SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 5 Roller, krav og ansvar 1 Lederstil - situasjonen avgjør.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Om et øyeblikk kommer du inn i en magisk verden...
Advertisements

Komponer! Bilde som inspirasjon.
Studentledelse UiO H10 - oppdragsgiver: SiO Studentliv Hva bruker studentledere tid på? Sabine Kristensen • Ann-Celin Zakariassen • Joakim Berg Nicolai.
Ledelse i UB God morgen! På en skala fra 1-10 …
Hva slags spørsmål skal man stille på hvilke nivåer?
Norges Musikkhøgskole
Mappevurdering Et redskap for dokumentasjon, vurdering og læring Kurset IKT og læring Høgskolen i Lillehammer, 3. mai 2010.
Lesing i alle fag om leseopplæring på Stabbursmoen skole
SiO-Læringsmiljøs Regnskapskurs for store foreninger 1 Regnskapsprogrammet - En presentasjon.
Inn i læringens landskap.... Elever skal lære på skolen, men elever må også lære å lære.
Motivasjon og begeistring. Foreldre er viktige i skolen
Dine sterke sider – slik andre ser dem
Dommerrollen Stil & profil - vi som dommere
Organisasjonskultur Studentlivs lederkurs - Modul 3 Organisasjonskultur Introduser hovedtema og undertema. Kunnskap om hva organisasjonskultur er. Definisjon:
DOMMEREN KRAV OG FORVENTNINGER I TOPPFOTBALL. Ryddig og “representativ”
SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 4 Kommunikasjon 1 Kommunikasjon Kommunikasjon er en menneskelig aktivitet Å kunne noe om kommunikasjon er å kunne.
GROW modellen.
Lederkurs – Studentliv1 Velkommen til lederkurs!
SAMMEN OM Å UTVIKLE KIRKEN Samling 1 Stabsutvikling.
SiO-Læringsmiljøs Regnskapskurs for store foreninger 1 Regnskapsprogrammet -Praktisk arbeid.
SiO-Læringsmiljøs Regnskapskurs for store foreninger
Hvordan gi profesjonell kollegastøtte
VELKOMMEN TIL URO OPPLÆRING
Hva er coaching og ”coachende” lederstil?
Coaching En innføring i begrep og metodikk
Individuell bevisstgjøring Dine styrker – slik andre ser dem
Mange regler Ingen regler Ingen oppfølging Streng oppfølging Stagnasjon Tyranni Terror Anarki De lojale bryter sammen Tyvenes paradis 
- Den gode utviklingssamtale
Lederen som coach Jeg kan ikke lære noen noe,
SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 3 Organisasjonskultur
Studentliv - Regnskapskurs for små foreninger - Modul 8 1 Hvorfor trenger vi gode regnskapsrutiner? Oversikt Disponeringer Preventivt mot svinn Kulturstyret.
SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 11 Vår kontekst 1 Funksjon Hvilken funksjon har foreningene? Hva er hensikten med å drive en studentforening?
Studentlivs lederkurs - Modul 2 Vår kontekst1 Kort om kurset.
SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 7 Den vanskelige samtalen 1 Den vanskelige samtalen Om forventninger, grenser, vennskap, konflikter og profesjonalitet…
Lederkurs - Studentliv1 Lederstil - situasjonen avgjør.
SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 2 Vår kontekst 1 Funksjon Hvilken funksjon har foreningene? Hva er hensikten med å drive en studentforening?
Den vanskelige samtalen
1 Lederstil - situasjonen avgjør 2 Din rolle som leder Hvordan vil du beskrive din rolle som leder? Hvorfor har du valgt å ta den rollen?
1 Jeg og samfunnet.
Den digitale leken -bare utenfor eller også innenfor barnehagen?
12 Reflekterende lesing.
Et sjeldent kurs for mennesker med en sjelden sykdom
Om et øyeblikk kommer Du inn i en magisk verden!.
VURDERING Matematikk 7. trinn.
Foreldreutvalget for grunnskolen i Levanger ( FGIL ) * FGIL er valgt for å være et koordinerende og felles ledd for alle Foreldre arbeidsutvalgene (FAU`ene)
For at denne skal virke må den brukes som fremvisning Klikk her.
Lederstil og Motivasjon.
Hvilken del av “vær stille” forstod du ikke??
Cake Q3 Storulykke 1.
Idrett og ledelse Ønsker du å bli en bedre leder, trener eller dommer? Ønsker du å utvikle klubben din? Ønsker du en formell, nyttig.
Opprettholdende faktorområder
Studentlivs lederkurs - Modul 7 Den vanskelige samtalen 1 Den vanskelige samtalen Om forventninger, grenser, vennskap, konflikter og profesjonalitet…
Personlighet Meg Holdning Interesser Selvbilde Frustrasjon Konflikter
Studentlivs lederkurs - Modul 5 Roller, krav og ansvar1 Lederstil - situasjonen avgjør.
Studentlivs lederkurs - Modul 7 Den vanskelige samtalen1 Den vanskelige samtalen Om forventninger, grenser, vennskap, konflikter og profesjonalitet…
Lederkurs - Studentliv1 Organisasjonskultur Lederkurs - Studentliv2 Populærdefinisjon ”Organisasjonskultur er den måten vi gjør tingene på her hos oss”
Myter – organisasjon og ledelse i barnehagen
Datasystem for plateselskap Av gruppe Nr 35E: Peter Taban.
KLASSELEDELSE.
IMDi Integrerings- og mangfoldsdirektoratet, Gjøvik
Etikk i veiledning Lars Gunnar Lingås, fil dr.
Om et øyeblikk kommer du inn i en magisk verden...
Lederkurs - Studentliv1 Den vanskelige samtalen Om forventninger, grenser, vennskap, konflikter og profesjonalitet…
Starten på eventyret Inger Johanne Warholm & Runa Møller Tangstad.
Elverum kommune: Arbeidsgiverpolitikk, -strategi, ledelse og Ugleskolen v/Arbeidsgruppa for arbeidsgiverstrategi i Elverum kommune For KS-nettverkssamling.
Frokostmøte Diverse info fra personal Mandal kommune.
Samarbeid og konflikt.
Fjernledelse. En presentasjon for ledere om hvordan følge opp medarbeidere på daglig basis. 23. mars 2018.
Norges Musikkhøgskole
Ny IA-avtale - hva innebærer dette for oss?
Utskrift av presentasjonen:

SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 5 Roller, krav og ansvar 1 Lederstil - situasjonen avgjør

SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 5 Roller, krav og ansvar 2 Din rolle som leder Hvordan vil du beskrive din rolle som leder? Hvorfor har du valgt å ta den rollen?

SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 5 Roller, krav og ansvar 3 Ansvar Hvilket ansvar her jeg som leder av en studentforening?

SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 5 Roller, krav og ansvar 4 Uformelle krav til lederen Lederen tar styringen Lederen ordner opp Lederen stiller opp Lederen løser konflikter Lederen informerer Lederen vet alt Lederen kan alt

SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 5 Roller, krav og ansvar 5 Hvordan forebygge urimelige krav? Klargjøre ansvarsområdene Skape gode rutiner Informere om forskjellige kontaktpersoner

SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 5 Roller, krav og ansvar 6 Hva er en rollekonflikt? Ulike forventninger og uforenelige roller