HISTORISK TILBAKEBLIKK Ulike stilarter i karate gikk sammen og dannet Norges Karate Forbund på første halvdel av 70-tallet Sterk rivalisering mellom.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Fra lovutvalgets praksis V/Niels R. Kiær
Advertisements

Arbeidsplassvurdering på oppdrag fra NAV
Bestemmelser om barneidrett og Idrettens barnerettigheter
Tilskuddsordninger Hedmark fylkeskommune. Generelle kulturmidler  Praktiske opplysninger - Søknadskriteriene, skjema, retningslinjer - Frister  Bakgrunn.
Prinsipper for utøvelse av lederrollen
Tillitsvalgte og administrasjon - roller og ansvar Børre Rognlien 15. Mars 2012.
Japan Karate Association Norway
3 års rullerende verveplan Skøyen Rotaryklubb 2009/ /2012.
Arbeidsgivers losteam Arbeid og psykisk helse
Stavanger offshore tekniske skole Kalhammarvn. 54, 4007 Stavanger
Eksternfinansiert virksomhet F Avd. dir. Arne Lunde, Kunnskapsdepartementet.
Rogaland idrettskrets. Rogaland idrettskrets: NIF representant i Rogaland Fylkets tverrfaglige og idrettspolitiske organ.
STRATEGIPLAN 2012– 2015 Skreia IL - aktivitet i sentrum
Operativ Leder - Hvem, hva og hvordan -.
Endringer i NIFs lov og regelverk som har betydning for klubbene Arne Mathisen ass. gen.sekr.
Oppdateringsseminar 5. – 6. februar 2011 Når ble funksjonen opprettet? Vi skal se litt på funksjonen OPL og ansvarsområder Fagfunksjonen Operativ Leder.
Endringer i NIFs lovnorm for klubber Fallskjermseksjonen/NLFs ledermøte 25. februar 2012 Arne Mathisen.
Skolen – en kommunal virksomhet
BEDRIFTSHELSETJENESTEN (1)
<Sted>, <Anledning>
,. Om meg selv Stilling/verv: Arbeidsoppgaver: Utdanning/bakgrunn:
Norway Rotary Distrikt 2260 Kurs Bevisstgjøring av Rotary’s ledere Utarbeidet av Lillian Johansen og Finn Kolstø, Gardermoen Rotary Club.
KNUTEPUNKT SØRLANDET: FORSTUDIE SAMARBEID INNEN OMSORG, HELSE OG SOSIAL Styret KnS
Idrettsglede for alle – en åpen og inkluderende idrett
Instruktørkurs for kommuner Ansvar og avtaler (45 min)
Aktivitetsmiddelsøknadene Samhandling mellom AIR og klubbene.
FRISTER: 25. mai 2010 Påmelding med antall personer alle tropper med innbetaling av kr. 500,- pr. person, og ønske om type innkvartering. Ved påmelding.
Idrettens lovverk og styrets ansvar
KAMPKUNST V.S. TOPPIDRETT Avstand mellom liv og lære???
Forfatter: Aarsand, Sverre Åpen hall – tar ”løkka” tilbake til idrettshallen (T) Folkehelsekonferansen 2013.
Langhus håndball Leder Nestleder Økonomi KassererDugnader/loddUllmax Informasjon Sekretær WEB-ansvarlig Event/arrangement JulecupArrangementEvent SPTKMarkedInnkjøp’matrialforvalter.
TALENTUTVIKLING UNGE UTØVERE NKF - PROGRAM
IMPLEMENTERING AV SPESIFIKKE KURS I TRENERSTIGEN Rica Gardermoen 8-9 desember 2006.
Lions Club Sandefjord/Sandar – en klubb for fremtiden? - Klubber mister medlemmer (artikkel i Aftenposten ) - ”Utfordring til endring” (oppfordring.
Lovrevisjonen – Idrettstinget 2015
Ny likepersonsordning
FOR nr 1127: Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (Internkontrollforskriften)
Samarbeidsavtale med tjenesteavtaler og rutiner
Veiledning prosjektroller
Idrettsrådets ansvar og rolle
Medlemsnett enklere og smartere hverdag for lag og foreninger
Misjon Isave skal tilby en “do-it-your-self” løsning til markedsførere for å etablere automatisert dialog mot markedet.
KURS FOR NYE TILLITSVALGTE
FORSLAG OMORGANISERING. Forslaget Hovedpoeng: Sagene IF omorganiseres til kun å ha et styre.
Agenda 18:00 – 18:15 Velkomst, spilleregler. 18:15 – 18:45 Orientering om Midt Norsk ved Trond Søvik 18:45 – 19:15 Orientering om prosess vedrørende gradering.
Gode venner som hjelper andre. Til tjeneste Lions Norge Rolle, ansvar og oppgaver utarbeidet av MD GLT Klubbsekretær 2.
Økonomistyring i Skeid 1.Mars Allianseidrettslaget er økonomisk ansvarlig for hele klubben Skeid er et allianseidrettslag som er organisert med.
Klubbesøk. Agenda: Bli kjent – presentasjonsrunde Klubbsatsningsprogrammet - bakgrunn og målsetting Hvilke klubber deltar i programmet Gjennomgang «Hva.
Foto: Geir Karlsen Samarbeid Hadsel og Steinkjer fagskole Nettstøttet tilbud innen elkraft.
Klubbesøk. Agenda: Bli kjent – presentasjonsrunde Klubbsatsningsprogrammet - bakgrunn og målsetting Hvilke klubber deltar i programmet Gjennomgang «Hva.
Det integrerte universitetssykehuset
Hamar idrettslag – svømming søker hovedtrener/trenere
Pål Vegar Storeheier Forskningsdirektør, dr.scient.
VIS DETTE LYSBILDET: INTRODUKSJON
Helse miljø og sikkerhet
Hvordan få til gode samarbeidsavtaler?
Sportsklubben Njård Antidopingpolicy
Nye retningslinjer internfakturering
Administrasjon og ledelse og organisasjon og forvaltning høst 2016
Karate seksjonen Visjon: Verdier: Vi skaper vinnere/mestring!
IL SKJALG Virsomhetsplan.
Forskrift om Internkontroll
Hovedmål ITF 5000 flere medlemmer sammenlignet med
Hovedmål: 2200 nye medlemmer den
Attestasjon og anvisning
Roller og ansvarsområder for styret i itSMF Norge Versjon: 30
Aktivitetsappen Presentasjon :28 1.
Utskrift av presentasjonen:

