Velkommen til strategimøte 18.11.2016 Styreleder Tor Langvold

Historien Selskapet ble stiftet i mars 2009 som et interkommunalt selskap Egne vedtekter som regulerer virksomheten til selskapet Representantskapet er selskapet øverste organ og består av eiernes ordførere Styret har ansvaret for selskapets drift Selskapet ledes av daglig leder og driftssjef Selskapet representerer Fosenregionen i helsesamarbeidet i Sør- Trøndelag

Helsesamarbeidet i Midt-Norge Samhandlingsreformen gjennomført fra 01.01.2012 med lov og forskrifter Sideforskyvning av spesialiserte helsetjenester for å redusere presset på sykehusene Større press på kommunene i form av kapasitet, kompetanse, utstyr og økonomi Reformen har omhandlet somatikken i første fase. Nå kommer psykiatri og rus etter samme prinsipp med en oppbyggingsfase fram mot 2020

Nasjonale reformer og forventninger til kommunene Fylkesmøtet i KS, S-T, uttaler: Nye og til dels komplekse oppgaver overført til kommunene Økt vekt på tverrfaglig helsefremmende arbeid Tett samarbeid mellom spesialisthelsetjenestene og kommunene basert på den regionale strukturen som ble bestemt høsten 2011 Fjellregionen, Værnesregionen, Trondheimsregionen, Trondheim kommune, SiO og Fosenregionen Fosen Helse IKS har representert Fosenregionen siden høsten 2011

Nasjonale reformer-forts Psykiatri/rus blir likestilt med somatikken og skal følge samme strukturer i samhandlingen Helseplattformen – pilot i et nasjonalt prosjekt med tanke på felles IKT-løsninger Det forventes at kommunene forsterker innsatsen mot folkehelsearbeidet-god planlegging av framtidssamfunnet = legge til rette for…….forebygging og mestring Fremme helse og forebygge behov for helsetjenester på ulike områder Regjeringen lanserer nytt program for folkehelsearbeid i kommunene

Fosen-samarbeidet Siden 2002 har Fosen-kommunene løst sine utfordringer gjennom egenproduksjon og utvikling av samarbeidsløsninger Samarbeidsløsningene kan inndeles i to kategorier – 1. administrative samarbeidsløsninger og 2. tjenesteproduksjon 1. lønn, regnskap, IKT, revisjon, sekretariat kontrollutvalg….. 2. helsetjenester og barneverntjenester

Kommunereformen Robuste kommuner – minst 20 000 innbyggere Nye oppgaver fra Staten henger sammen med kapasitet og kompetanse Å flytte oppgaver fra selskaper kommunene selv eier til seg selv har ingenting med robusthet å gjøre Avtalen med St. Olav har et årlig omfang på 9-10 mill kroner To kommuner S-T står i dag utenfor det organiserte helsesamarbeidet mellom kommunene og helseforetakene Helsesamarbeidet ble regionalisert i 2011