Tel-Tek Tel-Tek Telemark Teknisk Industrielle Utviklingssenter

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Forskning og Teknologiutvikling for Olje og Gass Virkemidler i Forskningsrådet PETROMAKS, et stort program for petroleumsforskning Norsk Offshore dag.
Advertisements

Møte i Råd for samarbeid med arbeidslivet for UiA og HiT, 4. juni2013
Regionale sentra for omsorgsforskning Kunnskapsutvikling, kunnskapsforvaltning og kunnskapsformidling med kommunenes pleie- og omsorgstjeneste som målgruppe.
4Q00 / År  Driftsinntekter MNOK 67,4 (64,7)  Driftsresultat MNOK 0,4 (2,7)  Årsresultat MNOK 0,2 (1,9) Resultat 2000 (99 i parentes)
HIT -UiA Visjoner og mål: Hva kan vi få til sammen? Identitet og kvalitet. Rune Nilsen Styreleder HIT.
CCS Teknologiutfordringer – CO2 transport
Innovasjon Rogaland Strategiforslag: Nyskapingsprosesser.
HiBu Innovasjon.
Hvorfor skårer ikke Oslo bedre på innovasjonsevne når den har så mye FoU- ressurser? Kaja Wendt Oslo som innovasjonsaktør – basert på Indikatorrapporten.
Norsk Tverrfaglig Maritim Forsknings-stiftelse (NTMFs)
Sørlandet kunnskapspark
Nærmere samarbeid eller fusjon mellom Høgskolen i Telemark og Universitetet i Agder? Politisk samordningsgruppe
Forskerskoler – nøkkelen til en bedre PhD-utdanning?
UTVIKLINGSPLAN FOR HØGSKOLEN I TELEMARK Kjølnes, Porsgrunn
Kommentarer knyttet til forskningsmeldingen Kommentarer fra Henrik Jakobsen, professor, forskningsleder Avdeling for Realfag og Ingeniørutdanning Høgskolen.
2004 Samarbeid med IFE – relevante institutter Senter for materialvitenskap og nanoteknologi (SMN) Fysisk institutt Kjemisk Institutt Matematisk institutt.
Høgskolen i Telemark 1.Studentopptak 2.Tre strategiske satsinger på tvers – status nå: 1.E-læring 2.Entreprenørskap 3.HiT sin miljø- og verdibaserte plattform.
Lesesenteret NASJONALT SENTER FOR LESEOPPLÆRING OG LESEFORSKING Orientering på møtet i Nasjonalt fagråd for lærerutdanning i Levanger,
Høgskolen i Vestfold Muligheter og utfordringer innen rekruttering Rektor Halvor Austenå Høgskolen i Vestfold VESTFOLD
BIRKELAND • 3B-Fibreglass Norway KVINESDAL • Eramet Norway Kvinesdal
1 Professor Bjarne A. Foss Gassteknisk Senter NTNU – SINTEF.
”Selbuseminaret” 2011 SAS Radison Blue Værnes 9-10 mars 2011 Tore Hoven Avdelingsdirektør Virksomhetsutvikling Vegdirektoratet.
Grenland Senter for bærekraftig industriell utvikling Hallgeir Kjeldal ViG.
VS2010 Telemark Organisering Prosesscluster ICG+LO/NHO Arbeidsutvalg Prosjektkoord Øyvind Klæboe Delprosjekt Vedlikehold AFI Thoralf Qvale Delprosjekt.
NTNU Innovation Village
Distriktssenteret – ny utviklingsaktør Sogndal, Halvor Holmli Direktør Distriktssenteret.
Synliggjøring og kvalitetssikring av UH-bibliotekene i ny mål-struktur og ved budsjett-rapportering til departementet Stabsdirektør Hans Martin Fagerli,
Hvordan bygge en forskningsgruppe?
Velkommen til Buskerud, Telemark og Vestfold !
Erfaringssamling Forskningsbasert Kompetansemegling Planlegging av bedriftsbesøk Erfaringer fra TEFT v/Kjell Molven RF - Rogalandsforskning.
Samspill mellom akademia og næringsliv - Utfordringer og virkemidler.
Nytt fra Norges forskningsråd Kompetansemeglingssamling Stavanger 7-8. september 2005 Endringer i MOBIs administrasjon Ny organisering av Innovasjonsdivisjonen.
Miljøvennlig bruk av naturgass i industrien Offisiell åpning av Gassnova Marit Larsen, adm.dir Tel-Tek.
