Virksomhetstilsyn av seilflyklubber

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Ørnulf Wiig Installasjon AS
Advertisements

Et eksempel på hvordan kan en dokumenterer IK – Akvakultur?
Erfaringer fra internrevisjon
Arbeidsgivers plikter.
Norsk seilflyging Hvem har ansvaret? 1.Departementet •Forvalter norsk lov (Lov om luftfart) 2.Luftfartstilsynet •Utgir BSL-er / forskrifter •Fører.
Nedre Romerike Flyklubb Standard Operasjons Prosedyre (SOP)
Arbeidsoppgaver for baneansvarlige Ansvarlig årgang G/J 10 Sesong 2012: årgang 2002.
Overgangsvinduer, kurs og opplæring, lov og reglementer, ekstranett Presentasjon på NTFs medlemsmøte 2. juni 2007 Grand Hotell, Oslo.
SIKKER VANNinstallasjon
Dokumentasjon til telefonmøte fredag 23. april Ny nettløsning En orientering om hva vi lanserer 3. mai Dokumentasjon til telefonmøte fredag 23. april.
Hovedtrener Utdanningsnivå: • Intern opplæring innen Readys ledelsesfilosofi, spilleforståelse, coaching, samtaleteknikk mm • NB utdannelse? Arbeidsoppgaver:
Noen av sakene Norges Luftsportforbund jobber med Skolesjefsamling motorfly november 2011, Gardermoen John Eirik Laupsa.
Kan det lages et felles internkontrollsystem i kommunen. Åre
Prosjekt KomUt Kommunal utbredelse av meldinger
Fallskjermseksjonen F/NLFs fagseminar 2008, # 1 SU 2007 Leder/fagsjef Knut Lien Medlem / MSJ Rolf I. Sotberg Medlem Bjørnar Frigstad Medlem Ingar Moen.
Motorflyseksjonen i NLF
Arbeidsgivers plikter.
IK – Akvakulturforskriftens krav og innhold
Innhold: Kommunens ansvar ved kjøp av tjenester Gjeldende avtaler innenfor helse – og renholdstjenester Gjennomgang av gjeldende avtaler etter ”Adecco-saken”
PAL SSNW?SSNW? ame hitew rapping. Hva er PAL? Prosjekt for Allmennflyging og Luftsport Startet i 2000 Deltagere –Luftfartstilsynet –NAK / NLF –EAA –AOPA.
Operativ Leder - Hvem, hva og hvordan -.
Muligheter og utfordringer med Operativ leder i klubb.
Norsk seilflyging Hva bekymrer oss? Fagsjefen: Nedgang i medlemstallet –Aktive utøvere, starter og timer Aktivitet – sikkerhet Ny Seilflyforskrift.
1 Forholdet mellom Operativ Leder og Teknisk Leder S/NLF/NAK seminar for Operative Ledere Geir Raudsandmoen.
Byggherreforskriften
Oppfølging HMS-melding Temalisten – HMS-melding Innspill fra eksterne parter.
NTL Forskningsinstitutter Nettverkssamling Holmen Fjordhotell mai 2011 Informasjon fra landsforeningen.
Oppdateringsseminar 5. – 6. februar 2011 Når ble funksjonen opprettet? Vi skal se litt på funksjonen OPL og ansvarsområder Fagfunksjonen Operativ Leder.
Klare mål for kvalitets- og miljøarbeidet Nye utfordringer krever nye tanker: Skal vi sertifisere oss? Rica Nidelven Hotel Trondheim, 26. – 27.januar.
HMS i de lokale og regionale energibedriftene Hvordan ivaretar bedriftene helse, miljø og sikkerhet? KS Bedriftenes Møteplass 2011, 17.februar.
Prøvenemnda for elektrikerfaget virkeområde Midt-Troms
Et eksempel på hvordan du kan dokumenterer IK – Akvakultur?
Velkommen til Rotaryskolen i Distrikt 2260 Mentoring Kurset er utarbeidet og tilrettelagt av Hans Martin Larssen, Langhus Rotaryklubb Endringer i dokumentet.
Hovedverneombudet i Kristiansund. Det er arbeidsgiveren som har hovedansvaret for at arbeidsmiljøkravene blir gjennomført. Arbeidsmiljøloven.
Internkontroll etter alkoholloven Møte med bransjen
FOKUS: SØK Byggesaksseminar
Oppfølging av kommunens inntektsskapende virksomhet Forvaltningsrevisjon i Karlsøy kommune.
# Rapporten skal kun benyttes av Universitetet i Oslo til de formål den er ment og skal ikke distribueres til andre parter uten vårt skriftlige samtykke.
Elektroniske kamprapporter
Veiviseren HÅNDBOK FOR TILLITSVALGTE I KLUBBENE
Kommunerevisjonens rapport - oppdrag fra Kontrollkomiteen 2014 Samhandlingsrutiner ved overgangsfaser.
Evaluering av utbruddsvarslingssystemet Berit Tafjord Heier Avdeling for infeksjonsovervåking, FHI Smitteverndagene 2007.
Status på oppfølgingsarbeidet i forbindelse med tilsynsrapporten og varsel om pålegg fra Arbeidstilsynet, ”Arbeid for helse” per
Praksisseminar 31.oktober Henvendelse til praksisstedet. Taushetsløfte Praksisperioden Målsetting Formelle krav - roller Forventninger Veiledning Evaluering.
PROSJEKT VÅREN 2014 I løpet av våren 2014 skal samtlige studenter i 3DT, 3ELE, 3DTD, 3. master ikt og 3 master indøk, 3DTM, Programmering og Multimedia.
Veiledning Beslutningsprosess
Oppfølging av driftsstyreskoleringen 2015 Program.
Byggesaksforskriften (SAK 10)
Kvalitetssikring. er alle tiltak som er nødvendig for å sikre at et produkt vil tilfredsstille angitte krav til kvalitet og trygghet Kvalitetsarbeid krever.
Opplæring i elektromedisinsk utstyr Håndtering av opplæringsavvik i elektromedisinsk utstyr ved Oslo Universitetssykehus.
Gode venner som hjelper andre. Til tjeneste Lions Norge Rolle, ansvar og oppgaver utarbeidet av MD GLT Klubbsekretær 2.
1 Pasientsikkerhetsvisitter Adm. dir. Einar Magnus Strand.
Egenvurdering av økonomisk stønad og råd og veiledning til unge mellom 17 og 23 år Laholmen 16. juni 2016 Nina Westby Evensen.
SKAL BIDRA TIL Å ØKE KVALITET OG AKTIVITETEN I KLUBBENE I TRØNDELAG FOTBALLKRETS.
Seminarundervisning STV2250 – Internasjonal miljø - og ressurspolitikk.
Anne Brit Slettebø Advokat
Thor Steffensen, Direktoratet for e-helse
Håndbokrevisjon SHB Gjelder fra
Viseguvernørens oppgaver.
Juristsamling - Ålesund
Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 01. juni 2017
Spørrebibliotek Hvordan står det til med…
Enkel brukerveiledning
Attestasjon og anvisning
Klubbens bruk av Medlemsnett og Rotary Club Central (RCC)
Utskrift av presentasjonen:

