DOMMEREN KRAV OG FORVENTNINGER I TOPPFOTBALL. Ryddig og “representativ”

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
SAMARBEID I TRIO AD's inngripen ved Frisparkbedømmelse
Advertisements

Ledelse i UB God morgen! På en skala fra 1-10 …
HVORFOR VELGER ELEVEN Å DELTA NÅ?
- Et samtaleverktøy for styrking av sosial og emosjonell kompetanse
- på lag med deg for din helse R e h a b i l i t e r i n g s k l i n i k k e n Tema 2.
¾ Et løft i livet Smakebiter fra lysbildene
Hva er motivasjon? Motivasjon = bevege Motivasjon er iboende
Sarpsborg, mars 2009 Morten Høgberg
Idrettsfaglærere ”Lillehammer-seminaret”
Kommunikasjon ”Møte med sinte og aggressive personer”
Terrenglandslaget «The Golden Chain»
To kjerneferdigheter Lytte Stille spørsmål
Generelt ved medarbeidersamtaler
Trenerrollen og motivasjon
Selvfølelse vs selvtillit
Mestring.
Dommerrollen Stil & profil - vi som dommere
Coaching – en frigjøring av menneskelige ressurser
- handlinger og holdninger
NESO Formannsskole Ledelse
Hva er aktivitet og deltakelse?
Felles plattform dommer og veileder
OPAD stormøte/ BK1 Samordning - dvs. endring - av administrasjonen er nøkkelen til suksess Birger Kruse NVH.
Frontlinjeserivce
Aggression Replacement Training
Tankens kraft Vi blir det vi tenker!.
Velkommen til dommerkurs
VELKOMMEN TIL URO OPPLÆRING
TERMA Terapeutisk møte med aggresjon.
Tillit Tillit er bærebjelken i gode relasjoner
Coaching En innføring i begrep og metodikk
Fadderoppgaven - hva vektlegges?
Hva forventer vi av dommer på ulike nivå.
Kritiske suksessfaktorer for optimale resultater
OBSERVATØRKURS 18. NOVEMBER Innledning Formål med kurset Krav til observatørene Tallkarakterene Mer om karakterene Rapportskjemaet.
Lederegenskaper Sarpsborg, mars 2009 Morten Høgberg.
Lederforum 15. og 16. april 2013 Diktator mot dikter
- Den gode utviklingssamtale
Lederen som coach Jeg kan ikke lære noen noe,
SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 5 Roller, krav og ansvar 1 Lederstil - situasjonen avgjør.
1 Lederstil - situasjonen avgjør 2 Din rolle som leder Hvordan vil du beskrive din rolle som leder? Hvorfor har du valgt å ta den rollen?
Mestring og forebygging av depresjon
ROLLEN SOM TILRETTELEGGER
Kvalitetsklubb – NFF regi
Lederstil og Motivasjon.
TANKENS MAKT DET UMULIGE - MULIG KFL/04
Kommunikasjon JOHARI Tilbakemeldinger Aktiv lytting og åpne spørsmål
Spillermøte 7 mai G2000. Agenda Spillestil i Nordstrand Fotball Personlig utvikling og lagquiz G2000 kultur Seriestart.
Opprettholdende faktorområder
Personalsamarbeid Psykososialt arbeidsmiljø
Samling 4, Klasse 19Tromsø januar 2015
Veilederskjema Quality Hotel og Resort, Sarpsborg 21. – 22. mars 2009.
KOMMUNIKASJON MED SPILLERE OG MEDIA. PÅ BANEN…OG UTENFOR BANEN AKTØRER Spillere, lagledelse, publikum, media DOMMEREN Ærlig, blid, tydelig, seg selv,
Dommerrollen Jørn Egelund / Svein Dahle. Dommerrollen Hvordan var det å komme inn hit? Hvem av oss kommer dere til å høre mest på? Og hvorfor?
Trio / Samarbeid Hva innebærer det?. Dommeren Trygghet Kontroll Ro Engasjement/ Entusiasme Motivere Rettferdighet Fysisk styrke.
VALGETS KVAL…. SKAL JEG SATSE SOM DOMMER, ELLER ASSISTENDOMMER? - OPPLEVELSER/ERFARINGER FRA SUKSESSKRITERIER - PROSESSEN RUNDT SKIFTET AV FOKUS.
Cecilie Gangsø GLU EKSAMEN I PEDAGOGIKK OG ELEVKUNNSKAP.
Arbeidsplan for 7. Trinn Hva vi ønsker å gjøre for elevene:
FAIR PLAY ogholdningsskapende arbeid hos oss FAIR PLAY ogholdningsskapende arbeid hos oss.
Mentale og taktiske ferdigheter Betydning, sammenheng og praksis.
Trond Haukedal AS Fagforbundet Kreativ Omsorg ’14 ”Motivasjon og arbeidsglede…” Hamar onsdag.
Motivasjon Uke 11. Indre motivasjon Indre drivkraft Ytre motivasjon Avhengig av respons og belønning utenifra.
Trond Haukedal AS Norsk Forening for Rett Syndrom Fagseminar Oslo den 17 oktober 2015 «Hei.
SAMSPILLMETODEN DIALOG Informasjon til foreldre Bergen 2012.
Verdensdagen for Psykisk Helse
SAMSPILLMETODEN DIALOG
SAMSPILLMETODEN DIALOG
R A U S H E T Gjennomføring av workshop (1)
Tidlig innsats og utfordrende atferd
Utskrift av presentasjonen:

DOMMEREN KRAV OG FORVENTNINGER I TOPPFOTBALL

Ryddig og “representativ”

100% dedikert

Fysisk og psykisk styrke

Kontrollere kamper

Læring – evne til forandring og positiv utvikling

Avklart forhold til jobb Karriere?

Familyman?

UEFA 10 personlige mentale kvaliteter for å prestere som toppdommer Mattia Pifaretti, sportspsykolog

1.INTEGRITET Hvordan beskytte din integritet? •Hold fast ved din egen overbevisning – uansett. Stå i mot press fra andre. •Gjør det du kan for å få ha en god følelse. •Forutse de negative konsekvensene det medfører å gi opp integriteten din som dommer og person.

2. MOTIVASJON Indre motivasjon •Hvorfor begynte du som dommer? Kjærlighet til fotball, ønske om å prestere, ha det gøy! Ytre motivasjon •Opprykk, makt, sosial og økonomisk gevinst, reiser, annerkjennelse

•Finn balansen mellom indre og ytre motivasjon, •Sett deg mål for å motivere deg selv •Fokuser på de positive sidene ved fotballen •Ta feil og dårlige kamper som en utfordring for å bli bedre. Hvis du aldri gjør feil stagnerer du.

3. LAGSPILLER •Hoveddommer. •Assistent eller 4-dommer •Observatør •Mentor eller fadder •OFK, NFF, UEFA, FIFA •Finne en middelvei mellom fokus på det sosiale og på oppgaven du skal løse

4. KOMMUNIKASJON •Verbal kommunikasjon Feedback og dialog med spillerne Instrukser Ordre •Ikke – verbal kommunikasjon Kroppsspråk

5. LEDERSKAP Lederstil. Fleksibilitet? •Autoritativ: Aggressive spillere, primadonnaer •Relasjonsorientert Disiplinerte spillere, positive ledere •Tilbaketrukket/tilbakelent Kamper uten problemer

6. SELVTILLIT Strategier for å opprettholde og styrke selvtilliten •Se frem til kampen med et positivt fokus •Kjenn dine styrker og svakheter og bruk dommerteamet konstruktivt •Reduser stress gjennom fokus på rutinene før kamp. Trygghet.

7. KONSENTRASJON •Stressmestring. Hold deg rolig. •Den ”indre samtalen” ”Kom igjen”, ”spontanitet”, ”vent på AD”

8. MOT •”Blås for det du ser” må være fokuset uansett ytre omstendigheter. •Vær åpen for din frykt for å skuffe andre (spillere, tilskuere, lag, media…) •Positiv og offensiv indre samtale.

9. FØLELSESMESSIG KONTROLL Behold roen og ikke la temperament og irritasjon ta overhånd. Eksempel: •Situasjon: Sterke protester på avgjørelser, atmosfæren er meget spent. •Positiv indre samtale: ”Hold kontrollen”, ”følg med”, ”ta tak”. •Atferd: Behold verdigheten og sanksjoner spilelren på en nøytral og korrekt måte.

10. EVNE TIL Å TÅLE PRESSET •Balansen mellom egne ressurser og kapasitet og de kravene kampen stiller til oss. •Stress og ubehag oppstår når kravene er større enn kapasiteten til å håndtere dem. •Men husk: Det er utrolig hva vi kan klare!