HISTORISK TILBAKEBLIKK Ulike stilarter i karate gikk sammen og dannet Norges Karate Forbund på første halvdel av 70-tallet Sterk rivalisering mellom stilartene, verbal og fysisk trakassering ikke uvanlig Tidligere president ville underkjenne begrepet stilart, og kun akseptere karate som felles plattform Forbundet skulle foreta alle graderinger Svært steile fronter, alle gikk med skylapper Stor fare for splittelse i karateforbundet Stemoderlig behandling av stilartene vedvarte til utpå 90-tallet Samarbeidet mellom Nanbudo, Shotokan JKA og Kyokushinkai i «Budoforbundet» satte fokus på utfordringene Nytt NKF styre med ny president hadde fokus på mangfoldet og alle dets fordeler og utviklet stilartssamabeidet til dagens nivå

Fra konflikt til vinn-vinn Nærmere om partenes rettigheter og forpliktelser NKF tilbyr følgende privilegier: Legge ut informasjon om aktiviteter på NKFs nettsider samt referere til lenker til nettside fra NKFs nettside. Godkjenne (Grupperingens) særidrettsspesifikke trenerutdanning som moduler/delkurs innen NKFs trenerstige. Godkjenne konkurransebestemmelser og innlemme stevner og aktiviteter i NKFs forsikringsavtale. Gi tilgang til NKFs medlemssystem tilpasset stilarter, herunder også dommermodul, faktureringsgrunnlag, masseregistrering av graderinger, landslagsmodul, m.m. Gjennomføre årlige ledermøter hvor (Grupperingen) inviteres med min. 1 representant på NKFs regning og får direkte kontakt og påvirkning på NKFs drift og utvikling. Tilrettelegge for samarbeid om sertifiseringsordning for DAN-graderinger. Legge til rette for involvering i.f.t. NKFs stevneavviklinger slik at supplerende konkurransegrener som etterspørres kan tilbys og driftes via NKFs komiteer. Legge til rette for at kongepokal utdeles på bakgrunn av alle konkurransegrenene pr. seksjon. Bistå med lovtekniske forhold etter ønske, herunder foreta tilpasninger av lover/vedtekter, avklare rettighetsstrukturer, arrangøransvar, m.m. Påse at klubbenes lover/vedtekter er i tråd med NIFs lovnorm for idrettslag. Bidra med administrative tjenester som utvikling av brosjyremateriell/plakatmateriell til utdeling ved oppvisninger/treningsoppstart til klubbene i samarbeid med stilarten. Bistå med evt. administrativt arbeid etter nærmere avtale. For slikt arbeid skal betale kostpris til NKF.