IK1 / Skolesjefsamling Erfaringer fra virksomhetstilsyn 2018 Ole Reistad Senter 23.-24. mars 2019

Virksomhetstilsyn av seilflyklubber Formalisert i revisjon 2 av Seilflyhåndboken artikkel 910 «Virksomhetstilsyn av seilflyklubber» Tidligere en del av oppflygninger og lagt til kontrolantens arbeidsoppgaver. Virksomhetstilsynet, som utføres av Seilflyseksjonen / Norges Luftsportforbund (S/NLF) ved delegert person, har til hensikten å kontrollere at seilflyklubbene og deres medlemmer opererer sikkert og at de følger gjeldene myndighetsbestemmelser, S/NLF håndbøker og bestemmelser samt lokale klubb og flyplassregler. Tilsynet skal komme med pålegg, anbefalinger og tilrådninger på områder hvor klubben har et mulig potensiale til forbedringer.

Gjennomføring S/NLF Fagsjef eller et medlem av S/NLF SUK leder tilsynet. Klubben varsles om at tilsyn ønskes foretatt, og det avtales tid for dette. Klubben orienteres om bakgrunnen for tilsynet (kopi av artikkel 910) i forkant, med minst en mnd. varsel. Det legges opp til at det skal være en god dialog, og hvor det kan gis tilbakemeldinger begge veier. Gjennomføring av selve tilsynet artikkel 920 «Mal for gjennomføring av virksomhetstilsyn» I slutten av tilsynet diskuteres alle funn med klubben, og klubben gis anledning til å rette opp eventuelle misforståelser. Klubben stiller med dokumentasjon og relevante arkiver, samt sørger for at de seilfly klubben bruker er tilgjengelige i forbindelse med virksomhetstilsynet, inkludert all dokumentasjon for de angjeldende seilfly.

