Hvem er vi? Robert Corell

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Del 3: Oppdage og Varsle brann, Sykehuset Namsos
Advertisements

Brannforebyggende tiltak
Brannvern Møllehagen skolesenter Internskolering 08/09
Presentasjonen er identisk med en artikkel som er trykket i Tidsskriftet Brannmannen Artikkelforfatter: Einar K. Gjessing, tidligere brannsjef i Bergen.
Terrorangrepene 22.juli 2011 Forberedelser Innsats Oppfølging.
Evaluering etter brann ved Tverlandet mottak, avd. Mørkved 17
Generell brannforebygging Erik Markhus og Ragnhild Ø. Mortensen
BRANNGASSVENTILASJON
Er du ung, har langvarige helseutfordringer og har lyst til å møte andre unge i liknende situasjon? I Helt sjef! kan du møte andre unge i liknende situasjon.
Sikkerhet / hvis uhellet er ute Førstehjelp Koordinator – Rune Hahn Kristensen (4 trinn) I bussen og i Hunnedalen Barna skal være fastspent i bussene.
Teaterforestilling i Bamsebo Black box-salen.
Velkommen til foreldremøte 9D. Innhold Nye fag for året. Bruk av hjemmesiden til 9D og informasjon om foreldreundersøkelsen. Tips: Hvordan gi tilbakemelding.
©TNS 2016 Velkommen til frokostmøte. ©TNS 2016 Konjunkturrapport for arkitektbransjen 1H 2016 Av Berit Solli Arkitektbedriftene 4. februar Frokostmøte.
Strømbrudd i Steigen 25. – 30. januar Hvorfor det ikke gikk galt.
Folkeavstemning i Stavanger 30. mai Jarl Harry Gjedrem.
Hvem digitaliserer vi for? Brukersentrert digitalisering.
Arbeidsplassutvikling [Sett inn navn på arbeidsplassen og dato]
Strategisk Næringsplan Knutepunkt Sørlandet 1. Bakgrunn Målet er å utvikle kommunene og sikre innbyggerne i regionen et så godt og effektivt tjenestetilbud.
Slik ble Kommune-Norge bedre (og dårligere) i 2015 Ole Petter Pedersen | Kommunal Rapport | 22. juni 2016.
 En branncelle holder i 1 time  En vanlig dør holder i 15 min, legg våte håndduker i gulvsprekken ved dørene  Ved røykfylt korridor, minst mulig åpning.
Tillitsvalgte har en sentral og viktig rolle i IA.
STUDIEFORBUNDET FUNKIS I TELEMARK. Styret 2015/2016.
Hva driver egentlig det offentlige med? Det offentlige utfører: Viktige fellesoppgaver (som politi og brannvesen) Omfattende regulering av økonomisk virksomhet.
Innhold Program Agresso brukerforum 7-8 nov Oppsummering av arbeidet 2011/2012 i ABA Workshoper Annet.
Veileder for gevinstrapportering
Læring etter øvelser Hva gjøres nasjonalt for å bidra til endring av atferd og implementering av læring etter evaluering? Elisabeth Næss og Guro Hjortland.
Brukermedvirkning i formidling av aktivitetshjelpemidler og hvordan har vi på NAV Hjelpemiddelsentral Møre og Romsdal valgt å gjøre denne formidlingsprosessen.
Erfaringer fra rasulykke
Sportslig Plan Fossum Fotball 5er fotball.
Kjøre- og hviletid Bruk av digital fartskriver
Transportsystemer Kort introduksjon til modulen.
Lønnspolitisk drøftingsmøte HTA. Kap. 4.1, 5.1 og 3.4.2
Hvorfor er det vanskelig å ta gode beslutninger?
Velkommen til foreldremøte for 7D og 7E
En verden av usikkerhet
BRANNVERN i EGET HJEM.
SAK 6: Oppdatering av bilag 3 til Samarbeidsavtalen Krav til tjeneste
Oslo brann- og redningsetat Nicklas Helgstrand
Sametingsvalget mellom Karasjok og Tønsberg
Gruppeprosess Dialog som ramme for gruppeprosessen Lokalt fokus
Foreldremøte 1. trinn 24. jan 2018
Foreldremøte 1. trinn 24. jan 2018
Prosjektveileder Forklaringer og enkle hjelpemidler
Transportsystemer Kort introduksjon til modulen.
Håndtering av telekommunikasjon (kap. 6)
Anita forteller (FORSIDE) om søndagsskolen og de sinte mennene.
JUNGEL- PROSJEKTET Jobb for Ungdom, NAV hjelper deg, det gir Glede, Erfaring og Lønn // Myhren/Mølmen.
Målbildet Stavanger kommune har som mål at flest mulig har et aktivt liv og klarer seg selv best mulig. Vi kaller det Leve HELE LIVET! Leve HELE LVET startet.
Møte med beredskapskapsledere i Buskerud
Barn som kommer alene til Norge – under 15 år
Nordisk møte 2010 – Varme arbeider
Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1
Klubbutvikling oppfølging
Kandidatundersøkelsen 2018
Bjørn Bakkhaug, Ålesund
Hva mener Arkivverket? 19. november 2018 Fagdirektør Kjetil Reithaug
EN KORT PRESENTASJON AV PROSJEKTET
Brann kan forhindres ved forebygging, kunnskap og sunn fornuft.
Hvordan ble informasjonsbehovet til innbyggerne i Bergen ivaretatt
We serve.
Odda og Ullensvang Brann og Redning Sigbjørn Kleppe Brannsjef
Eksplosjon Uno-X 10. juni 2019 Asker og Bærum brannvesen IKS
Inkluderende bruk av digitale hjelpemidler.
Innføring for rollen «brannmann»
Utskrift av presentasjonen:

Hvem er vi? Robert Corell Brannmester/utryknings leder OBRE 48 år, begynte i brannvesenet i ‘94 Gift, to voksne gutter Aktiv innen hundekjøring nordisk stil. Glad i sport, spenning, utfordringer, samhandling, ledelse Jan-Tore Svingen - Røyk/kjemikaliedykkerleder - 54 år ung - 17 år som brannmann - Bor i Son, far til to gutter - Driver med kampsport og skikjøring. Engasjert innen CBRNE

Norsk Gjenvinning, Haraldrudveien 31 08.03.2018 Brann Norsk Gjenvinning, Haraldrudveien 31

Melding: Innringer kl.09:38 Gruppe 1: O-61, O-32, O-33 og O-01 Ansatte evakuert bygget ved vår ankomst. Ansatte hadde gjort forsøk på å slokke, men måtte trekke seg tilbake. O-61 ankommer via Knud Brynsvei, angitt oppmøtested og plassering av brannsentral. O-01 møter samme sted for kontakt med 69.

Objektet Grunnflate: 27 800kvm. Konstruksjon: Bærende stålkonstruksjon med korrugerte stålplater på fasade, med innslag av vinduer utført i plastmateriale. Uisolert tak med grønne vekster og overlys vinduer. Brannskiller: «Gater innvendig», halv-vegger utført i betong som skiller mellom avfallssoner. Brannvarslingsanlegg: Ja, aspirasjonsanlegg. Varsling til Brann 01 med forsinkelse. Slokkeutstyr: Deluge anlegg, aktiveres manuelt. Brannposter med slanger på området.

Oversikt NG med ressurser og sektorer

Skadestedet MMI og TP: Hindre spredning videre innover i bygget til avfall og maskiner ved å opprette begrensningslinje innvendig. TP- benytte ressurser til utvendig slokking og innvendig begrensning med 65mm stråler som ga mye vann. Organisering: Sektorisering grunnet adskilte angrepspunkt og avstander mellom disse. Tok tid å etablere hensiktsmessig grunnet avstander og omfang av brannstedet. Sektorer: S1 og 2 utvendig, S3 og 4 innvendig fra hver side. Sektor 6 etablert etter en tid ved adm.bygg fra Haraldrudvn. ILKO etablert i startfase ved O-01, senere flyttet inn i bygning etter ønske fra Politi. Tidlig på plass lederstøtte fra O-01D Mye behov for informasjon til Politi, evakueringsområde, avsperring. Informasjonsbehov til/fra NG om drift og hva de kan bistå med. Andre bedrifter i området med tanke på begrensninger og når de kan starte opp igjen. Kontaktet av VAV og Kystverket om slokkevann. Stort behov for informasjon til publikum via Brann 01, Politi og media.

Situasjon rett etter vår ankomst brannstedet Foto: Lars M. Hovtun, OBRE

Påvirket av brannen 5000kvm Direkte skader 2500kvm. Medgått om lag Teknisk informasjon Bygning totalt 27800kvm Påvirket av brannen 5000kvm Direkte skader 2500kvm. Medgått om lag 2 000 000 liter slokkevann fra 10:00-17:00 Foto: Lars M. Hovtun, OBRE

Erfaringer Raske umiddelbare tiltak som begrenset brannspredningen. Bruk av CAFS ga god effekt og gjorde at vi utnyttet vannkapasitet. Rask sektorisering som sikret god fordeling av arbeidsoppgaver. Tidlig etablert lederstøtte for O-01. Sektorleder møter ofte for å sikre kontinuitet i innsatsen, avdekke behov og justere taktikk. Stor slagkraft og stort trykk på innsats hele tida. Kunne benytte NG sine maskiner for å dele opp plast og papirballer som brant. Sektor 6 tidlig i drift for logistikk og service. Foto: THH, OBRE Foto: Lars M. Hovtun, OBRE

Inne fra lagerhall NG foto: THH, OBRE

Erfaringer og læringspunkter Etablere oppmarsjområde for ressurser som skal settes i innsats Etablere sikkerhetsansvarlig på skadestedet Tilgang på slokkevann i sentrale områder Ha tilgjengelig en kontaktperson fra bedriften hele tiden i ILKO Vårt HMS ansvar for de eksterne og som jobber sammen med vårt personell Behov fra andre bedrifter innenfor avsperret område Slokkevannsavrenning Foto: Lars M. Hovtun, OBRE Foto: Lars M. Hovtun, OBRE

Oppsummert: En veldig god jobb av ledere og mannskaper på en vakt som var mer hektisk enn vanlig.

OBRE 450 ansatte - 350 på utrykningsavdeling Minimum 56 mannskaper på vakt 24/7 7 stasjoner + havnestasjon Spesialkompetanse på flere områder Ca. 15 000 oppdrag i året 2-7 branndøde pr. år

Hva kan industrivernet bistå med ?

Fremkommelighet Møte brannvesenet Synlighet Tilgang (Nøkler/kort etc.)

KJENTMANN

Branntavle

Evakuering

Vannforsyning

Interne prosedyrer Prioriteringsliste Førstehjelp Maskinførere/operatører Andre ting? Forslag!

Scenario: Hjørnesteinsbedriften «Tysse henger» brenner og blir påført skader som fører til omfattende produksjonsstans

● Hva skjer med arbeidstakerne? ● Kommer «Tysse» seg inn i markedet igjen? ● Markedsandelen? ● Klarer lokalsamfunnet seg videre?

Spørsmål?