Strukturendringer i «byggesaksfeltet» Hva er endringene i SAK og Byggesak? Verktøy fra Arkitektbedriftene- AY, Maks Hva er det fortsatt usikkerhet rundt?

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
HVOR MYE TJENER EN TØMRER ?
Advertisements

Forventninger til Statens Vegvesen  Bransjemøte 2. april  Trond Johannesen  adm. direktør  Maskinentreprenørenes Forbund (MEF)
«Mennesker i samspill» - Presentasjon for EBA
OPPFØLGING AV PROSJEKTERENDE Hoved – og totalentreprise
Institutt for landskapsplanlegging ILP
Aktivitetsplan arkitekter
Fremtidens boliger for en voksen(de) befolkning
Et samarbeid mellom Husbanken og Statens bygningstekniske etat Universell utforming Informasjon og regelverk.
God virksomhetsstyring av universitet og høyskoler Styrearbeid i U&H sektoren sett ”utenfra” Siri Hatlen, styremedlem NTNU 14. november 2007.
Studieretning Bygg og anlegg
1 Veien videre for Høgskolen i Østfold Hans Blom Rektor HiØ.
Kort om forsøk om samordning av innsigelser - FOSIN -Nordland Plankonferansen 11. desember 2013.
Ansvar i byggesaker Egil Stabell Rasmussen
Byggesaksprosessen 10 stp Introduksjon Høgskolelektor Fred Johansen.
Kartlegging av byggavfall i Nord - Norge. 2 NESO som bransjeaktør -Jack Johnsen, kompetanseleder i NESO -NESO Bransjeorganisasjon for NordNorske byggentreprenører.
Hvorfor Fellesforbundet er opptatt av produktiviteten i byggebransjen. Halvor Langseth forbundssekretær Fokus på PRODUKTIVITETEN I BYGGEBRANSJEN Konferanse.
HMS i de lokale og regionale energibedriftene Hvordan ivaretar bedriftene helse, miljø og sikkerhet? KS Bedriftenes Møteplass 2011, 17.februar.
15. jul Kan norske arkitekter bli best i verden på universell utforming? NAL–akademiet Design og tilgjengelighet – universell utforming Geir Barvik.
Selbu-seminaret 2011 Hva innebærer det for bedrifter å ”basere sin virksomhet på” kunnskap og kompetanse i relasjon til NTNU Øyvind Mork Adm. dir. Asplan.
Utbyggingsavtaler Egil Stabell Rasmussen
HANDLINGSPLAN FOR UNIVERSELL UTFORMING Prosjektleder: Oddrun Helen Hagen, SWECO Samferdsels- etaten.
Aktørenes roller i planprosessene
MEDBESTEMMELSE OG ROLLEN SOM TILLITSVALGT PÅ ARBEIDSPLASSEN
Norges branntekniske laboratorium as 1. 2 AKTØRENE I BYGGEMARKEDET PRODUSENTER PROSJEKTERENDE KOMMUNALE MYNDIGHETER SENTRALE MYNDIGHETER EIENDOMSBESITTERE.
Fra IT for funksjonshemmede til IKT for alle – i et samfunn for alle 1998: Et oppdrag under regjeringens Handlings- plan for funksjonshemmede Finansiert.
Næringslivets lokaliseringsmønster og arealbruksutvikling Trondheim: innb arb.pl. Bergen: innb arb.pl. Stavanger/Sandnes:
1 Statsråd Erna Solberg, Utfordringer for kommunesektoren: Strukturreform, regionalisering og moderniseringsbehov.
1 Lansering av program for kostnadseffektiv bygging Statssekretær Roger Iversen Byggenæringens kompetansedag Oslo 16. mars 2005.
1 av Roger Iversen politisk rådgiver KRD BFO-konferanse Oslo, 18.november 2004 Hvordan skal man sørge for at de private og offentlige aktørene arbeider.
Regionale forskningsfond
Byggesaksforskriften (SAK 10)
Multiconsult.no Vedlikeholdsetterslepet langs kommunale veier KS FoU-Prosjekt nr
NTNU – samarbeid med bransjen Fremtidens byggstudium Møte i policygruppe for bransjekontakt 14.oktober Tore Hoven Styreleder NLR.
1 1 Kommunenes nye byggesaksbehandling – nye kontrollformer: Byggesaksarbeidet i endring Presentasjon Norges Forskningsråd 12. november 2004 Sosialpsykolog.
Strukturendringer i «byggesaksfeltet» Hva er endringene i SAK og Byggesak? Verktøy fra Arkitektbedriftene- AY, Maks Hva er det fortsatt usikkerhet rundt?
