Det medisinske fakultet HANDLINGSPLANER 2008 1.DMFs handlingsplaner for 2008 2.Handlingsplaner 2009 – prosess Prodekanus Helge Klungland Fakultetsrådssak.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Til bruk for fakultetene, instituttene og SPS i forbindelse med forberedelse og opplegg til høstens styringsdialogmøter og arbeid med langtidsplan
Advertisements

Organisering og standardisering av universitetets IT-virksomhet Bjørn Ness, assisterende IT-direktør Fellesmøte m/lokal IT 13. desember 2012.
Ungdoms prioriteringer, valg og bortvalg av realfag
«Forbedringsprosess(en)»
Universitetet i Tromsø Bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet økonomistyring Avdeling for økonomi 15. oktober 2009.
Strategiprosess Allmøte SAM desember 2011 DJ
Avd. direktør Joar Nybo, Kunnskapsdepartementet
1 Litt om NTNU og NT strategi, mål, handlingsplaner Infodag for PhD-studenter ved NT Dekanus Bjørn Hafskjold Mer info finner du her:
Seminar ”Mål- og risikostyring” mai 2008
1 Sitat Dekanus, september 2010 «Vi har aldri levert en mer gjennomarbeidet og kvalitetssikret tertialrapport enn denne gangen.»
Internt handlingsrom (IHR) USIT Hva vil vi med IHR? Øke UiOs interne økonomiske handlingsrom Bruke en større andel av de samlede ressursene.
NVHs kvalitetssystem PhD NVH: 16. mars 2007.
Ledelse og Struktur Problemstilling: Det er åpenbart at med institutter av den størrelsen som i dag er på MNF, vil instituttleder ha behov for å delegere.
IHR – Studier Forum for studiespørsmål, SV-fakultetet 10. november 2011 – Jenny Nornes.
Status og videre arbeid med faglige prioriteringer Berit Karseth Dekan ved UV-fakultet Informasjonsmøte 20. februar 2014.
Forskningsstrategi. Noen av strategiens målsettinger være en forskningsinstitusjon på internasjonalt nivå og ledende på utvalgte områder utvikle samarbeid.
Handlingsplan for innovasjon og Innovasjonsåret 2013
Det historisk- filosofiske fakultet Dekan Gunnstein Akselberg Voss 24. oktober 2005.
Veileder for risikovurdering
Anbefalinger fra sekretariatet
SAP-samling Hvordan organiseres arbeidet ved fakultetene? - Erfaringer - Utfordringer Tore Romundstad Seksjonssjef Det medisinske fakultet.
3/29/2015 Et skolebygg å være stolt av!. 2 Nøkkeltall  etablert 1. januar 2002  eier og drifter alle skolebygningene i Oslo  ca. 1,3 millioner kvm,
1 Nettverksmøte for lokal prosjektstøtte ved NTNU.
IHR-Studier Styresak 6. desember 2011 Figurer. Krevende i gjennomføring Effekt Prioritering: Gevinspotensial vs. kompleksitet vedgjennomføring Lav Høy.
Eksternt finansiert virksomhet TDI-modellen EFV-V prosjektet september 2013.
1 Institutt for materialteknologi Styringsdialog høst 2006.
Allmøtet på USIT 17. februar Agenda SUIT Oppsummering av funnene i brukerundersøkelsen UiO-IT - Saker og aktiviteter knyttet til strategi,
Juni 2009 Regional FoU-strategi for Østfold ”Samspill og synergi”
Tall og fakta 2015 Universitetet i Bergen Oppdatert Her kan du skrive enhet/tilhørighet! Sett blank hvis dette ikke er aktuelt. [PLASS FOR ENHET.
1 NTNUs mentorprogram for kvinnelige stipendiater Svandís Benediktsdóttir Likestillingsrådgiver Organisasjonsavdelingen NTNU NHH Bergen, 13. juni 2005.
1 Felles forskningsinfrastruktur. 2 Forprosjekt TekMed Hvorfor? –Utviklingen ved DMF de siste fem år Økt laboratorieareal med > 50 % Utstyrsanskaffelser.
Forslag til ny organisering av fakultetsdministrasjonen (resultatet etter ledermøtet ) Dekanus Strategisk rådgivning Strategisk rådgivning NK fakultetsdir.
Her kan du skrive enhet/tilhørighet. Sett blank hvis dette ikke er aktuelt. Innhold i dette feltet styres her: Meny -> Sett inn (Mac=Vis) -> Topptekst.
Strategi – Innspill fra IDI Kalvskinnet Ledermøte 22. mars 2017
ORGANISASJONSPROSJEKTET
Pilotprosjektet. Gunnar Morken.
Strategi & bemanningsplaner
Innovasjon Norges Evalueringsstrategi
Fusjonen NTNU og status fakultetet
Handlings plan forskning og nyskaping Status 2017
Det integrerte universitetssykehuset
Status HP Utdanning og læringskvalitet
NTNUs kvalitetssystem for utdanning
NTNUs Mentorprogram Svandís Benediktsdóttir Likestillingsrådgiver
Endringsprosesser ved UiT
BUDSJETT 2008 Prosess Budsjettforslag
Rekrutteringsstrategi SU - prosjektbeskrivelse
Forum for forskningsdekaner, 23. september 2015
Handlingsplaner Utdanning - Status 2017
ILU 5/17: Orientering om arbeid med strategiplan
Revisjon budsjettfordelingsmodell IMB
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet
Budsjettfordelingmodell IMB
Mål og Planer 2009 FSG 8. desember 2008
Prodekan bachelorutdanning IV
NTNUs samarbeid med lav- og mellominntektsland
Statsbudsjett 2011 Med prognose for FSG, 25. oktober 2010
Ny struktur PhD-program ved SU-fakultetet: Status og drøfting
Tilleggslønn Særavtale om honorering for arbeid på eksternt finansierte prosjekter - faste vitenskapelig ansatte.
Evaluering av FoU-fellesskapene
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen, visedekan for forskning, Det matematisk-naturvitenskapelige.
Besøk ved det medisinske fakultet
Hvordan jobber FBA med internasjonalisering?
Tematiske inngangsveier
Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 01. juni 2017
Førstelektorprogram ved UiT
Organisasjonskart for webarbeid Oppdatert 1/8 2008
Organisasjonskart for webarbeid Oppdatert 6/8 2008
Organisasjonskart for webarbeid Oppdatert 11/8 2008
Prosjekt internasjonalisering
Utskrift av presentasjonen:

Det medisinske fakultet HANDLINGSPLANER DMFs handlingsplaner for Handlingsplaner 2009 – prosess Prodekanus Helge Klungland Fakultetsrådssak 32-07

Det medisinske fakultet DMFs handlingsplaner for 2008 Sentralt gitte fokusområder: 1.a) Antall publikasjonspoeng b) Andel publikasjonspoeng på nivå 2 2.Antall uteksaminerte PhD kandidater 3.Økning i EFV 4.Antall primærsøkere per studieplass 5.Andel kvinner av nytilsatte i faste vitensk. stillinger 6.Samarbeid med utvalgte internasjonale toppmiljø

Det medisinske fakultet Prosess: Risikovurdere fokusområdene Definere suksessfaktorer Risikovurdere suksessfaktorene Identifisere handlingsplaner for oppfølging Foreslå aktiviteter under handlingsplanene Kost/nytte-vurdering og prioritering Foreløpig tilbakemelding til rektor 1. nov. Dekanoppnevnt arbeidsgruppe: Prodekan forskning 3 Controllere Seksjonssjef ØP Seksjonssjef SFF DMFs handlingsplaner for 2008

Det medisinske fakultet Sannsynli ghet for å mislykkes Svært høy sannsynlighet Høy sannsynlighet 3 Middels høy sannsynlighet 1, 2 Lav sannsynlighet 54 Svært lav sannsynlighet 6 Liten/mini mal skade Mindre skade Merkbar skade Stor skadeMeget stor skade Konsekvens dersom mislykkes SuksessfaktorerSK 1Startpakker for kvinner (f.eks mentor, tekn.støtte, driftsmidler, parkeringsplass, au pair, barnehage)34 2Mer fokus på produksjon iht produktive år (bedømmingskomite)34 3Forpliktende karriereplan (sikkerhet)45 4Stillinger på mellomnivå (forskerstillinger)23 5Meritterende adm oppgaver22 6Markedsføring av likestillingstiltak (i intervju)14 HP Eks. Andel kvinner av nytilsatte i faste vitensk. stillinger

Det medisinske fakultet Navn HP:Startpakke for kvinnerAnsvarlig: Tilhører mål:Andel kvinner nytilsatt i fast vitensk. stilling Start: Slutt: Beskrivelse:Tilrettelegging for at kvinner skal ønske å gå inn i vitensk. stilling Kostnad Nytte Kost/Nytte Sannsynlighet 3 Konsekvens 4 Risikofaktor 12 AktivitetBeskrivelseAnsvarligStartSlutt EtableringEtablere startpakke for å rekruttere kvinner (eks. teknisk støtte, driftsmidler, p-plass, au-pair, barnehageplass, etc.) MarkedsføringMarkedsføre etablert startpakke (utlysninger, web, etc.) HANDLINGSPLAN Eks. Andel kvinner av nytilsatte i faste vitensk. stillinger

Det medisinske fakultet 6 handlingsplaner for 2008: 1.Økt ant. publikasjonspoeng 2.Økt ant. PhD-grader 3.Økning i eksternt finansiert virksomhet 4.Økt andel kvinner av nytilsatte i faste vitenskapelige stillinger 5.Etablere samarbeid med utvalgte internasjonale institusjoner 6.Bedret tilgang på tekniske og metodiske støttefunksjoner DMFs handlingsplaner for 2008

Det medisinske fakultet Prosess videre: Dekanus nedsetter arbeidsgrupper med mandat 1.Prioritere bort aktiviteter (kost/nytte) 2.Utrede og beskrive aktiviteter 3.Knytte aktiviteter til indikatorer og strategiske mål 4.Rapportere til ledergruppen Implementere gjennomføring av tiltak og aktiviteter Evaluering; effektmål på kort og mellomlang sikt DMFs handlingsplaner for 2008

Det medisinske fakultet Arbeidsgrupper: DMFs handlingsplaner for 2008 Handlingsplan”Eier”Medlemmer (tentativt) * Publ.poeng Prodekan forskning IKM, ISM, ISB PhD-grader Prodekan andre studier LBK, INM, ISB, PhD-student EFV Prodekan forskning ISB, IKM, INM, ISM Kvinnerekruttering Prodekan medisinstud. ISM, IKM, LBK, Likestillingsombud Internasjonalt samarbeid Prodekan andre studier INM, LBK, ISB, FTR (stud) Støttefunksjoner Fakultetsdir.INM, LBK, IKM, ISM *) Hver arbeidsgruppe har en administrativt ansvarlig fra Rådgivingsgruppa + en controller fra Plan og økonomi

Det medisinske fakultet Handlingsplaner 2009 – prosess Fak.råd 29. mai (heldags arbeidsmøte) Diskusjon i instituttledermøter Arbeidsgrupper på tvers av instituttene Tema på fakultetets ledersamling Utkast til Fak.råd. 23. september Ferdigstilt til styringsdialog H-08 (oktober)