Idrettens studieforbund ISF Årsberetning 2017

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
KITING SOM EN DEL AV NSF. BÅT OG SAMFUNN: NSF arbeider mot myndighetene for å sikre områder/vannspeil å seile i. På lik linje vil vi kunne jobbe for områdene.
Advertisements

Hovedkasserer i LO Ellen Stensrud LOs regnskap
Fallskjermseksjonen F/NLFs fagseminar 18. mars 2001, # 1 Fagseminar klubbdrift mars 2001.
Levanger kommune Rådmannen Regnskap 2008 – Ola Stene Regnskapsresultat 2008 Selv om regnskapsresultatet ble bedre enn budsjettert, er det svakere enn året.
STRØMNINGSANALYSER/ KONTANTSTRØMANALYSER
Utsatt skatt Fra lovverket:
Hva kjennetegner ROBEK kommuner ?
Etablering av aksjeselskap (AS)
Hvorfor et godt regnskap?
Studentliv - Regnskapskurs for små foreninger - Modul 4
Studieforbundet natur og miljø Studieforbundet natur og miljø N&M.
Hands ASA Delårsrapport - 1. kvartal april, 2004 Arild Lund Adm. dir.
REGNSKAPSAVSLUTNING OG REGNSKAPSANALYSE
Strindheim Yngres Grunnlaget for treningsavgifta.
Kapittel 12 – Noen begreper
© Telemarksforsking telemarksforsking.no Likeverdig behandling av barnehager i forhold til offentlig tilskudd Trond Erik Lunder Seminar for Fylkesmennene.
Kapittel 2: Investeringsanalyse
Årsregnskap NMF- sør 2009 og Resultat 2009 og 2010.
Økonomi og pengestrømmer i idretten
Regnskap.
ASSS Kultur, Tromsø 2 – 3. november 2010 Jan Aarak, KS
REGNSKAPSAVSLUTNING OG REGNSKAPSANALYSE
REGNSKAPSAVSLUTNING OG REGNSKAPSANALYSE
Introduksjon til elementære begreper i regnskap og økonomi
2004 HUMSAM Etableringskurs Regnskap Tor Borgar Hansen & Erling Maartmann-Moe.
Presentasjon regnskap Q1-14 Styremøte Vinstra 25. april 2014.
Årsregnskap 2012 Forslag Budsjett Budsjett for 2013 Bakgrunn for foreslått budsjett: –Foreldrekontingenten er kr ,-/ måned i 11 av årets måneder.
Årsrapport Flint Tønsberg Håndball AL. ÅRSMØTE FOR DRIFTSÅRET 2015.
Årsregnskap 2015 Ole Kristian Arntsen, regnskapssjef Ålesund kommune.
Informasjonsmøte 19. mars 2014 Pressemelding. 2© Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité NIF 19. mars 2014 En søknad om Olympiske- og.
Økonomiske resultater 2012 Presentasjon for formannskapet av Stein Aas 13. mars 2013.
Regnskap - hva og for hvem MS-forbundets lederkonferanse 7. september 2015 Øyvind Aas, manager i Audit Oslo.
1 Regnskap Nordea Bank Norge ASA 3. kvartal Nordea Bank Norge Finansuroen har hatt begrenset effekt for resultatregnskapet så langt i år Totale inntekter.
Nordea i Norge Q Gunn Wærsted Nordea Bank Norge i 1. kvartal 2008 Totale inntekter økt med 9 % til NOK millioner (1 914 mill sammenlignet.
Nordea Bank Norge Nordea Bank Norge 3. kvartal 2009.
©AASBØ Innføring i regnskap Regnskap –er et redskap for registrering systematisering rapportering Regnskapsplikten –er spesifisert i regnskapslovens §1-2.
ÅRSREGNSKAP 2015 Landsorganisasjonen I Norge 2. Nestleder Hans-Christian Gabrielsen.
Presentasjon 1. halvår Hovedtrekk - driftsresultater n n Dobling av driftsresultat i norsk virksomhet fra MNOK 13,1 til MNOK 27,7 n n Driftsresultat.
Forslag Budsjett Budsjett for 2012 Bakgrunn for foreslått budsjett: –Foreldrekontingenten er kr ,-/ måned i 11 av årets måneder. Ingen endring.
Nordea Bank Norge 4. kvartal Gunn Wærsteds kommentarer til årsregnskapet: ”Nordeas vekststrategi har gitt nok et sterkt kvartal. Driftsresultatet.
- vi vil mer ØKONOMI/REGNSKAP HOVEDFOKUS Meget god bankdrift Nesten ikke tap God vekst i utlån og innskudd.
Grunnleggende økonomi v/Raimo Hansen Ass.rektor v/Tyrifjord videregående skole Oktober 2016 Copyright.
S U N N H O R D L A N D K R A F T L A G Resultatrekneskap Salg energi Overføringsinntekter Andre.
IDRETTSHALLER Driftsøkonomi flerbrukshaller
Økonomi og pengestrømmer i idretten
Hovedtrekk Stor aktivitet privat God fart på næring
Allmøte EFA 03. Mars 2016.
HELGELAND SPAREBANK STATUS PR. 3. KVARTAL 2005 Oslo, oktober 2005
Årsregnskap og utbytte 2005
FORSVARETS HØGSKOLEFORENING
Lokallagsledermøte Om økonomi – om felles forståelse og forutsigbare løsninger Johannes Rindal.
Revisjon budsjettfordelingsmodell IMB
Budsjettfordelingmodell IMB
Nordea Bank Norge Q oktober 2011.
Virkningene av nytt inntektssystem på kommunene i Møre og Romsdal
Budsjett og økonomiplan
Kontantstrømanalyse Viser bedriftens inn- og utbetalinger mellom to oppstillingstidspunkter for balansen Gir regnskapsbrukerne et dynamisk bilde av likviditetsendringene.
Rådmannens forslag: HANDLINGSPLAN Budsjett 2019
Mal kontoplan for pensjonskasser
Rentabilitetsanalyser
Arven etter ungdoms-OL
Introduksjon til regnskap!
Norges kulturvernforbund
Eksempel på leiestedskalkyle
Kapittel 2: Investeringsanalyse
REGNSKAP OG BUDSJETT Generalforsamling 25/3-19
ÅRSREGNSKAP 2018.
Finansregnskap Regnskapsføring av skatt (22 %) (student)
Finansregnskap Kontantstrømoppstilling (2) Direkte og indirekte metode TK-Handel AS (22 % skatt) (student) Trond Kristoffersen.
Finansregnskap Regnskapsanalyse (del 1) Introduksjon til regnskapsanalyse Eriksen Handel AS (22 % skatt) (student) Trond Kristoffersen.
Utskrift av presentasjonen:

Idrettens studieforbund ISF Årsberetning 2017 Anja Veum Breddeidrettssjef

Midler fra Kompetanse Norge ISF mottok 9 748 653 kroner fra Kompetanse Norge 1 500 000 kroner utgjorde grunntilskuddet 8 248 653 kroner utgjorde opplæringstilskuddet Tilskuddet fra Kompetanse Norge er basert på gjennomsnittet av antall kurstimer to foregående år Tilskuddet fordeles etter faste satser til kursarrangørene, samt felles administrasjon og drift av ISF Satsene er 88,- og 66,- kr. for timer hhv. med og uten kurslærer

Antall kurs som har fått VO-midler En reduksjon på 660 kurs fra 2016 Kursaktiviteten har økt de senere år, med unntak av siste året. En reduksjon i antall kurs og kurstimer kan skyldes overgangen til Idrettskurs. Det er noen særforbund som ikke har fått lagt over sine kursmaler i det nye systemet. Det er gledelig at antall deltakere har økt så mye. Det kan nok tilskrives bedret registrering i Idrettskurs for å få registrert kompetansen til deltakerne i sin idretts-CV. Generelt i denne tiårsperioden har det vært gjennomført flere kurs i organisasjonen som dessverre ikke har blitt registrert i enhver tids gjeldende rapporteringssystemer. Det har altså blitt gjennomført flere gode kurs som ikke har blitt «fanget opp». Det er ellers stor idrettsfaglig aktivitet i organisasjonen, både av kurs under 8 timer, av opplæringskurs for enkeltpersoner for å kunne utøve idrettsaktiviteten (selvutviklingskurs) og av ordinær treningsaktivitet med instruksjon fra en trener. ISF har valgt å bruke VO-midler kun på kurs som fører til en kompetanse som skal brukes for å utvikle utøvere og organisasjonen, som trener-, leder- og dommerkurs. Selvutviklingskurs og trening gis derfor ikke VO-midler fra ISF. De finansieres av idrettens andre inntekter.

Antall kurstimer med VO-midler En reduksjon i antall kurstimer på18 147 siden 2016

Antall deltakere på kurs Antall deltakere har økt med 15 409 siden 2016

Regnskap 2017 Årsresultat kr 0,- Egenkapitalen pr. 31.12.17 er 245 000 kroner

Resultatregnskap 2017 (1 000 kr) 2016 Inntekter Offentlige tilskudd 9 748 9 590 Andre inntekter 81 93 Sum inntekter 9 829 9 683 Kostnader Lønnskostnader 2 329 2 250 Tilskudd 4 911 6 567 Avsetning (- disponert / + avsatt til) 1 411 -451 Andre driftskostnader 1 288 1 342 Sum kostnader 9 940 9 708 Driftsresultat -111 -25 Netto finansposter 111 25 Resultat

Balanse pr 31.12.17 (1 000) 2017 2016 Eiendeler Kundefordringer 75 150 Fordringer på NIF i konsernkontoordningen 13 036 10 808 Bank 31 30 Sum eiendeler 13 142 10 988 Gjeld   Egenkapital 245 Årets resultat Sum egenkapital Leverandører 307 9 Avsatt VO-midler, for utbetaling 2018 3 291 2 850 Offentlige avgifter 12 Avsetninger 9 290 7 873 Sum gjeld 12 897 10 743 Sum gjeld/egenkap.

Avsetning (- disponert / + avsatt til) 265 Budsjett 2018 (1 000) Inntekter Tilskudd NIF Offentlige tilskudd 9 794 Andre inntekter Sum inntekter   Kostnader Lønnskostnader 1 170 Tilskudd 5 701 Avsetning (- disponert / + avsatt til) 265 Andre driftskostnader 2 758 Sum kostnader 9 894 Driftsresultat 100 Netto finansposter Resultat Andel avskrivning for Idrettskurs Kr 2.136.063.- pr år Andel vedlikehold + 2.linje support Snapper Kr 369.150.- pr år Andel applikasjonsdrift Snapper Kr 133.500.- pr år Andel serverdrift Kr 120.000.- pr år Andel personale - 1,6 årsverk Kr 1.170.000.- pr år (fordelt mellom drift, produkteier, 1. linje support)