Risikostyringsprosessen

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
Advertisements

Av Reidar Kvalvaag Beerenberg
Systematisk HMS arbeid
Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel
Opplæring for representanter i skolemiljøutvalget
Innføring i hovedmodulene
Arbeidstilsynet - myndighet på arbeidsmiljøområdet
- Avslutningsseminar prosjekt Fallende gjenstander
SYSTEMATISK HMS-ARBEID
Risikovurdering Systematisk HMS – arbeid dreier seg om mestring av risiko, for å unngå skader og sykdom Mestring av risiko- redusere eller fjerne.
Arbeid i høyden – Fallende gjenstander
NLF Motorflyseksjonen Fagseminar 9-10 nov 2013 Risikoanalyse
Brukermøte 2007 Stavanger Forum.
Internkontroll i kommuner
Levende HMS-system – hva betyr det i praksis?
Arbeidsmiljø ved levetidsforlengelser Praktiske erfaringer
HMS i UiO med Internasjonale standarder og Internkontrollforskriften av 1997 HMS ko-ordinatorseminar utgave                                
Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
Oslo kommune Sykehjemsetaten RISIKOVURDERING ’Risiko’ - fra italiensk: betyr ’fare’ Risikoanalyse Risikokartlegging Risikovurdering «ROS» (Risikostyring.
FUNNKe Risikovurdering informasjonssikkerhet Nettverksmøte Tromsø 10. okt Eva Henriksen, Eva Skipenes,
Oppgave gjennomgang Kap. 3 og 4.
Forslag til struktur for Fylkes-ROS
«Forbedringsprosess(en)»
IKP – basert på risiko- og sårbarhetsvurderinger i egen virksomhet
IKP basert på risiko- og sårbarhetsanalyser i egen virksomhet
Konstruksjoners sikkerhet
Alle ansatte må involveres Hvordan tilrettelegge HMS-arbeidet i mindre energibedrifter? Rica Nidelven Hotel Trondheim, 26. – 27.januar 2011 Eirik.
HMS i de lokale og regionale energibedriftene Hvordan ivaretar bedriftene helse, miljø og sikkerhet? KS Bedriftenes Møteplass 2011, 17.februar.
Kvalitetssikring av byggeprosjekt – del 4
Noen nyttige råd og tips – IK - Akvakultur Denne presentasjon er utarbeidet av Fiskeridirektoratet og Mattilsynet i forbindelse med innføring av IK – Akvakultur.
Internkontroll i norske kommuner
Oslo kommune Sykehjemsetaten Arbeidsmiljøloven Kai Jensen.
Brann og branntilsyn Hva er et brannforebyggende tilsyn?
Litt om håndtering av risiko
Hvordan holde orden i eget hus? Internkontrollforskriften
Noen nyttige råd og tips – IK - Akvakultur
1 Oppgave gjennomgang Kap. 1 og 2. 2 Oppgaver -Kap 1: 5, 6, 7, 10, 12, 16, 22 og 25 -Kap 2: 2, 6, 10, 12, 13, 14 og 20.
FUNNKe Risikovurdering informasjonssikkerhet Nettverksmøte Mosjøen 17
Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø BIR Nett
Hovedkontormodell og HMS
N O R P R O F F Quality Management SAMARBEIDSPARTNER FOR
Gjennomgang av miljørettet helsevern
CAKE session no. 9 SAFEtalk Vårt nye sikkerhetsverktøy.
Planlegge og prioritere tiltak
Veileder for risikovurdering
FOR nr 1127: Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (Internkontrollforskriften)
3/29/2015 Et skolebygg å være stolt av!. 2 Nøkkeltall  etablert 1. januar 2002  eier og drifter alle skolebygningene i Oslo  ca. 1,3 millioner kvm,
ARBEIDSLIVSKRIMINALITET Hva inneholder den overordnede risikoanalysen for byggherrer og bedrifter i bygg & anleggsbransjen?
1 Utvikling av kritiske systemer Kort sammendrag Kap. 1 og 2.
Definisjon av ulike HMS-begreper
ROS-analyse.
Risikovurderinger (kap 4 i læreboka) Olav Bjørseth Inst. IØT, NTNU.
Krav til sikring av personopplysninger i hht pol § 13 og pof kap. 2 Prof. Dag Wiese Schartum, AFIN.
Hva er risiko ? Med ” risiko” menes sannsynligheten for og konsekvensene av at noe uønsket skal hende eller utvikle seg.
Kvalitetskultur ”Litt bedre i dag enn i går” Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge
Informasjon Velkommen til en kort presentasjon av Risikoanalyse-programmet “RiskAssess Express 2007” RiskAssess - et verktøy for analyse og vurdering av.
Samfunnssikkerhet i ny plan- og bygningslov Geir Henning Hollup Fylkesmannen i Østfold.
Risikostyring som verktøy Identifisere mulig risiko-objekter/prosesser for å ta stilling til hvordan man minimerer fare for: o Liv og helse o Svikt i kritiske.
Risikostyring & internkontroll med fokus på verdiskaping for selskapet
VEILEDNING – RISIKOVURDERINGER
Kvalitet, risiko og avvik
ROS-analyse.
Fra Kielland til Snorre Synspunkter fra DNV
Utarbeidet av Difi, november 2014
Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS)
Arrangementer, risikovurdering
BRANNSIKKERHET VED ARRANGEMENTER.
03 Introduksjon til ROS-analyse 08 PowerPoint-mal for ROS-analyse
Oslo Havn Risikokartlegging Ytre Miljø
Utskrift av presentasjonen:

