Norsk senter for prosjektledelse Et forskningsbasert samarbeid med norsk næringsliv og forvaltning.

Presentasjon om: "Norsk senter for prosjektledelse Et forskningsbasert samarbeid med norsk næringsliv og forvaltning."— Utskrift av presentasjonen:

1 Norsk senter for prosjektledelse Et forskningsbasert samarbeid med norsk næringsliv og forvaltning

2 Norsk senter for prosjektledelse Norsk senter for prosjektledelse er et samarbeidsnettverk innen prosjektledelse. Samarbeidet er basert på medlemsskap og skal være et samlingssted for næringsliv, forvaltning, forskning, utdanning og organisasjoner som er opptatt av kompetanseutvikling innen prosjektarbeid. Norges teknisk- naturvitenskapelige universitet (NTNU) vil være førende partner i nettverket - med Handelshøyskolen BI som samarbeidspartner Hva er NSP

3 Norsk senter for prosjektledelse Virtuell organisasjon Hva er NSP

4 Norsk senter for prosjektledelse Dagens status Hva er NSP Founding members Forsvarets tele-og datatjeneste NorwegianDefence) Vegdirektoratet Telenor StatoilStatsbygg Norsk Hydro ASA Norsk senter for prosjektledelse

5 NSP har følgende visjon Nasjonal utvikling av kompetanse innen prosjektledelse til medlemmenes nytte og internasjonal anerkjennelse Hva er NSP

6 Norsk senter for prosjektledelse Samarbeid og nettverksbygging Tilgjengelig nettverk av fagpersoner nasjonalt og internasjonalt Kontaktperson i de mest interessante fagmiljøene i NTNU/BI/SINTEF og samarbeidende miljøer Utveksling av erfaringer og samarbeid mellom organisasjoner i nettverket Deltakelse i NTNU`s rådgivende utvalg innen prosjektledelse Hvorfor delta

7 Norsk senter for prosjektledelse Forskning og kompetanse utvikling Tilgang på spisskompetanse innen prosjektledelse Initiering og deltakelse i forsknings- og utviklings prosjekter Effektivisering av prosjektgjennomføring Mulighet for hovedoppgaver gjennomført i medlemmenes organisasjoner og prosjekter Hvorfor delta

8 Norsk senter for prosjektledelse Kurs og etterutdanning Deltakelse på temadager, seminar og konferanser Prosjektlederutdanning basert på det virtuelle klasserom Tilgang på etter- og videreutdanningskurs oppdatert med den siste og beste kunnskapen innen fagområdet Hvorfor delta

9 Norsk senter for prosjektledelse Deltagelse NSP understreker at den største verdien ligger i aktiv deltagelse fra medlemmene. Herunder: sette agenda utvikle og gjennomføre prosjekter implementere resultater i egen organisasjon Hvorfor delta

10 Norsk senter for prosjektledelse Identifiserte forskningsområder  Styring av IT prosjekt  Informasjonsdeling, bruk av IKT  Kontrakt  Nye samarbeidsformer, gjennomføringsmodeller og roller  Usikkerhetstyring (Project risk management)  Styring av multiprosjekt  ”Front-end engineering” (tidlig fase)  Implementering  Prosjektlederrollen  Prosjektivitet  Bruk av prosjekt som arbeidsform  Globale prosjekt  Styring av revisjonsstans  Integrasjon mot konstruksjon og design Hvorfor delta

11 Norsk senter for prosjektledelse Type medlemskap Fullt medlemskap Begrenset medlemskap Delt medlemskap Produktmedlemskap Hvordan delta

12 Norsk senter for prosjektledelse Pris Følgende årlige kontingenter gjelder: kr 300.000 for fullt medlemskap kr 200.000 for begrenset medlemskap kr 60.000 for delt medlemskap kr 30.000 for produktmedlemskap Hvordan delta

13 Norsk senter for prosjektledelse TEMA 2000 Neste temadag: ”Bruk av IT-verktøy i prosjektorientert virksomhet” I samarbeid med Statoil - Stavanger

14 Norsk senter for prosjektledelse Prosjekt 2000 Årets prosjektkonferanse: Torsdag 28. September Rica Sjølyst

15 Norsk senter for prosjektledelse Hold deg oppdatert på: http://www.nsp.ntnu.no http://www.nsp.bi.no http://www.nsp.ntnu.no http://www.nsp.bi.no Hvordan delta