Strukturendringer i «byggesaksfeltet» Hva er endringene i SAK og Byggesak? Verktøy fra Arkitektbedriftene- AY, Maks Hva er det fortsatt usikkerhet rundt?
3. juni 2015 Geir Egil Paulsen Felles utvalgsmøte Arkitektbedriftene i Norge.
Kveldskurs for nybegynnere 16. januar 2016 Geir Egil Paulsen Arkitektbedriftene i Norge Hvor kommer oppdragene fra? Ulike måter å anskaffe arkitekt Oppdragsgiver.
Kunnskap for en bedre verden Sommerjobb 2015 ? Tore Hoven Studieprogramleder bygg- og miljøteknikk.
Strukturendringer i «byggesaksfeltet» Hva er endringene i SAK og Byggesak? Verktøy fra Arkitektbedriftene- AY, Maks Hva er det fortsatt usikkerhet rundt?
Juni 2009 Regional FoU-strategi for Østfold ”Samspill og synergi”
Nordisk Vegteknisk Forbund Direktør Michael Bors.
Byggesaksreformen Sluttkonferanse for evaluering av byggesaksreformen i plan- og bygningsloven.
Kveldskurs for nybegynnere 16. februar 2016 Geir Egil Paulsen Arkitektbedriftene i Norge Arkitektkontoret Organisering og forpliktelser Arkitektbedriftene.
Kveldskurs for nybegynnere 10. februar 2015 Geir Egil Paulsen Arkitektbedriftene i Norge Arkitektkontoret Organisering og forpliktelser Arkitektbedriftene.
Kveldskurs for nybegynnere 15.mars 2016 Geir Egil Paulsen Arkitektbedriftene i Norge Lovverket bestemmer Offentlige rammebetingelser som må tilfredsstilles.
1 Innovative offentlige anskaffelser og leverandørdialog Dialogkonferanse AtB, 30. nov 2015.
Eierstyring Sigdal kommunestyre 16. – 17. januar 2012.
Dialog i plansaker Bodø 21. april Pbl. § 1-1, andre ledd Planlegging etter loven skal bidra til å samordne statlige, regionale og kommunale oppgaver.
Sunndal Næringsforening Kaare Granheim Sunndal kommunes innkjøp fra private Status, muligheter og konsekvenser.
Strukturendringer i «byggesaksfeltet» Hva er endringene i SAK og Byggesak? Verktøy fra Arkitektbedriftene- AY, Maks Hva er det fortsatt usikkerhet rundt?
Markedet for arkitekt- tjenester Analyse av markedet for arkitekttjenester med prognoser fordelt på fag og segment. av David Lund.
Bygg & anlegg og arkitektmarkedet Hvor ble det egentlig av byggekrisa? David Lund, Prognosesenteret AS Frokostseminar Arkitektbedriftene.
Offentlige anskaffelser 10 Anskaffelser av helse- og sosialtjenester anskaffelsesprosesser Administrasjon og ledelse og organisasjon og forvaltning Dosent.
Arkitektbedriftene i Norge
Kommunal planlegging.
Arkitektbedriftene i Norge
Eiendomsdrift og forvaltning Asker kommune Roar Nygaard Virksomhetsleder EDF Eldrerådet, 26.april 2017.
HMS-kort i Byggenæringen
Arkitektbedriftene i Norge
Velkommen til LC-NO 10-års jubileum og boklansering 30. august 2017
Introduksjon til praksis
Innføring i lovverket som gjelder barn og unge i planlegging
Anskaffelser med fokus på Innovasjon Strategisk forankring
Tilleggslønn Særavtale om honorering for arbeid på eksternt finansierte prosjekter - faste vitenskapelig ansatte.
Administrasjon og ledelse og organisasjon og forvaltning høst 20167
Administrasjon og ledelse og organisasjon og forvaltning høst 2016
Arnhild Dordi Gjønnes, advokat, NHO
Bærekraftig boligbygging
Ole Hjartøy – Regiondirektør – NHO Nordland
Utskrift av presentasjonen:

Strukturendringer i «byggesaksfeltet» Hva er endringene i SAK og Byggesak? Verktøy fra Arkitektbedriftene- AY, Maks Hva er det fortsatt usikkerhet rundt? 10. Februar 2015 Introduksjon til praksis. Kursdag 1 Om byggenæringen, arkitektbransjen og arkitektorganisasjonene

