1 After EVISOFT in 2011 ?? Cooperating researchers for 15 years: Tore Dybå (SINTEF), Dag Sjøberg (UiO), Reidar Conradi (NTNU)
2 Pending applications in NFR RISE CFI: w/ SINTEF (coord.), NTNU and UiO. Our foci: Innovation by Complexity in Maintenance, Agile, Open Source Software. 6 new centers, upstart April 2011, 5+3years, 10 MNOK/year + own labor. Decision in Dec. 2010?
3 Pending proposals in NFR SOFT-BN: Strategy in new Latin America program in NFR: get bilateral coop. through research contacts. Partners: NTNU (postdoc Daniela Cruzes + postdoc NN + Conradi) + SINTEF (20% T. Dybå) + 3 top Brazilian univ. w/ their SMEs. Our foci: Agile, Open Source Software, Innovation. 5 MNOK over 3 year + own PhD student (Anh N. Duc). Decision in Dec. 2010?
4 Other R&D activities at NTNU CAESAR : Software Safety in transport sector, EU IP-project, , NTNU (Tor Stålhane ++), DnV, ABB, … Smartgrids: Evolution of software for elpower nets, , NTNU- internal project with two new PhDs (+ Reidar Conradi). Ca. 4 MNOK over 3 years. Master students: Work on software defects and use-case effort estimation in DnV, EDB, Opera, … (Stålhane, Conradi)
Ex. RISE-tema 3. Åpen kildekode Åpen kildekode (OSS) har kommet som en ”tsunami” de siste fem år og er i ferd med å revolusjonere fagområdet systemutvikling: Sterkt økt produktivitet (10-50x) med bibehold av tradisjonell kvalitet. Krever nye samarbeids- og forretningsmodeller, med innovative sosiale nettsamfunn (”communities”): Men hvordan prioritere og (re)forhandle egne vs. andres krav ved utvikling og vedlikehold? Samspill med smidige metoder? Når bruke egne vs. tilpasse ferdige OSS- komponenter? Fokus i RISE vil være å sikre kvalitet og langsiktighet / endringsevne, og å håndtere kompleksitet ifm. OSS. Brukerpartnere: Qt/Nokia, Telenor IS, Geomatikk, Friprogsenteret, Kommunene++ 5
6 Possible new project on Software Evolution, cf. RISE? Build on SEVO project ( ) to analyze low-level software evolution. Revive MAIN-SOFT?: unsuccesful NTNU (+ four companies) proposal to VERDIKT in 2009 on software maintenance of application portfolios with a mix of OSS/COTS/own/outsourced software components. E.g. How pick the right evolution path for such components, and how to relate to business and organizational strategies? Interesting topic for 10s of Norwegian software users!