Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

1 VS2010 Innlandet og Raufoss lettmetallklynge Tom Johnstad NIBR/VS2010 Innlandet Årskonferansen Verdiskaping 2010 29.-30. november 2005 Radisson SAS Plaza.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "1 VS2010 Innlandet og Raufoss lettmetallklynge Tom Johnstad NIBR/VS2010 Innlandet Årskonferansen Verdiskaping 2010 29.-30. november 2005 Radisson SAS Plaza."— Utskrift av presentasjonen:

1 1 VS2010 Innlandet og Raufoss lettmetallklynge Tom Johnstad NIBR/VS2010 Innlandet Årskonferansen Verdiskaping november 2005 Radisson SAS Plaza Hotel, Oslo

2 2 VS2010 Innlandet Hovedprosjekt for forskning og utvikling i samarbeid mellom NIBR, ØF og ØSIR Hovedprosjekt for Hedmark og Oppland Arbeidet er forankret i en styringsgruppe med representanter fra NHO Innlandet LO Hedmark og LO Oppland Innovasjons Norge Hedmark og Innovasjon Norge Oppland Hedmark fylkeskommune og Oppland fylkeskommune. Regiondirektøren i NHO Innlandet er leder av styringsgruppen.

3 3 VS2010 Innlandet Hovedprosjekt for forskning og utvikling i samarbeid mellom NIBR, ØF og ØSIR Aktive delprosjekter Partnerskap Innlandet (basiskunnskap) Lettmetallklynga Treklynga Matsektoren Reiseliv (Bluelight – under avslutning) Elverumsskolen Nordisk benchmarking (med Värmland)

4 4 VS2010 Innlandet – Planer 2003 Faglig tilnærming, utvikling og samspill - - klynge- og næringsanalyse (konkurranseevne og strategi) - - dokumentasjon (historie, nettverk og samspill) - - følgeforskning (deltagelse og kommunikasjon) - - aksjonsforskning (dialog og utvikling)

5 5 VS2010 Innlandet – Fokus 2003 Samspillseffekter og verdiskaping Bedriftsnettverk Arena/SND HF/NHO-LO VS2010 Kunnskapspark/ Driver

6 6 VS2010 Innlandet Hovedprosjekt for forskning og utvikling i samarbeid mellom NIBR, ØF og ØSIR Aktiviteter under delprosjektet Lettmetallklynga (Raufoss) Klyngeanalyse ( )

7 7 VS2010 Innlandet Fra RA via industripark til en dynamisk klynge? RA Fase Fase Fisjonering Fase Integrert konsern Reintegrasjon ? Fragmentering Passiv industripark Dynamisk klynge? Raufoss HARA Nammo Raufoss HARA Nammo

8 8 VS2010 Innlandet Hovedprosjekt for forskning og utvikling i samarbeid mellom NIBR, ØF og ØSIR Aktiviteter under delprosjektet Lettmetallklynga (Raufoss) Klyngeanalyse fase 1 (foreløpige resultat 2003) – underlag hovedprosjektsøknad Arena lettmetall fase 2 (NIBR-rapport 2004:8) – underlag NCE-søknad

9 9 VS2010 Innlandet Hovedprosjekt for forskning og utvikling i samarbeid mellom NIBR, ØF og ØSIR Aktiviteter under delprosjektet Lettmetallklynga (Raufoss) Klyngeanalyse fase 1 (foreløpige resultat 2003) – underlag hovedprosjektsøknad Arena lettmetall fase 2 (NIBR-rapport 2004:8) – underlag NCE-søknad TotAl-gruppen fulgt og støttet utviklingen av gruppen – Studietrappa og ISO-prosjekt (2003-5) fasilitert strategiprosessen (historie – visjon – strategi – organisering) (2005)

10 10 Toten Aluminium = TotAL-gruppen (53 bedrifter og 31 samarbeidspartnere) Bedriftsnettverk: Fra prosjekt til forening

