Ledelse av smidige prosjekter – gi slipp på kontrollen?

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Kontaktkonferansen 2011 Tor Eivind Johansen 26. mai 2011 Kristiansund.
Advertisements

IT-Ledelse , 4.februar Dagens: forts. “Dagens Situasjon” i Y-modellen
-slåss for frihet Lillehammer Judo For Fred.
Realisering av Software Patterns Software Design Patterns Realisering med kode Refaktorering Gjenkjenning av mønstre.
Brett opp ermene og sloss! Tommy Ryen Smidig oktober Oslo Kongressenter.
Xtra personell as HiB-seminar april FU informatikk UiB mars 2006 Xtra personell as Xtra personell tilbyr de enkleste løsningene for midlertidig.
Trafikk til butikk som handler mer og kommer tilbake …
Innføring i The Rational Unified Process
Ledelse i smidige prosjekter Noen erfaringer fra Capgemini DnD fagmøte i prosjektledelse 17. juni 2009 En lyntale av Jon Øgar.
9-k samarbeidet i Vestfold Harmo9, felles IKT struktur Oppstartsmøte 23. august 2005 
NVU – aktører De som presenteres her er: •HiA •HiB •HiNT •HiST •UiS.
Smidig forvaltning – En pragmatisk tilnærming
Smidig 2010 "Culture eats agile for breakfast" Smidig krever en organisasjonskultur med høy tillit Jon Øyvind
Mesteparten av ketsjupen er fremdeles i flasken Geir Amsjø agile42.
Title of presentation Customer/user group/conference Johannes Brodwall, Chief scientist Exilesoft Global.
Tor Erlend Fægri SINTEF IKT
Corporate social responsibility - moteord eller realitet? •CSR; hva er det? •CSR i DNV –DNVs egen CSR-satsning –CSR tjenesteutvikling •NRF og DNV –Felles.
Bedrifters samfunnsansvar Norge - sinke eller foregangsland NIF – Faggruppe for etikk og lederskap 10. november, 2003 Eli Bleie Munkelien & Ingebjørg Gravlien.
Proseminar H-2011 Frode Svartdal
SOSIAL KAPITAL.
EVALUERING AV PRODUKTER, PROSESSER OG RESSURSER. Gruppe 4 Remi Karlsen Stian Rostad Ivar Bonsaksen Jonas Lepsøy Per Øyvind Solhaug Andreas Tønnesen.
Kvalitetssikring av analyser til forskningsbruk
1 KravprosessenKravprosessen Noen sentral punkter.
Smidige metoder, SCRUM DAGENS : oppsum. Lean Software Development og FDD Detaljert gjennomgang av Scrum - Scrum and XP from the Trenches, H.Kniberg Pensum.
21.Januar 2003 Design Patterns 1.Kort repetisjon av viktige patterns 2.Oppgave 3.Felles gjennomgang Bendik Bygstad Høgskolen i Vestfold.
Bendik Bygstad Høgskolen i Vestfold Innføring i The Rational Unified Process Bendik Bygstad NITH 1.time: Noen grunnproblemer i systemutvikling 2.time:
Prosjektstyringssystemer i universitets- og høgskolesektoren
Etter Scrum: Effektivt teamarbeid krever mer
KANBAN som bevis på at regler ikke er til for å følges Smidig 2010 Aud Jorun Forbord – KANTEGA AS.
The Scrum illusion? - foreløpige resultater av undersøkelse om bruk av utviklingsmetoder i Norge Lyntale på Smidig 2011 av Eivind Brevik og Tor-Morten.
Lyntale – Smidig november
And Together. Free your energies Bodil Rabben 16.november 2010 Modne og modige kunder og leverandører.
Når ble pragmatisk slukt av Smidig ? Joachim Haagen Skeie, Smidig 2011.
Hva har Karl Marx, Henry Ford og Smidig til felles?
Nå har vi solgt skinnet. Hvordan dreper vi bjørnen?
Bruk av muntlig sensor i norsk høyere utdanning - High Stakes eller Low Stakes Prof. Stephen Dobson.
Ruter Dialogkonferanse Svenn Åge Løkken
SUKSESS ELLER FIASKO I PROSJEKTER TIDLIGE ”SYKDOMSTEGN”
Smidige Prosjektmetoder – what’s hot and what’s not?
Kittil Skogen - Prosjektkontoret i Telenor Nordic
MetaLib og SFX Demonstrasjon 16 oktober Program Utfordringer for bibliotek og brukere Hva er MetaLib og SFX? Live-demo Systemene i bruk Produkter.
Team og teamdynamikk viktig for leveranseevnen
kunder i aktive prosjekt/forvaltning, 6 interne product owner proxys, to team og tre backlogger – kan det likevel ligne på Scrum? Kristin Wulff,
Produkeierrollen i Scrum
Smidig overtakelse - eller som å åpne en Pandoras krukke?
De 100 mest brukte ordene i bøker i klasse..
© 2010 KPMG AS, a Norwegian member firm of KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International, a Swiss cooperative. All rights.
Teknisk gjeld i smidige prosjekter Synliggjøre: Fremgang Hindringer
Satsingen Vurdering for læring - hvordan kan UH bidra? Kvalitetssikringsnettverk etterutdanning UH Gardermoen 3. juni 2010 Hedda B. Huse, Anne Husby, Ida.
100 høyfrekvente ord Trykk F5 for å starte, deretter klikker du på ønsket hastighet 2 sekunder 1 sekund Blink Randi Orten og Thomas Melby, Stenbråten skole.
A D V E N T U R E S in C Y B E R S O U N D As We May Think by Vannevar Bush.
Einar Gudmundsson Smidig 2010 Et smidig prosjekt i England med et offshore team i India.
Smidig vedlikehold gir gevinst – men koster blod, svette og tårer
Ved prosjektleder Gjertrud W. Kamstrup Norsk Regnesentral Presentasjon av prosjektet: Multifunk – Lesestøtte.
innovasjon i Infrastruktur
ICT 1 RISE: Center for Research-based Innovation in Software Engineering (to be proposed as an “SFI” for NFR) 14. des. 2009, rev. 15. des. Tore Dybå (SINTEF,
Gruppeøving 8.mars Agenda Presentasjon av hjemmeoppgaver Endelig gruppeinndeling Elevator pitch Neste hjemmeoppgave.
INTERNASJONAL PRIVATRETT Lovvalg i kontrakt – uten partenes valg Professor dr. juris Giuditta Cordero Moss.
COTS Software Evaluation and Integration Issues Håkon Solberg Karl Morten Dahl.
Sikkerhetsmomenter Konfidensialitet Integritet Tilgjengelighet Autentisering Non-Repudiation (Uomtvistelig) Sporbarhet.
The Thompson Schools Improvement Project Process Improvement Training Slides (Current State Slides Only) October 2009.
Integrasjoner og 360°.
God dag, jeg er seniorrådgiver og ekspert på rådgivende salg og markedsføring av high-tech produkter og løsninger! Ønsker du hjelp med å: Skape nye kunder?
Hei, jeg er seniorrådgiver og ekspert på IT-sourcing for software-utvikling og prosjektledelse! Ønsker du hjelp med å: Forretnings- og teknologianalyse?
Kap. 23 – Software Engineering How Information Technology Is Conquering the World: Workplace, Private Life, and Society Professor Kai A. Olsen,
Migrasjon International Organization for Migration.
Using nursery rhymes and songs
Resultater for Rettsvitenskap &
The future of Unik Property Management software
informatikk: design, bruk, interaksjon
Utskrift av presentasjonen:

Ledelse av smidige prosjekter – gi slipp på kontrollen? Lyntale på Smidig 2010 av Eivind Brevik, NITH Eivind Brevik, smidig 2010

Hva er det med IT-prosjekter? Eivind Brevik, smidig 2010

From the trenches «…erstatter prosjektleder med en teknikker som Scrum-master…som ender med å bruke tiden sin på å lede prosjektet…som en prosjektleder…» Kaare Nilsen fra Arktekk AS (på Smidig 2007) Eivind Brevik, smidig 2010

Utfordringer for prosjektleder Utøve ledelse og lede prosjektet mot målet Sikre at prosjektet gir forretningsverdi Levere innenfor tildelte ressurser Eivind Brevik, smidig 2010

‘Prosjektleders’ rolle i Scrum Være Scrum Master? Lede Scrum of Scrums? Være del av MetaScrums? Eivind Brevik, smidig 2010

Utfordring: levere innen tildelte ressurser Hvordan få til gjensidig tilpasning mellom teknisk løsning og organisasjonen? Fire patterns for tilpasning (Bygstad, 2005): Big bang Stakeholder integration Technology integration Socio-technical integration Eivind Brevik, smidig 2010

Slipp kontrollen…? Fokus på prosjektleveransen Fristende med Big bang, sterk styring med prosjektledelse Sikre tilpasning til infrastruktur Prosjektleder som HR, mekler, fasilitator Smidig? Bruker bare det som passer oss… Eivind Brevik, smidig 2010

Hva er erfaringen? Bruk av formell metode for systemutvikling Undersøkelse gjennomført 2002,2003 og 2006 i norsk programvareindustri. Resultat på spørsmålet: Hvilken metode er brukt siste 2 år? Metode 2006 (%)* 2003 (%) 2002 (%) Egen metode 68 78 79 RUP 29 23 XP/Agile metoder 18 21 17 MSF 19 Andre 10 13 *Mer enn 100 % mulig da noen bruker flere metoder Eivind Brevik, smidig 2010

Ny undersøkelse i 2011 Hva «pakkes» rundt smidige metoder? Hvor er prosjektlederen? Bli med i undersøkelsen, send epost til: eivind.brevik@nith.no Eivind Brevik, smidig 2010

Hva skjer fremover? Eivind Brevik, smidig 2010

No silver bullet “[…] there is no single development, in either technology or management technique, which by itself promises even one order of magnitude [tenfold] improvement within a decade in productivity, in reliability, in simplicity.” Fred Brooks (1986) Eivind Brevik, smidig 2010