KURSETS FORMÅL Konsentrert introduksjon til den hverdagen som nyutdannet arkitekt Hovedtrekk i hvordan et privat arkitektfirma fungerer Introdusere nyttige hjelpemidler for hverdagen Overgang studier / yrkesliv Som student: Mestre egen selvstendig rolle, formulere og utvikle prosjekter av ulik størrelse. Faglig innsikt, fordypning, overblikk og selvstendighet. Som ansatt: Samarbeide med andre i større faglige team. Ofte avgrensede deloppgaver innen større helhet. Press på å finne, anvende og fremstille relevant informasjon til andre Start på arbeidslivet; stor omstilling, mye nytt, tidligere hadde man en lærlingerolle, nå kastes du rett inn i produksjonen. Gjennomføring 8 ganger. En times økter med innledning, spørsmål og diskusjoner. Kort pause mellom øktene. Alltid ferdig innen kl. 21. Ansvar for kurset Geir Egil Paulsen (Utviklingsansvarlig i AiN) og Ketil Moe, begge er arkitekter MNAL. Noen ganger: Kikkan Landstad Arkitekt MNAL og Helene Svelle Master i informasjonsteknologi I tillegg: Noen gjester Informasjon vil bli lagt ut her: brukernavn: nyarkitekt passord: Ain2015 (husk stor A) Velkommen! 10. Februar 2015Ketil Moe

STAMMESPRÅKET Bygg og anlegg: All virksomhet, firmaer og personer knyttet til byggevirksomhet, veier, jernbaner, havner og annen infrastruktur. Byggebransjen: Alle virksomhet som firmaer og operatører tar del i, fra arkitekt entreprenør, byggmester, maskinentreprenører og materialleverandører. BAE næringen: Bygg anlegg og eiendom, gjelder Byggebransjen samt Byggherrer og Utbyggere PBL: Det sentrale lovverket Plan- og Bygningsloven, som forvaltes av KRD SAK10: Saksbehandlingsforskriften knyttet til PBL.Forvaltes av DiBK (Direktoratet for Byggkvalitet) TEK10: teknisk forskrift om krav til planløsninger, utforming og utførelse, forvaltes også av DiBK Tallet 10 refererer seg til siste revisjon av lovverket og vil endres ved nye revisjoner Kvalitetssikring- kvalitetsarbeid: Gjelder ikke arkitektonisk kvalitet, men dokumentert kvalitet i prosjektering og utførelse målt mot krav i lover, forskrifter, byggeprogram, kontrakter ol. Leveranser og Dokumentasjon: Leveransen er prosjektering, utredninger og andre arbeider som en har avtalt å levere. Måles på om den er komplett, feilfri og til rett tid. Dokumentasjon er de fysiske papirene, tegningene, kontrollrapporter, henvisninger til typiske utførelser som viser at det er foretatt vurderinger som grunnlag for løsninger 10. Februar 2015Ketil Moe

BYGGENÆRINGEN I NORGE Omfang Byggenæringen i Norge sysselsetter personer (2013) Samlet omsetningen er på kr 400milliarder / kr 2 milliarder per effektiv arbeidsdag Arkitekter planlegger og prosjekterer for kr 4 mrd per år. Aktører De viktigste aktørene i byggebransjen er: - Byggherrer: Staten står for om lag 40% av investeringene, Nye store privataktører - Finansinstitusjoner: Færre og større de siste 20 årene - Entreprenører- underentreprenører- håndverkere. Få store, mange små. Økende antall kontraktører, utenlandske ansatte og bemanningsselskap - materialleverandører: Konsentrasjon, spesielt innen stål, glass og betong - Ingeniører: 6 firmaer over 400 ansatte: 66% av alle ansatte i 2005, 76% i Tabell over RIFs største medlemmer: 10. Februar Introduksjonskurs til praksis. Kursdag 1Ketil Moe FIRMAVerksamhetBokslutOmsetning(føregående)MedelDriftsResultat føreBalansomslutning MNOK antallresultatskattMNOK Norconsult AS-koncernenMD , , MULTICONSULT AS - koncernenMD ,61850, ,7141,81142,8 Rambøll Norge AS - konsernenMD , ,685685,8 SWECO Norge ASMD ,31474, ,5159,9853,9 COWI AS - konsernMD ,71207, ,270,9715,3 Asplan Viak AS, - konsernMD ,6787,381230,732,1437,9