11 11 VS2010 Innlandet Hovedprosjekt for forskning og utvikling i samarbeid mellom NIBR, ØF og ØSIR Aktiviteter under delprosjektet Lettmetallklynga (Raufoss) Klyngeanalyse fase 1 (foreløpige resultat 2003) – underlag hovedprosjektsøknad Arena lettmetall fase 2 (NIBR-rapport 2004:8) – underlag NCE-søknad TotAl-gruppen fulgt og støttet utviklingen av gruppen – Studietrappa og ISO-prosjekt (2003-5) fasilitert strategiprosessen (historie – visjon – strategi – organisering) (2005) Arena lettmetall – sitter i styringsgruppen Sillongen-konferansen – initiert og medarrangør av innovasjonsseminar ( )

12 12 Den første Sillongen-konferasensen

13 13 VS2010 Innlandet Hovedprosjekt for forskning og utvikling i samarbeid mellom NIBR, ØF og ØSIR Aktiviteter under delprosjektet Lettmetallklynga (Raufoss) Klyngeanalyse fase 1 (2003 – hovedprosjektsøknad Arena lettmetall) fase 2 (NIBR-rapport 2004:8) – CoE-søknad TotAl-gruppen fulgt og støttet utviklingen av gruppen – Studietrappa og ISO-prosjekt (2003-5) fasilitert strategiprosessen (historie – visjon – strategi – organisering) (2005) Arena lettmetall – sitter i styringsgruppen Sillongen-konferansen – initiert og medarrangør av innovasjonsseminar ( ) HF-prosjektet – initiert og vært med å drive frem partsbasert samarbeid mellom ledelse og tillitsvalgte i 14 produksjonsbedrifter (2005- )

14 14 HF = Hovedorganisasjonenes Fellestiltak Ledelsen og tillitsvalgte i følgende bedrifter er invitert til å være med i et samarbeid (forprosjekt 2005 i samarbeid mellom RTIM, Raufoss Jern & metall og VS2010) Hydro Aluminium Profiler AS Hydro Aluminium Structures Raufoss AS Nammo Raufoss AS Plastal AS Raufoss Alternative Fuel Systems AS Ragasco AS Raufoss Industrial Tools AS Raufoss Metall AS Raufoss Technology AS Kongsberg Automotive – Raufoss Raufoss Water & Gas AS RTIM AS (Raufoss Technology and Industrial Management) Steertec Raufoss AS VP Metall AS

15 15 VS2010 Innlandet Hovedprosjekt for forskning og utvikling i samarbeid mellom NIBR, ØF og ØSIR Aktiviteter under delprosjektet Lettmetallklynga (Raufoss) Klyngeanalyse fase 1 (2003 – hovedprosjektsøknad Arena lettmetall) fase 2 (NIBR-rapport 2004:8) – CoE-søknad TotAl-gruppen fulgt og støttet utviklingen av gruppen – Studietrappa og ISO-prosjekt (2003-5) fasilitert strategiprosessen (historie – visjon – strategi – organisering) (2005) Arena lettmetall – sitter i styringsgruppen Sillongen-seminaret – initiert og medarrangør av innovasjonsseminar (2004, 2005, …) HF-prosjektet – initiert og vært med å drive frem partsbasert samarbeid mellom ledelse og tillitsvalgte i 14 produksjonsbedrifter (2005- ) NCE – deltar i utvikling og forankring sammen med RTIM (2005- )

16 16 Andre materialer - Stål - -Messing TotAl-gruppen - - underleverandører - - servicebedrifter - - andre Composite & Carbon Aluminium Automotive Valley - - produksjon - - service Raufoss lettvektsmaterialindustri

17 17 Andre materialer - Stål - -Messing TotAl-gruppen - - underleverandører - - servicebedrifter - - andre Composite & Carbon Aluminium Automotive Valley - - produksjon - - service RTIM Raufoss lettvektsmaterialindustri

