DaVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Prosjekt 2004 Innovasjon – kilde til overraskende løsninger eller bare økt risiko T. Ola Sørby Catherine.

Presentasjon om: "DaVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Prosjekt 2004 Innovasjon – kilde til overraskende løsninger eller bare økt risiko T. Ola Sørby Catherine."— Utskrift av presentasjonen:

1 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Prosjekt 2004 Innovasjon – kilde til overraskende løsninger eller bare økt risiko T. Ola Sørby Catherine Janson 7. oktober 2004

2 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen daVinci Leonardo daVinci ble født i 1452 i Vinci i nærheten av Firenze. Kunstneren, musikeren og forskeren Leonardo daVinci var ekstremt innovativ og regnes som et geni innenfor mange av de fagfelt han arbeidet. Konsulentselskapet daVinci arbeider også innenfor mange fagfelt. Vi liker å kombinere det kreative med det systematiske.Ved viktige valg ønsker vi å være en aktiv veiviser. bilde «De som elsker praktisk arbeid uten vitenskap, er som sjømenn som går ombord i et skip uten ror og kompass, som ikke aner hvor de havner.» Leonardo da Vinci 1452 - 1519

3 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Innovasjon i Norge Kilde – European Innovaton Scoreboard - 2003

4 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen En tradisjonelt prosjekt Utvikling Test Idé Behov Marked LanseringTestingPrototypingDesignUtvikling Bedriftskultur Leverandører Kunder Konkurrenter

5 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Tradisjonell innovasjonsteori  Beskriver en prosess som er: Lineær Enkel Lett å styre Passer inn i eksisterende organisasjon Passer inn med eksisterende regler og beslutningsprosesser i virksomheten  Forutsetter at: Alle deltagere er logiske og rasjonelle Omgivelsene er kjente Omgivelsene er stabile

6 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Et innovasjonsprosjekt Test Idé Lansering Testing Prototyping Design Utvikling Innsamling ideer og behov

7 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Nyere innovasjonsteori  Prosessen er Kompleks og dynamisk Iterativ Risikofylt  Forutsetter Aksept for at alle involverte lærer i løpet av prosessen Anledning til prøving og feiling At man forventer og forholder seg til endringer i omgivelsene

8 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Hvor hører innovasjon hjemme i prosjektet Tid Innovasjonsgrad

9 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Risiko ved innovasjon i prosjekter  Løpende kreativ og innovativ tilnærming kan skape mindre grad av forutsigbarhet og dermed potensielt større usikkerhet  To muligheter; Ta hensyn til dette i fastsettelse av prosjektet styringsgrunnlag Velge andre arbeidsformer når innovasjon ikke er nødvendig. En prosjektleveranse skal være i henhold til det som er lovet, verken mer eller mindre Et kreativt forbilde

10 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Muligheter ved innovasjon i prosjekter  Løpende kreativ og innovativ tilnærming skaper et mulighets- og løsningsorientert team, selv innenfor strenge rammer; Muligheter for å begrense eller innhente forsinkelser Muligheter for kostnadsbesparelser Muligheter for nye løsning som sikrer gjennomføring Bjørnstjerne Bjørnson “Det er med menneskene som med stjernene; det finnes selvlysende legemer som gir kraft og sol til andre”

11 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Resultatstjernen Budsjetter Tidsfrister Mål Kvalitet Ressurser Henrik Wergeland: Klag ikke under stjernene over mangel på lyspunkter i ditt liv.

12 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Hvordan koble til strømmen? John F. Kennedy: Vi ønsker ikke å være som lederne under den franske revolusjonen som sa: "Der går mitt folk. Jeg må finne ut hvor de går hen, så jeg kan lede dem." Motivasjon gjennom ledelse og miljø  Ved å stimulere til kreativitet og risikovilje  Ved å bygge identitet og teamfølelse som gir kollektivt ansvar  La det være lov å ha det gøy!

13 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Gode nyheter! Kreativitet er ikke en egenskap noen få mennesker besitter, den må trenes opp! Nysgjerrighet, hardt arbeid, vilje, lekenhet, mot og risiko er alle viktige drivkrefter for det kreative arbeidet..

14 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Kreativitetens grunnregel - lær av barna! ”Ja, også kan den fisken lissom være en havfrue” ”Ja, og så kan sjøstjernen din være en skummel U-båt som skal ta havfruen!” OG JA Ingen analyse av egne eller andres ideer!. En kreativ prosjektkultur!

15 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Særnorske fenomen  Janteloven  Ja, men…….  Nei – det går ikke! Norges idrettsrøster: Nei til langrennsstafett! Nei til kvinnelangrenn! Nei til V-stil! Nei til friteknikk! Nei til jaktstart! Nei til sprint! Nei til snowboard! Nei til kvinner i mannegolf! Nei til kvinnelig skiflyging!

16 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Humor på toppen Med humorens kraft er det enkle midler som skal til; En god historie i lunsjen eller la gruppens beste historieforteller starte et vanskelig møte Markering ved oppnåelse av mål med annet enn marsipankake og kaffe Små felles prosjekter på sosialt plan Utpeke månedens kunde eller leverandør. En god latter fremmer motivasjon, kreativitet og ansvarlighet

17 daVinci Consulting 2004 Dorothy Sutherland Olsen Takk for oppmerksomheten! Catherine & T. Ola.