HVOR JOBBER ARKITEKTENE? Norge har ca arkitekter som er yrkesaktive. Drøyt er norske statsborgere. I tillegg: Landskapsarkitekter og interiørarkitekter Ca. 1/ 1000 innbyggere. Ganske normal yrkesfrekvens for Europa Litt sammenligning med Norden Arkitektbedriftenes største medlemmer Asplan Viak 219/178 Rambøll206/168 Norconsult (inkl Solem)148/121 Nordic117/101 Snøhetta 72/61 Lund Hagem50/43 Ratio48/42 tegn_347/40 Niels Torp 48/ Februar 2015Ketil Moe Fordeling på typer arbeidsforhold Anslag Statlig ansatteca Kommunalt ansatteca Arkitektbedrifterca Andre private bedrifterca Forskning og undervisningca

HVA GJØR OFFENTLIG ANSATTE ARKITEKTER? Statsansatte Lager og forvalter overordnede lover, retningslinjer og planer. Ansvar for nasjonale verne- planleggings- og byggeoppgaver. Sentralt register for ansvarsrett. Tilsyn i byggesaker. Departementene, Direktorater KRD, Klima- og Miljø, Riksantikvaren Samferdsel) Husbanken, Fylkene Statlige byggherrer: Statsbygg, Forsvarsbygg, Fylkesbyggesjefene Kommunalt ansatte Primært arbeid med regionale og kommunale planer, overordnede reguleringsplaner, byggesaksbehandling bygningsvern (Byantikvarene), regionale planleggingskontorer –og tilsyn. Noen kommuner har fortsatt Bygningssjefer. I hovedsak knyttet til de større byområdene % av alle er ansatt i Oslo kommune. Mange mindre kommuner har ikke arkitektkompetanse Forskning og undervisning SINTEF, SINTEF- Byggforsk; Forskning i funksjonalitet, bygningsteknikk og metode NIBR Norsk institutt for By- og regionforskning: Oppdragsforskning TØI: Transportøkonomisk institutt: Oppdragsforskning Universiteter og Høyskoler: Utdanning, grunnforskning Forskningsrådet ol.: Tildeling av forskningsmidler og overvåking av resultater 10. Februar 2015Ketil Moe

HVA GJØR ARKITEKTER I PRIVATE VIRKSOMHETER? Arkitektbedrifter Prosjektering av uteområder, byggverk og interiører av ulike størrelser. En del oppdrag knyttet til infrastrukturanlegg Planleggingsoppdrag, oftest detaljerte reguleringsplaner, konsekvensutredinger og utredninger knyttet til planlegging av offentlig eller private interesser. Programmering, mulighetsstudier Tiltagende spesialisering av kontorene: sykehus/ sykehjem, skoler/ barnehager, nærings-/ kontorbygg, boliger/ -områder Samme utvikling internt blant medarbeiderne: Prosjekt / prosjekteringsledere, funksjonsplanlegging/ planløsninger, beskrivelser/anbud/ budsjetter, KS og BIM Ansettelsesforhold og bransjestruktur kommer senere Andre private virksomheter Eiendomsutvikling, byggherrevirksomhet, prosjektledelse (Rom eiendom, Entra, Ferd, Aspelin- Ramm og andre) Boligbygging. Boligbyggelag, NBBL, ferdighusprodusenter, Selvaag, JM og Skanska) Totalentreprenører og ferdighusprodusenter Universitetene, Standard No, Norsk Byggtjeneste oa. 10. Februar 2015Ketil Moe

