BASISHALL som grunnlag for rekruttering v/Paal-Mogens Furuseth Hoppenspretthallen, Jessheim

Hoppensprett historikk Etablert av og eies og driftes av meg og min kone Første barnehage åpnet i 2003 Nå 7, snart 8 barnehager og 100 ansatte Fokus på idrett, friluftsliv og aktivitetsbasert læring Har turn og dans hver uke i barnehagetiden samt perioder med hesteridning og svømmekurs. Har 200 par langrennski og skøyter 9 kanoer og 2 minibusser med 17 seter i hver. MULIGHETENES BARNEHAGE

Kort historikk - Hoppenspretthallen 2004 Planlegger å bygge barnehage og idrettshall, jakter på tomt. 1.april 2007 Stifter Hoppensprett IL August 2007 Kjøper tomt for 9 millioner Juli 2008 Starter bygging Mars 2009 Åpner Hoppensprett hallen

Hoppenspretthallen’s ”suksessformel” En overordnet idé Stor tro på en drøm Masse jobb Risikovillighet Kunnskap og lærevillighet Rette personer på rett sted Litt flaks

Hoppenspretthallen’s overordnede idé Å være et unikt senter for barn og fysisk aktivitet Å legge til rette for trening på nasjonalt og internasjonalt nivå for flere idretter Å være et vitalt sted 24-7

Hoppenspretthallen’s funksjonsplan Barnehage IdrettSFO/fellesarealer Ballettsal Flerbrukshall Turnhall/basishall Planlagte utvidelser: Ungdomsskole med plass til 150 elever Tilbygg til turnhallen for å ivareta behov for flere aspirant- og konkurranse partier på ca 450 kvm Utvide med en 200 kvm sal for barn under skolealder. En dansesal til på ca 80 kvm Svømmehall med blant annet 25 meters basseng

Hoppenspretthallen’s økonomiske fundament Barnehage IdrettSFO Privat risikokapital Utleie til ulike idretter Utleie til skoler Diverse arrangementer Hoppensprett Idrettslag

Hvordan få et bærekraftig prosjekt? Analyser behov og velg konsept Gjør grundig research Ha gode samarbeidspartnere – og avtaler Vær økonomisk realistisk Vær tålmodig Tenk fremtid!

Hoppensprett IL HVORDAN ??? Hoppensprett IL 2008 – 90 medlemmer Hoppensprett IL 2010 – 700 medlemmer HVORDAN ???

Jo, i hovedsak på grunn av Hoppenspretthallen Turn – en idrett som hadde lange ventelister og dårlige fasiliteter i vårt lokalmiljø Hoppenspretthallen’s fasiliteter har både fanget opp de som var på venteliste og samtidig skapt en ny, stor interesse for turnsporten i vårt lokalmiljø. … og Espen Jansen har vært svært viktig med sin kunnskap og sine ferdigheter.

Prinsipper for rekruttering Fasiliteter Kunnskap og kompetanse Behov God struktur Riktig ressursbruk

Fasiliteter Flerbruksfunksjoner God beliggenhet Vedlikeholdsvennlige Funksjonell estetikk Sosiale arealer

Kunnskap og kompetanse Turn er en kompetanse-krevende idrett Kunnskap + kompetanse = kvalitet Vær nøye med riktig trener/person på rett parti Kompetanse koster Ha en rekrutteringsplan for medhjelpere i fra egne rekker.

Behov Fokuser på kvalitet for både topp og bredde. Juster tilbudet ut fra respons. Vær fleksible. HSP IL har et mål om ingen ventelister!

God struktur Avgjørende for å ta godt hånd om veksten Tenk nøye gjennom: Påmeldingssystem Faktureringssystem Regler for inntak/venteliste Regler for bruk Trenerstruktur Struktur på partier Idrettslagets verdi- og kulturplattform

Riktig ressursbruk Ha effektive kontorrutiner og bruk mest mulig ressurser på medlemmene. Tenk nøye gjennom trenerlønninger og treneroppgaver HSP IL har vedtak om å være dugnadsfri klubb, men aspirantforesatte har noen oppgaver Vær kreative og få best mulig utbytte av fasilitetene Vær nøye med vedlikehold

Masse lykke til med rekrutteringen både med og uten egen Hall!