18 18 Innovasjon -GKP -RISC Nærings- rådet Andre materialer - Stål - -Messing Offentlig sektor - - Oppland f.k. - - Invanor - - SIVA - - NFR Forskning & undervisning - - NTNU/SINTEF - - HiG/Kallerud - -skoler TotAl-gruppen - - underleverandører - - servicebedrifter - - andre Composite & Carbon Utviklings- prosjekter - -Arena lettmetall - - VS2010/HF NCE Aluminium Automotive Valley - - produksjon - - service RTIM Raufoss lettvektsmaterialklynge

19 19 Innovasjon -GKP -RISC Nærings- rådet Andre materialer - Stål - -Messing Offentlig sektor - - Oppland f.k. - - Invanor - - SIVA - - NFR Forskning & undervisning - - NTNU/SINTEF - - HiG/Kallerud - -skoler TotAl-gruppen - - underleverandører - - servicebedrifter - - andre Composite & Carbon Utviklings- prosjekter - -Arena lettmetall - - VS2010/HF NCE Aluminium Automotive Valley - - produksjon - - service RTIM Raufoss lettvektsmaterialklynge Globale krevende kunder Eksterne - - leverandører - - entreprenører - - virksomheter - - investorer - - eiere

20 20 VS2010 Innlandet Hovedprosjekt for forskning og utvikling i samarbeid mellom NIBR, ØF og ØSIR Aktiviteter under delprosjektet Lettmetallklynga (Raufoss) Klyngeanalyse fase 1 (2003 – hovedprosjektsøknad Arena lettmetall) fase 2 (NIBR-rapport 2004:8) – CoE-søknad TotAl-gruppen følge utviklingen av gruppen og Studietrappa fasilitere strategiprosessen (historie – visjon – strategi – organisering) (V-2005) Arena lettmetall - styringsgruppen Sillongen-konferansen – initiert og medarrangør av innovasjonsseminar ( ) HF-prosjektet – initiert og vært med å drive frem partsbasert samarbeid mellom ledelse og tillitsvalgte i 14 produksjonsbedrifter (2005- ) NCE – deltar i utvikling og forankring sammen med RTIM (2005- ) Dr.grads-kandidat ( ) Nordisk benchlearning mellom 6 klynger i Innlandet og Värmland (2003- ) Diverse publikasjoner og formidling

21 21 Om nordisk benchlearning på TotAls hjemmeside

22 22 VS2010 Innlandet sin hjemmeside

23 23 TotAL/ Nærings- rådet VS2010/ HF- prosjekt RTIM Arena Lettmetall/ GKP En viktig suksessfaktor : Samspill mellom ulike prosjekt/aktører i utvikling av klynga Bedrifter i Raufoss Industripark Bedrifter på Toten og i Innlandet Sponsorer og støttespillere:

24 24 TotAL/ Nærings- rådet VS2010/ HF- prosjekt RTIM Arena Lettmetall/ GKP En viktig suksessfaktor : Samspill mellom ulike prosjekt/aktører i utvikling av klynga NCE- Raufoss Bedrifter i Raufoss Industripark Bedrifter på Toten og i Innlandet Sponsorer og støttespillere:

25 25 VS2010 Innlandet Faglig tilnærming, utvikling og samspill - - klynge- og næringsanalyse (konkurranseevne og strategi) - - dokumentasjon (historie, nettverk og samspill) - - følgeforskning (deltagelse og kommunikasjon) - - aksjonsforskning (dialog og utvikling) Økt verdiskap- ing Utviklings- prosesser

26 26 VS2010 Innlandet Faglig tilnærming, utvikling og samspill - - klynge- og næringsanalyse (konkurranseevne og strategi) - - dokumentasjon (historie, nettverk og samspill) - - følgeforskning (deltagelse og kommunikasjon) - - aksjonsforskning (dialog og utvikling) - bred medvirkning (ansatte/ulike interessenter) Økt verdiskap- ing Utviklings- prosesser

27 27 VS2010 Innlandet Faglig tilnærming, utvikling og samspill - - klynge- og næringsanalyse (konkurranseevne og strategi) - - dokumentasjon (historie, nettverk og samspill) - - følgeforskning (deltagelse og kommunikasjon) - - aksjonsforskning (dialog og utvikling) - bred medvirkning (ansatte/ulike interessenter) Økt verdiskap- ing Utviklings- prosesser

28 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management Verdiskaping gjennom partssamarbeid Årskonferansen Verdiskaping november 2005 Prosjekteksempel fra omstilling av Raufossindustrien. Sverre Narvesen Raufoss Technology & Industrial Management NCE forprosjekt Raufoss.