Stilartens forpliktelser Stilarten må som motytelse følge opp og levere følgende: Profilere NKF som samarbeidspartner og oppfordre egne medlemsklubber til deltakelse på NKFs stevner, kurs og aktiviteter, samt ta i bruk og utnytte hele NKFs medlemsportal, særlig betalingsdelen/fullskalaløsningen. Deltakelse i relevante komiteer oppnevnt av NKF med seksjoner, for eksempel sportslig stilartsutvalg/råd, grenkomiteer, o.l. samt delta på ledermøter og forbundsting. Innarbeide tekst i stilartens lover/vedtekter som setter krav om at medlemskap i stilarten også inkluderer og setter krav om å søke medlemskap i NIF/NKF. Stilarten må avstå fra å bruke NM tittel på sine egne stevner. Landsmesterskap o.a. kan benyttes, men NM skal kun benyttes for NKFs seksjoner innenfor de gjeldene konkurransegrenene som organiseres. Gjennom bruk av NKFs medlemsportal for stilarter bidra med å påse at medlemsklubbene rapporterer sine enkeltmedlemmer i NKFs elektroniske medlemsregister. Innsende kvartalsvis min. halvårige rapporter for stilartens stevner, kurs, samlinger o.a. til NKF for registrering i NKFs totale aktivitetsoversikt. (Rapportene innsendes på fastsatt skjema utarbeidet av NKF som utsendes kvartalsvis). Innsende egne konkurransebestemmelser til NKF (slik at NKF kan inkludere medlemsklubbers deltakelse på stilartsstevner i NKFs forsikringsavtale for enkeltmedlemmer). Etter nærmere avtale kan stilarten påta seg faglige tjenester for NKF som for eksempel betjening av NKFs stevneadministrasjonsprogram, oppstart av nye klubber eller hjelp til eksisterende medlemsklubber. Omfang og pris avtales særskilt for oppdraget. Utøve virksomhet som ikke er i strid med NKFs eller overordnede idrettsmyndigheters bestemmelser, herunder NIFs og NKFs lover, retningslinjer og etiske verdier.

Graderingsregistreringer i nkf NKFs svart belte sertifikat kan benyttes i tillegg til eller istedenfor stilarten. Stilarten får 50% av inntektene pr. svart belte sertifikat NKF foretar den formelle sertifiseringen og er således den ansvarlige part Stilarten er utøvende part og ansvarlig for graderingspanel og test Eksaminator undertegner på NKFs sertifikat på vegne av godkjent panel Stilartens logo skal fremgå sammen med eksaminators underskrift NKFs president undertegner på vegne av NKF

Nærmere om partenes samarbeidsform Partene skal ha jevnlig kontakt og ha samarbeidsmøte etter behov, herunder inngår årlige ledermøter. Hver av partene skal oppnevne en kontaktperson som er ansvarlig for at kontakten opprettholdes.

Stilarter med samarbeidsavtale JKA Norway (Japan Karate Association)   NKK (Norges Karate Kyokushinkai) = NKO (Norges Kyokushinkai Organisasjon) Shinkyokushinkai Norge (WKO) NKKO (Norges Kyokushin Karate Organisasjon) SKAN (Shorinryu Karate Association) Norges Nanbudo Forbund WIKN (Wado International Karatedo Norge) NKFN (National Karate Federation Norway) TTU (Traditional Taekwondo Union) Ju Jitsu Norge Krav Maga Norge Norges Hapkido Forbund NAF (Norges Aikido Forbund) NTN (National Taekwon-Do Norway) ATN (Advanced Taekwondo Norway) NTF (Norsk Taekwon-Do Forbund) ITF Norge (Int. Taekwon-Do Federation - Norge)