Risikostyringsprosessen

Risiko: "Uttrykk for kombinasjonen av sannsynlighet for og konsekvensen av en uønsket hendelse".

Hva er risikostyring? Hva sier NorSIS? Risikostyring handler om å fastsette akseptabel risiko, foreta risikovurdering og prioritere sikkerhetstiltak. Dette er øverste leders ansvar. En annen sier det slik: Balansen mellom å gjennomføre arbeidet på mest mulig effektiv måte med minst mulig risiko.

Hva er risikoanalyser? Systematisk fremgangsmåte for å beskrive og / eller beregne risiko. Vanlige standarder: NorSIS (nasjonal standard) NORSOK (Petroleum standard)

1. Definere akseptabel risiko Risikostyringsprosessen 1. Definere akseptabel risiko

1. Definere akseptabel risiko Det finnes ingen fasit for hva som er akseptabel risiko eller i hvilke tilfeller det er nødvendig å redusere risiko Vurder og bestem risikonivå. Eks: Aksepter høyere risikotall på kort driftsstans Aksepter lavere risikotall ved personskader

Risikostyringsprosessen 1. Definere akseptabel risiko 2. Kartlegge risikobilde

2. Kartlegge / vurdere risiko En risikovurdering/kartlegging er en grundig gjennomgang av hva som kan forårsake skade/uhell på mennesker, skade på miljøet eller skader på materiell/utstyr, slik at en kan vurdere om en har tatt tilstrekkelige forholdsregler eller om en bør gjøre mer for å forebygge.

Risikostyringsprosessen 1. Definere akseptabel risiko 2. Kartlegge risikobilde 3. Evaluere / vurdere tiltak 4. Implementere tiltak

3 og 4. vurdere å implementere tiltak Vurdere risikoreduserende tiltak hvis kartlegging > akseptabel risiko.

Risikostyringsprosessen 1. Definere akseptabel risiko 2. Kartlegge risikobilde 3. Evaluere / vurdere tiltak 4. Implementere tiltak 5. Oppfølging og vurdere effekt

5. Oppfølging og vurdere effekt Som hendelsesbehandlingen

Risikostyringsprosessen 1. Definere akseptabel risiko 2. Kartlegge risikobilde 3. Evaluere / vurdere tiltak 4. Implementere tiltak 5. Oppfølging og vurdere effekt 6. Ny vurdering ved endringer

6. Ny vurdering ved endringer Lederen er skiftet ut Økt lønn

Thank you!