HMS i Petroleumsnæringen en egen satsing I Olje og gass programmet Norges Forskningsråd.
Fra 1. generasjon til 2. generasjon FoU strategi. Regionen har et helt annet ståsted nå enn i 2008 UiA åpnet 1. september 2007 SFI og SFU i 2014 Nærings.
Forskningsmelding, virkemidler, innovasjon og kommersialisering FORNY forum Knut B. Haanæs Divisjon for innovasjon Norges forskningsråd Bergen, 14/
Ragnhild Solheim – Forskningsdirektør 24. februar 2015
”Innovasjonsmodell Rogaland”
Virkemidler for regional FoU og innovasjon VRI – 2007 – 2017 Seminar om kultur/opplevelsesnæringer og FoU 17. april 2007 Tindved Kulturhage, Verdal.
Telemarksforsking-Bø Instituttpresentasjon Kompetansemeglerprogrammet Kongsberg Direktør Karl Gunnar Sanda.
Higher executive officer
Nytt fra Norges forskningsråd Kompetansemeglingssamling Stavanger 7-8. september 2005 Endringer i MOBIs administrasjon Ny organisering av Innovasjonsdivisjonen.
Det nye Norges forskningsråd Økonomi og organisasjonInformasjon Fag- og disiplinutvikling Innovasjon og brukerinitiert forskning Strategiske satsinger.
Farmasøytisk institutt, 2006 Velkommen til nye studenter 14. august 2006 Instituttdirektør Karen Marie Ulshagen.
Regjeringens regionaliseringspolitikk Regionalisering av næringspolitikken utviklingsaktører og virkemidler Kommunal- og regionalminister Erna Solbergs.
Farmasøytisk institutt 2005 Velkommen til nye studenter 15. august 2005 Instituttdirektør Karen Marie Ulshagen.
11 Møte med Forskningsrådet – Agenda – 12.45: - Velkommen - Omfang av aktiviteter ved NTNU som er finansiert av Forskningsrådet?
Et konkurransedyktig grønt næringsliv NFD Innspillskonferanse Gisle Løhre Johansen Konserndirektør FoU og Forretningsutvikling.
Xx Høgskolen i Gjøvik. INNHOLD 2 1)Høgskolen i Gjøvik 2)Mål og strategier 3)Satsingsområder.
Finnmarksfakultetet – ambisiøs, raus og nær! Strategi for Finnmarksfakultetet, UiT Norges arktiske universitet,
INTPART et samarbeid mellom Forskningsrådet og SIU Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning (INTPART) Berit Johne, Forskningsrådet.
Veien til Universitetet i Sørøst- Norge. Professor Rune Nilsen Leder for interimstyret for fusjonen mellom HBV og HiT.
Juni 2009 Regional FoU-strategi for Østfold ”Samspill og synergi”
- På vei mot universitet1 ”nHS-fra prosjekt til institusjonalisering” - implementere nHS i organisasjonen Leif Aage Eilertsen Prosjektledersamling, Oslo.
Hvordan vi jobber med innovasjon ved MN Gunnar Dick.
LEDELSE VED UMB. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP 2  Valgt leder = Ufarlig likemann?  Professoral fagledelse -> demokratisk valgt.
”nHS-fra prosjekt til institusjonalisering”
NTNUs organisasjon NTNUs organisasjon.
Organisasjonskart Per 5. september 2017 Adm. dir. IT
Forskning og innovasjon
Årsplan siste mulighet for å nå målene
Endringsledelse - strategi
Fagdag om evaluering innen folkehelsearbeid i kommunene Sted: Scandic Stavanger City Tid: 5. desember 2017 kl Påmeldingsfrist: 21. november.
NTNU som drivkraft i regional utvikling Nettverkskonferanse Ålesund
Innovasjon og nyskaping
Innovasjon og nyskaping
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen, visedekan for forskning, Det matematisk-naturvitenskapelige.
Samhandlingsforum for klynge utvikling
SV-fakultetets arbeid med internasjonalisering
Arrangementsstrategi Lillehammer-regionen
Utskrift av presentasjonen:

Tel-Tek Tel-Tek Telemark Teknisk Industrielle Utviklingssenter En kunnskapsbasert og teknologifokusert stiftelse Formål, organisasjon, strategi, mål 2005

Tel-Tek Formål Stiftelsen skal bidra til å utvikle ny og eksisterende næringsvirksomhet ved hjelp av kompetanse utviklet gjennom forskning

Tel-Tek Adm.dir. Marit Larsen Administrasjon Regnskap Personal, lønn etc. Sentralbord Sekretæroppgaver Gass, Energi og Miljø Prosessteknologi Innovasjon GassTEK Senter for industriell Gassteknologi Marit Larsen Postec Senter for Pulverteknologi Biplab Datta Innovasjon Senter for Nyskaping Olav Christiansen KOMTek Kybernetikk, Overvåking og Miljø Rune Bakke SETek Strømning og energi Morten Chr. Melaaen

Tel-Tek Adm.dir. Marit Larsen Administrasjon Gass, Energi og Miljø Liv Axelsen June Kvasnes Anniken Augestad Tom Thoresen Gass, Energi og Miljø Prosessteknologi Innovasjon GassTEK Marit Larsen Hans Aksel Haugen Annette Kuhn Knut Osnes Dag Bjerketvedt Tom Bõckmann PI, Nils Eldrup Postec Biplab Datta Are Dyrøy Thoralf Sannes Jens Atle Johansen Anne Berdal Gisle Ensrad 6 PhD gjestestudenter Franz O.V. Hafenbrädl Innovasjon Olav Christiansen Inkubator Telemark Innovasjon Rådgivning KOMTek Rune Bakke Annette Kuhn Saba Mylvaganam Bernt Lie Kjell Joar Alme* Urmilla Datta* Nils-Olav Skeie* SETek Morten Chr. Melaaen Britt Halvorsen Marit Kleven* Annette Mathisen* Jon-Are Julshamn* 2 PhD studenter** Stipendiat * Kvotestipendiater** (oppgave i Tel-Tek, ansatt HiT)

Tel-Tek Organisasjon 26 ansatte – 21,5 årsverk - 17 årsverk vitenskapelig personell - 6 PhD studenter - 6 PhD student-hospitanter - 6 professor/amanuenser i bistilling - 1 professor II stilling - eksternkjøp av timer Prosjektorganisert prosjekttype avgjør tilhørlighet til forretningsområdet ansatte har administrativ rapporteringsvei i ett av forretningsområdene.

Tel-Tek Tel-Tek mål 2005 Årsresultat 0,5 mnok Omsetning 22 mnok Videreutvikle GassTEK, Postec og Innovasjon Oppdatere og impIementere håndbok for Interkontroll Innføre forbedret prosjektrutine Gjennomføre 5S Videreutvikle organisasjonen for strategisk posisjonering av Tel-Tek Utarbeide SIP og SFI søknad til NFR (SIP = Strategisk InstituttProgram) (SFI = Senter for Forskningsdrevet Innovasjon)

Tel-Tek Strategi Tel-Tek Tel-Tek skal videreutvikle rollen som regional forsknings- og utviklingsaktør ved å bidra til utvikling av en større og mer slagkraftig forsknings-, utviklings- og innovasjonsaktør som er hensiktsmessig for regionen, i samarbeide med andre GassTEK, Postec og Innovasjon skal være sterke identiteter i Tel-Tek. SETek og KOMTek skal støtte opp om dette GassTEK skal vokse og utvikles som rådgivende aktør innen miljøvennlig bruk av gass og realisering av gassrør til Grenland Postec skal konsolidere og utvikle posisjonen offshore innen flerfase pulverhåndtering og innen instrumentering av pulverprosesser Innovasjon skal vokse og utvikles innen kommersialisering slik at rollen som nyskaper styrkes. SETek og KOMTek er i konsolideringsfase