Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Medarbeiderskap og myndiggjøring i kvalitetsforbedringsarbeidet

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Medarbeiderskap og myndiggjøring i kvalitetsforbedringsarbeidet"— Utskrift av presentasjonen:

1 Medarbeiderskap og myndiggjøring i kvalitetsforbedringsarbeidet
Anne Grete Wold Delprosjektleder, Medarbeiderskap

2 Hvorfor Medarbeiderskap?
Våre effektmål: økt bevisstgjøring omkring egen rolle i utviklingen av både arbeidsmiljø og tjenester enda flere myndiggjorte medarbeidere som i større grad får og tar eget ansvar, og ledere som tør å slippe fra seg myndighet og se og bruke medarbeidernes helhetlige kompetanse forbedringsarbeid av både arbeidsmiljø og tjenester gjennom helt konkrete ”små-prosjekter” ute på arbeidsplassene

3 Hvordan Medarbeiderskap?
Alle ansatte på en avd. eller enhet – ikke utvalgte. Interne kursveiledere. Ca. 25 deltakere per kursgruppe, 2½ kursdager per kursgruppe. Prosjektarbeid i 8-12 uker ute på arbeidsplassen, i etterkant av kursdagene. Prosjektframlegg.

4 Hva er gjort til nå? Verdal, omsorg og velferd (2005-2008):
16 kursgrupper á stk. = ca 370 deltakere. 71 prosjekter i gangsatt 8 ”prosjektframlegg” 95 % av prosjektene lagt fram

5 Hva er gjort til nå, forts…
Levanger, pleie- og omsorg ( ): 8 kursgrupper á deltakere = ca. 190 deltakere 41 prosjekter igangsatt 3 ”prosjektframlegg” der 23 av prosjektene er framlagt

6 Hva er gjort til nå, forts…
Verdal/Levanger: PBOM, Landbruk og Ressurssenter oppvekst : 3 kursgrupper á 20 deltakere = ca. 60 deltakere 12 prosjekter igangsatt Ett ”prosjektframlegg” der 11 av 12 av prosjektene har blitt framlagt

7 Eksempler på prosjekter:
PBOM: Standardisering av reguleringsbestemmelser Verdal bo- og helsetun: Sansestimulering: Fugler og musikk, - til glede for enhver! Levanger bo- og aktivitetssenter: Informasjonsfolder til brukere og pårørende

8 Et unikt utviklingsprogram fordi…
Det henvender seg til samtlige ledere og medarbeidere Det bryter opp det tradisjonelle arbeidsmønsteret Kursdeltakernes og kursledernes roller er ikke de tradisjonelle Har mer fokus på den personlige utviklingen enn hva tradisjonell opplæring ofte gjør Det har en tydelig kopling til egen arbeidssituasjon Det gir en bedre helhetsforståelse

9 Utfordringer…. Medarbeiderskap og myndiggjøring i hverdagen…
Dagens medarbeidere er til dels godt utdannede, selvstendige, utviklingsorienterte Det gir nye utfordringer for lederne: gi handlingsrom, tillit, deltakelse og vekst Medarbeiderne skaper og bestemmer kvaliteten Tjenestene produseres og forbrukes samtidig

10 Utfordring: Myndiggjøring krever nye lederroller….
Ledelse er å avklare, tydeliggjøre og holde fram virksomhetens mål. Det er å motivere og inspirere medarbeidere til å ivareta disse målene Det er å samordne enkeltpersoner, grupper og avdelinger på en slik måte at de ikke motarbeider hverandre

11


Laste ned ppt "Medarbeiderskap og myndiggjøring i kvalitetsforbedringsarbeidet"

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google