HISTORISK TILBAKEBLIKK Ulike stilarter i karate gikk sammen og dannet Norges Karate Forbund på første halvdel av 70-tallet Sterk rivalisering mellom.

Presentasjon om: "HISTORISK TILBAKEBLIKK Ulike stilarter i karate gikk sammen og dannet Norges Karate Forbund på første halvdel av 70-tallet Sterk rivalisering mellom."— Utskrift av presentasjonen:

1

2

3 HISTORISK TILBAKEBLIKK
Ulike stilarter i karate gikk sammen og dannet Norges Karate Forbund på første halvdel av 70-tallet Sterk rivalisering mellom stilartene, verbal og fysisk trakassering ikke uvanlig Tidligere president ville underkjenne begrepet stilart, og kun akseptere karate som felles plattform Forbundet skulle foreta alle graderinger Svært steile fronter, alle gikk med skylapper Stor fare for splittelse i karateforbundet Stemoderlig behandling av stilartene vedvarte til utpå 90-tallet Samarbeidet mellom Nanbudo, Shotokan JKA og Kyokushinkai i «Budoforbundet» satte fokus på utfordringene Nytt NKF styre med ny president hadde fokus på mangfoldet og alle dets fordeler og utviklet stilartssamabeidet til dagens nivå

4 Fra konflikt til vinn-vinn Nærmere om partenes rettigheter og forpliktelser
NKF tilbyr følgende privilegier: Legge ut informasjon om aktiviteter på NKFs nettsider samt referere til lenker til nettside fra NKFs nettside. Godkjenne (Grupperingens) særidrettsspesifikke trenerutdanning som moduler/delkurs innen NKFs trenerstige. Godkjenne konkurransebestemmelser og innlemme stevner og aktiviteter i NKFs forsikringsavtale. Gi tilgang til NKFs medlemssystem tilpasset stilarter, herunder også dommermodul, faktureringsgrunnlag, masseregistrering av graderinger, landslagsmodul, m.m. Gjennomføre årlige ledermøter hvor (Grupperingen) inviteres med min. 1 representant på NKFs regning og får direkte kontakt og påvirkning på NKFs drift og utvikling. Tilrettelegge for samarbeid om sertifiseringsordning for DAN-graderinger. Legge til rette for involvering i.f.t. NKFs stevneavviklinger slik at supplerende konkurransegrener som etterspørres kan tilbys og driftes via NKFs komiteer. Legge til rette for at kongepokal utdeles på bakgrunn av alle konkurransegrenene pr. seksjon. Bistå med lovtekniske forhold etter ønske, herunder foreta tilpasninger av lover/vedtekter, avklare rettighetsstrukturer, arrangøransvar, m.m. Påse at klubbenes lover/vedtekter er i tråd med NIFs lovnorm for idrettslag. Bidra med administrative tjenester som utvikling av brosjyremateriell/plakatmateriell til utdeling ved oppvisninger/treningsoppstart til klubbene i samarbeid med stilarten. Bistå med evt. administrativt arbeid etter nærmere avtale. For slikt arbeid skal betale kostpris til NKF.

5 Stilartens forpliktelser
Stilarten må som motytelse følge opp og levere følgende: Profilere NKF som samarbeidspartner og oppfordre egne medlemsklubber til deltakelse på NKFs stevner, kurs og aktiviteter, samt ta i bruk og utnytte hele NKFs medlemsportal, særlig betalingsdelen/fullskalaløsningen. Deltakelse i relevante komiteer oppnevnt av NKF med seksjoner, for eksempel sportslig stilartsutvalg/råd, grenkomiteer, o.l. samt delta på ledermøter og forbundsting. Innarbeide tekst i stilartens lover/vedtekter som setter krav om at medlemskap i stilarten også inkluderer og setter krav om å søke medlemskap i NIF/NKF. Stilarten må avstå fra å bruke NM tittel på sine egne stevner. Landsmesterskap o.a. kan benyttes, men NM skal kun benyttes for NKFs seksjoner innenfor de gjeldene konkurransegrenene som organiseres. Gjennom bruk av NKFs medlemsportal for stilarter bidra med å påse at medlemsklubbene rapporterer sine enkeltmedlemmer i NKFs elektroniske medlemsregister. Innsende kvartalsvis min. halvårige rapporter for stilartens stevner, kurs, samlinger o.a. til NKF for registrering i NKFs totale aktivitetsoversikt. (Rapportene innsendes på fastsatt skjema utarbeidet av NKF som utsendes kvartalsvis). Innsende egne konkurransebestemmelser til NKF (slik at NKF kan inkludere medlemsklubbers deltakelse på stilartsstevner i NKFs forsikringsavtale for enkeltmedlemmer). Etter nærmere avtale kan stilarten påta seg faglige tjenester for NKF som for eksempel betjening av NKFs stevneadministrasjonsprogram, oppstart av nye klubber eller hjelp til eksisterende medlemsklubber. Omfang og pris avtales særskilt for oppdraget. Utøve virksomhet som ikke er i strid med NKFs eller overordnede idrettsmyndigheters bestemmelser, herunder NIFs og NKFs lover, retningslinjer og etiske verdier.

6 Graderingsregistreringer i nkf
NKFs svart belte sertifikat kan benyttes i tillegg til eller istedenfor stilarten. Stilarten får 50% av inntektene pr. svart belte sertifikat NKF foretar den formelle sertifiseringen og er således den ansvarlige part Stilarten er utøvende part og ansvarlig for graderingspanel og test Eksaminator undertegner på NKFs sertifikat på vegne av godkjent panel Stilartens logo skal fremgå sammen med eksaminators underskrift NKFs president undertegner på vegne av NKF

7 Nærmere om partenes samarbeidsform
Partene skal ha jevnlig kontakt og ha samarbeidsmøte etter behov, herunder inngår årlige ledermøter. Hver av partene skal oppnevne en kontaktperson som er ansvarlig for at kontakten opprettholdes.

8 Stilarter med samarbeidsavtale
JKA Norway (Japan Karate Association) NKK (Norges Karate Kyokushinkai) = NKO (Norges Kyokushinkai Organisasjon) Shinkyokushinkai Norge (WKO) NKKO (Norges Kyokushin Karate Organisasjon) SKAN (Shorinryu Karate Association) Norges Nanbudo Forbund WIKN (Wado International Karatedo Norge) NKFN (National Karate Federation Norway) TTU (Traditional Taekwondo Union) Ju Jitsu Norge Krav Maga Norge Norges Hapkido Forbund NAF (Norges Aikido Forbund) NTN (National Taekwon-Do Norway) ATN (Advanced Taekwondo Norway) NTF (Norsk Taekwon-Do Forbund) ITF Norge (Int. Taekwon-Do Federation - Norge)