Det skrives en sluttrapport som sendes klubben på høring Endelig rapport sendes klubben eventuelt med anbefalinger, tilrådninger og pålegg. Kopi til NLFs generalsekretær og NLFs kvalitetssjef. Eventuell oppfølging av tilrådninger og pålegg ved lukking av avvik.

Virksomhetstilsyn 1-2018 Anbefalinger: Anb1: Vindpølsa er slitt (hullete) og bør vurderes byttet i nær fremtid   Anb2: Innarbeide sikkerhetstema i dagsbriefingen Pålegg: Pålegg 1: Løs slepeline utstyres med bruddstykke i seilflyenden og i motorflyenden hvis lina tåler mer enn 1200 daN ferdig montert. Pålegg 2: Det skal oppnevnes ASL ihht gjeldene instruks ved seilflyaktivitet. Pålegg 3: Oppdatere klubbspesifikke sider i Vedlikeholdshåndboken. Pålegg 4: Skjema for registering av passasjer skal benyttes ved introduksjonsflyging

Tilrådninger: Ingen   Konklusjon: Klubben driftes generelt godt og i henhold til S/NLFs gjeldene bestemmelser. Det er gitt totalt 2 anbefalinger og 4 pålegg etter gjennomført virksomhetstilsyn. Vedrørende pålegg 1-4 forventes det at klubben innarbeider og endrer sine rutiner i driften fra oppstart av sesongen 2019 og at dette kan dokumenters ved neste virksomhetstilsyn.

Virksomhetstilsyn 2-2018 Anbefalinger: Anb1: Søke konsesjon for flyplassen som etter S/NLFs vurderingen er nødvendig ut fra aktivitetsnivået og antall bevegelser per uke.   Anb2: Vindpølsa bør byttes. Anb3: S/NLF anbefaler at klubben i større grad gjør klubbhåndboken og generell info til medlemmene tilgjengelig fra sine nettsider. Anb4: Anskaffe fra S/NLF nye gule tekniske permer til flyene Pålegg: Pålegg 1: Organisere driften av Losen Flystripe slik at nye aktører ikke bare etablerer seg etter avtale med grunneier, men gjør dette i dialog med ansvarlig driver og flyplassjef. Pålegg 2: Oppbevare og lagre fuel (avgas/mogas) i egnet og adskilt lokale Pålegg 3: Gjennomføre egenkontroll ref SHB artikkel 330 Instruks for Operativ leder og artikkel 930 Mal kontrollskjema for Operativ leder Pålegg 4: Oppdatere klubbens vedlikeholdshåndbok for klubbspesifikke sider

Tilrådninger: Ingen Konklusjon: Klubben driftes generelt godt og i henhold til S/NLFs gjeldene bestemmelser. Det er gitt totalt 4 anbefalinger og 4 pålegg etter gjennomført virksomhetstilsyn.   Vedrørende pålegg 1-4 forventes det at klubben innarbeider og endrer sine rutiner i driften innen 1. mai 2019 og at dette kan dokumenters ved neste virksomhetstilsyn.

Virksomhetstilsyn 3-2018 Anbefalinger: Ingen Pålegg:   Pålegg: Pålegg 1: Gjennomføre egenkontroll ref SHB artikkel 330 Instruks for Operativ leder og artikkel 930 Mal kontrollskjema for Operativ leder Tilrådninger: Konklusjon: Klubben driftes generelt godt og i henhold til S/NLFs gjeldene bestemmelser. Det er gitt ett (1) pålegg etter gjennomført virksomhetstilsyn. Vedrørende pålegg 1 forventes det at klubben innarbeider og endrer sine rutiner i driften innen 1. mai 2019 og at dette kan dokumenters ved neste virksomhetstilsyn.

Virksomhetstilsyn 2019 Målsetningen er å gjennomføre 3-5 tilsyn per år Disse får besøk i 2019: Drammen FK/S Haugesund SFK Sandane FK/S Salangen SFK ???? Varsel sendes klubbene ihht til prosedyren ca 1 mnd før planlagt tilsyn