29 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management VS2010 Innlandet Fra RA via industriparken til en dynamisk klynge? RA Fase Raufoss HARA Fase Nammo Fisjonering Fase HARA Nammo Integrert konsern Reintegrasjon ? Fragmentering - Passiv industripark Dynamisk klynge?

30 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management Raufoss Nett AS Raufoss Beredskap AS Hydro Automotive Structures Hydro Aluminium Profiler Raufoss Chassis Technology Raufoss United Raufoss Water & Gas Raufoss ISS Servicepartner

31 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management Styringsgruppe Roar Tobro (IN) Knut Haanes (NFR) Terje Handeland (SIVA) Prosjektleder RTIM/ Sverre Narvesen Program-komité Siva Innovasjon Norge Arena Lettmetall Kari Broberg Prosjekt- koordinator GKP/ Lars Rognås FoU Jon Sandvik Ref.gr Industri Raufoss Technology (Neuman) Raufoss United (KA) Hydro Aluminium Structures Nammo Hydro Aluminium Profiler Plastal Hexagon Composites ASA Steertec Raufoss AS Raufoss Water & Gas (Aalberts) VP Metall Raufoss Metall Raufoss Industrial Tools Raufoss Næringspark Ressursgruppe U&I SINTEF Konsernledelse Instituttledelse Forskningssjefer NTNU Fakultetsledelse Instituttledelse Ref.gr. HIG Rektor Direktør Ref.gr. Offentlig Oppland Fylkeskommune Vestre Toten Kommune Ledelse,forankring,nettverk Sverre Narvesen VS 2010, T. Johnstad FoU Jon Sandvik Intra- & entreprenørskap Svein T. Strandlie Funding Kari Broberg Konsept Lars Rognås Delprosjekter Styringsgruppe Nammo Hydro Aluminium Str. Raufoss Technology Raufoss United TotAl-gruppen Høgskolen i Gjøvik SINTEF / NTNU Regionale myndigheter Nasjonalt program Prosjektgruppe

32 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management Styringsgruppe NCE - Raufoss Erland Paulsrud Administrerende Direktør Nammo Raufoss AS ( Leder ) John Herberg Administrerende Direktør Hydro Aluminium Structures AS Ottar Henriksen Adm. dir. Raufoss Technology AS Per Kristian Østbye Direktør Kongsberg Automotive, Raufoss Knut Sørlie Administrerende Direktør Oppland Metall Edvard Dysthe Styringsgruppe leder TotAl-gruppen (Daglig leder Lena Metall) Torstein Haarberg Konserndirektør SINTEF Jørn Wroldsen Rektor Høgskolen i Gjøvik Hjalmar Solbjør Næringssjef Oppland Fylkeskommune Torunn Aass Taralrud Direktør Innovasjon Norge Oppland Einar Linderud Fellesforbundet Nils Buajordet Tekna/Nito

33 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management Skisse til NCE Raufoss, Hovedsatsinger 2006 – 2016 “Infrastrukturen” Testing og verifikasjon – Fysisk og virtuelt Verksteder, prototyper og pilotproduksjon “Teknologiene” Metallforming/varmebehandling Ekstreme Aluminiummaterialer og Plastkompositter Tribologi Automatisert produksjon “Ny virksomhet” Innovasjon i eksisterende virksomhet, i klynga og ved Gründervirksomhet “Det Praktiske Akademia” Utdanning og rekruttering av fremtidens kunnskapsmedarbeidere Industri <> HIG <> NTNU “FoU for Kommersialisering av Vitenskap” Initiering og gjennomføring av nasjonale og internasjonale FoU prosjekt innen NCE Raufoss kjerneområder Ledelse og uvikling av NCE Raufoss