STRUKTUREN I DE PRIVATE ARKITEKTVIRKSOMHETENE Hvor mange kontorer er det? I alt 5000 arkitekter + LARK og IARK. Av disse ca i private arkitektfirmaer ikke arkitekter. Samlet 4500 arbeidsplasser. 567 enkeltfirmaer i AiN, med 4010 ansatte av disse er 3086 arkitekter årsverk Store og små kontorer Hvor mange jobber hvor? 179 enkeltmannsvirksomheter 175 ansatte 238 bedrifter har ansatte = 1082 ansatte 35 % av alle årsverk 52 bedrifter har ansatte = 755 ansatte 30 bedrifter har ansatte = 843 ansatte 40% av alle årsverk 6 bedrifter har ansatte = 317 ansatte 4 bedrifter har over 100 ansatte = 556 ansatte 25% av alle årsverk Tillegg har 4 store ikke medlemmer Link, Dark, LPO og AMB ca ansatte Normal omsetning varierer fra mill. kr / hode Hvor stor andel av markedet har de ulike? Større kontorer har jevnt over større oppdrag målt i m2 eller pris, men ikke nødvendigvis større omsetning per hode. Hvordan er Norden Norge: De 3 største kontorene hadde 573 ansatte i 2013 ( 2 av 50 største i Europa) Sverige: Samme antall arkitekter som i Norge. De 3 største kontorene hadde 1737 ansatte i 2013 (4 av 50 største i Europa) Danmark: Noe flere arkitekter enn Norge, de tre største har 804 ansatte i 2013 (4 av 50 største i Europa) Finland: 3 største kontorene: 148. Ingen av de 50 største i Europa 10. Februar 2015Ketil Moe

ARKITEKTKONTORET Basert på analyse fra The American Institute of Architects: “Architect`s Handbook of Professional Practice” Arkitektkontorets særtrekk Prosjektorientert. All oppmerksomhet på å gjennomføre enkeltoppgaver for deretter å skaffe nye som gjennomføres på samme måte. Ofte organisert rundt få ressurspersoner med tillit hos oppdragsgiver eller faglig renommé. Lite fokus på permanente tiltak. Eier /ansatte = pyramide Gjerne gründer = Faglig profil (konkurranser), sosiale kontakter (oppdragsgivere). Styrer alle prosjekter og markedskontakter. Lite på kontoret. Innledningsvis sterk personlig profil. Kommunikasjonsproblem mot ansatte. Kan ha problemer med å forstå ansattes ønsker om faglig innflytelse og utvikling. Kan ha en synkende formkurve når leder blir lei / sliten. Går ut på dato? Flere eiere/ flere ansatte = flere pyramider Opprinnelig eier /eiere rekrutterer flere interne partnere enten pga. høyt arbeidspress, eller som følge av svikt i markedet. Ofte har disse partnerne sin styrke mer i prosjektgjennomføring enn i ideutvikling og markedsføring. Fordeler oppgaver / arbeidsfelt, oppretter nye pyramider og fungerer som flere parallelle virksomheter. Lite flytting mellom pyramider. Får etter hvert problemer med manglende kompetanseutvikling. Samme flaskehalser i organisering og økonomi som enkel pyramide. Eksterne eiere / mange eiere, ansatt ledelse Ledelse (eksterne eiere/ partnere) / Flere ansatte = Kompetansestyrt matrise Fordeler faglige oppgaver og ansvar etter et sett regler. Kan stimulere ansvarsfølelse og delaktighet. Kan miste faglig profil og utvikle byråkratiske vaner 10. Februar 2015Ketil Moe

ARKITEKTORGANISASJONENE NAL /NIL/ NLA Fagideelle organisasjoner med hovedvekt på å ivareta og utvikle felles faglige interesser. Faglige diskusjoner og ytringer. Forlag og tidsskrifter. Fagdager, studieturer og skolering, arkitektkonkurranser. Offentlige vedtak og uttalelser. Medlemskap i NAL / NLA forutsetter avlagt diplom / mastergrad (med unntak). NIL organiserer også personer med BA grad. Ingen skiller på eier / ansatt. 660 ordinære medlemmer + studenter og pensjonister ordinære medlemmer i NAL (70% av alle) + ca. 650 pensjonister (over 67) og studenter. AFAG Fagforening som organiserer alle typer arkitekter som har et ansettelsesforhold offentlig eller privat, eller driver privat enkeltmannsforetak. Tariffavtaler, lokale lønnsforhandlinger, lån, forsikringer (gjennom Akademikerne) Forutsetter at man har dokumentert kompetanse tilsvarende medlemmer i NAL/ NIL / NLA, men krever ikke medlemskap i disse medlemmer i AFAG, 2250 i privat og 830 i offentlig virksomhet. ARKITEKTBEDRIFTENE I NORGE Bransjeorganisasjon for private bedrifter som utfører arkitektarbeid. Profesjonalisering av medlemsbedriftene. Juridisk støtte i enkeltsaker. Samarbeid med andre i Byggenæringen. Påvirkning overfor Myndighetene Medlemskap forutsetter at man har en kvalifisert faglig ledelse (arkitekt med Mastergrad og relevant praksis) 567 medlemsbedrifter med 4569 ansatte. 10. Februar 2015Ketil Moe