ÅrBegivenheterBakgrunn Avtaleregulering av forholdet mellom partene Gjensidig forståelse mellom partene og de nasjonale politiske myndigheter om samspillet mellom arbeidslivets utvikling og den offentlige politikken Uro, produktivitetsproblemer, mye tid tapt i konflikter Forliket i Sverige i ProduksjonsutvalgeneGjenreisning Nye erfaringer med samarbeid under krigsårene Forskerengasjement i samarbeidsbasert utvikling Problemløsning gjennom samarbeid som ”nordisk særtrekk”
1950-Bred internasjonal kritikk av spesialiseringen. Nye ”skoler”: -Nye sosiale relasjoner (”den amerikanske løsning”) -Utvidelse av oppgavene (”den nordvest europeiske løsning”) -Parallelle organisasjoner (”den japanske løsning”) Økende erkjennelse av spesialiseringens (Taylorsimens og Fordismens) negative konsekvenser Norge i fronten av utviklingen mot bredere og mer sammensatte oppgaver Kombinasjon av samarbeidstradisjon og demokratidebatt
1970-Statlige initiativ innen bedriftsdemokrati og arbeidsmiljø. Tanken om oppgaveutvidelse og autonomi i arbeidet framstår internasjonalt som ”en nordisk modell” Utvidet helsebegrep, demokrati i hverdagen, samfunnsansvarlig kapitalforvaltning 1980-Avtale om bedriftsutvikling mellom LO og NHO ”De store reformene” krever lokale strategier. Renessanse for det direkte partssamarbeidet. Offentligheten på vikende front 1980-”Den japanske løsning” (etter 1990 som ”lean production) marginaliserer den nordiske modellen ”Lean production” avløser Taylorisme og Fordisme som overordnet strategi for utvikling, design, produksjon og markedsføring av industrielle produkter
2000-Renessanse for den nordiske modellen Økende læringsunderskudd i ”lean production”; framveksten av korte fleksible verdikjeder som norm; økt vekt på innovasjon;, utvidet erkjennelse av de nordiske lands økonomiske prestasjoner; økt vekt på likhetsbevarende løsninger på økonomiske utfordringer Den videre utvikling av den nordiske modellen Skal samarbeid erstatte systemtenkningen i ”lean production” må samarbeidet knytte sammen alle ledd i produksjonskjeden, alle aktører i store nettverk, de regionale partnerskapene med de aktører de skal påvirke, osv..