34 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management RTIM Raufoss Technology & Industrial Management Forskningens verdikjede Industrialisering av vitenskap Sammenheng mellom nasjonale satsinger Anvendelse av teknologi (inkludert utvikling, produksjon og leveranser) Læren om fremgangsmåtene ved bearbeiding av råstoffer til foredlede produkter Systematisk forskningmedsikte påå felle beviselig sanne dommer om emner av generellart,slikat dekan gå innsom leddi enstørre enhet VitenskapTeknikkTeknologi SFF SFI NCE NCE-Raufoss FoU program

35 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management Vekst/avskalling ( 33) NCE ”Raufoss Innovasjon” Såkorn/funding 150 – 200 mill NOK Nyskapning (8) Industrielle og/eller finansielle investorer og partnere Syretest RISCStartbuaKNH Virkemiddel- apparatet Forretningsidée r (80) Material- teknologi Verksted- teknikk Industria- lisering Kommers ialisering Kompetanse TotAl Industrimiljøer (RIP) Høyskolemiljø HIG, BI Gründere Nettverk

36 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management Fra hylser og patroner til kobber og messingprodukter

37 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management Fra rakettmotorer til komposittflasker

38 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management SIVA NFR SIVA Inkubatordrift Viking Venture Fond NFR Senter for Forskningsbasert Innovasjon (SFI) Senter for Fremragende Forskning (SFF) TEMPO er igangsatt (NFR) Brukerstyrt Innovasjons Arena (NFR) Arena programmene (Innovasjon N.) Tilknytninger og nettverk TotAl Storting Regjering SINTEF Globale kunder OEMs (Audi/BMW) NTNU HIG Regionale myndigheter Bedrifter i Raufoss Industripark VS 2010 HF (NHO-LO) Teknologi Drift Ledelse Intra- prenør- skap Internasjonale Industri og forsknings- parker Innovasjon Norge Øvrig norsk industri

39 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management VIKTIGE AKTIVITETER Totalgruppen, bidratt innen opplæring og strategi Totalgruppen, bidratt innen opplæring og strategi Arrangementer og konferanser Arrangementer og konferanser HF-prosjektet, forankring ute i de enkelte bedriftene HF-prosjektet, forankring ute i de enkelte bedriftene Sette verdiskaping i historisk perspektiv Sette verdiskaping i historisk perspektiv Formidling av verdiskapingens betydning Formidling av verdiskapingens betydning

40 RTIM Raufoss Technology & Industrial Management VS suksesskriterier Forskere som tørr og liker å delta ”ute i virkeligheten” Forskere som tørr og liker å delta ”ute i virkeligheten” Blir en integrert del av prosessen, sees som en viktig ressurs Blir en integrert del av prosessen, sees som en viktig ressurs Engasjert og resultatorientert – ikke ”bare” rapporten Engasjert og resultatorientert – ikke ”bare” rapporten Beskriver og illustrerer prosessen godt, helhetsforståelse. Beskriver og illustrerer prosessen godt, helhetsforståelse. Blir nyttig i profilering og kommunikasjon Blir nyttig i profilering og kommunikasjon Kontinuitet og langsiktighet. Kontinuitet og langsiktighet.

41 41 Rune Strande Raufoss Jern & Metall

42 42 VS2010 Innlandet Fra RA via industripark til en dynamisk klynge? RA Fase Fase Fisjonering Fase Integrert konsern Reintegrasjon ? Fragmentering Passiv industripark Dynamisk klynge? Raufoss HARA Nammo Raufoss HARA Nammo


Laste ned ppt "1 VS2010 Innlandet og Raufoss lettmetallklynge Tom Johnstad NIBR/VS2010 Innlandet Årskonferansen Verdiskaping 2010 29.-30. november 2005 Radisson SAS Plaza."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google