Tel-Tek Tel-Tek Telemark Teknisk Industrielle Utviklingssenter

Presentasjon om: "Tel-Tek Tel-Tek Telemark Teknisk Industrielle Utviklingssenter"— Utskrift av presentasjonen:

1 Tel-Tek Tel-Tek Telemark Teknisk Industrielle Utviklingssenter
En kunnskapsbasert og teknologifokusert stiftelse Formål, organisasjon, strategi, mål 2005

2 Tel-Tek Formål Stiftelsen skal bidra til å utvikle ny og eksisterende næringsvirksomhet ved hjelp av kompetanse utviklet gjennom forskning

3 Tel-Tek Adm.dir. Marit Larsen Administrasjon Regnskap
Personal, lønn etc. Sentralbord Sekretæroppgaver Gass, Energi og Miljø Prosessteknologi Innovasjon GassTEK Senter for industriell Gassteknologi Marit Larsen Postec Senter for Pulverteknologi Biplab Datta Innovasjon Senter for Nyskaping Olav Christiansen KOMTek Kybernetikk, Overvåking og Miljø Rune Bakke SETek Strømning og energi Morten Chr. Melaaen

4 Tel-Tek Adm.dir. Marit Larsen Administrasjon Gass, Energi og Miljø
Liv Axelsen June Kvasnes Anniken Augestad Tom Thoresen Gass, Energi og Miljø Prosessteknologi Innovasjon GassTEK Marit Larsen Hans Aksel Haugen Annette Kuhn Knut Osnes Dag Bjerketvedt Tom Bõckmann PI, Nils Eldrup Postec Biplab Datta Are Dyrøy Thoralf Sannes Jens Atle Johansen Anne Berdal Gisle Ensrad PhD gjestestudenter Franz O.V. Hafenbrädl Innovasjon Olav Christiansen Inkubator Telemark Innovasjon Rådgivning KOMTek Rune Bakke Annette Kuhn Saba Mylvaganam Bernt Lie Kjell Joar Alme* Urmilla Datta* Nils-Olav Skeie* SETek Morten Chr. Melaaen Britt Halvorsen Marit Kleven* Annette Mathisen* Jon-Are Julshamn* 2 PhD studenter** Stipendiat * Kvotestipendiater** (oppgave i Tel-Tek, ansatt HiT)

5 Tel-Tek Organisasjon 26 ansatte – 21,5 årsverk årsverk vitenskapelig personell - 6 PhD studenter - 6 PhD student-hospitanter - 6 professor/amanuenser i bistilling - 1 professor II stilling - eksternkjøp av timer Prosjektorganisert prosjekttype avgjør tilhørlighet til forretningsområdet ansatte har administrativ rapporteringsvei i ett av forretningsområdene.

6 Tel-Tek Tel-Tek mål 2005 Årsresultat 0,5 mnok Omsetning 22 mnok
Videreutvikle GassTEK, Postec og Innovasjon Oppdatere og impIementere håndbok for Interkontroll Innføre forbedret prosjektrutine Gjennomføre 5S Videreutvikle organisasjonen for strategisk posisjonering av Tel-Tek Utarbeide SIP og SFI søknad til NFR (SIP = Strategisk InstituttProgram) (SFI = Senter for Forskningsdrevet Innovasjon)

7 Tel-Tek Strategi Tel-Tek
Tel-Tek skal videreutvikle rollen som regional forsknings- og utviklingsaktør ved å bidra til utvikling av en større og mer slagkraftig forsknings-, utviklings- og innovasjonsaktør som er hensiktsmessig for regionen, i samarbeide med andre GassTEK, Postec og Innovasjon skal være sterke identiteter i Tel-Tek. SETek og KOMTek skal støtte opp om dette GassTEK skal vokse og utvikles som rådgivende aktør innen miljøvennlig bruk av gass og realisering av gassrør til Grenland Postec skal konsolidere og utvikle posisjonen offshore innen flerfase pulverhåndtering og innen instrumentering av pulverprosesser Innovasjon skal vokse og utvikles innen kommersialisering slik at rollen som nyskaper styrkes. SETek og KOMTek er i konsolideringsfase