teknisk forvaltning – eller eksterne instanser som advokat eller jordskifterett Innføre «forhåndskonferanse» for delingssaker Modernisere oppmålings-utstyret
5 Løsningens verdi For brukeren: –tilfredshet, forutsigbarhet –færre og mindre bekymringer For kommunen: –bedre omdømme –en forutsetning for vekst –god næringspolitikk –økt effektivitet
6 Implementering av løsninger og samarbeidspartnere Samordne oppmåling med byggesak, landbruk og plan - involvere byggesaks-ansvarlig og forbedre hele kundereisen Modernisere GPS-teknologien Identifisere tidstyver og kartlegge tidsbruk ved hjelp av LEAN metoden.
7 Teamet bak Fagansvarlig kart og oppmåling Jan I Skregelid Ingeniør Tom Naumann Saksbehandler Jonny Skogestad Saksbehandler Kim Log Kommunalsjef Steinar Ness Rådmann Anne Berit Berge Ims (assosiert) Fagansvarlig byggesak Anne K. Abrahamsen Enhetsleder Sverre Hjelleset (pådriver)
8 Viktig prosjekt også fra en økonomisk synsvinkel Realisere tapte gebyrinntekter - kan gi kr i merinntekter –på grunn av at en tredel av totale gebyrinntekter nå går tapt fordi tidsfrister ikke overholdes –dette kan gi utslag allerede høsten Vi trenger moderate innvesteringer i nytt GPS-utstyr for kr
9 Fremdrift informasjon om LEAN metoden er gitt avdelingen allerede i mars 2014 fortsette etter 10. april med å –anvende elementer fra LEAN metodikken for å øke kvaliteten, kartlegge tidsbruk og avsløre eventuelle tidstyver – samarbeide med andre fagområder om bedre samordning.