Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Organisering og ledelse av dagkirurgiske enheter – hva er den riktige modell? Berit Karin Helland Kirurgisk divisjon, Akershus universitetssykehus 8. januar.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Organisering og ledelse av dagkirurgiske enheter – hva er den riktige modell? Berit Karin Helland Kirurgisk divisjon, Akershus universitetssykehus 8. januar."— Utskrift av presentasjonen:

1 Organisering og ledelse av dagkirurgiske enheter – hva er den riktige modell? Berit Karin Helland Kirurgisk divisjon, Akershus universitetssykehus 8. januar 2010

2 Berit Karin Helland Akershus universitetssykehus HF Overordnet organisering Avgjørende er: – Foretakets satsing – Liten / stor enhet – Egen avdeling – Organisert i eller ved annen virksomhet – Økonomien vil være styrende – hva får vi til med de pengene vi har... – ”What’s in it for me?”

3 Berit Karin Helland Akershus universitetssykehus HF Suksesskriterier ”Ahus modell” Egen avdeling i samme bygg, 1 et. Råderett over ressursene Egen ledelse Egne operasjonsstuer Eget utstyr Eget personell (operasjonssykepleiere, anestesisykepleiere, intensiv- og autoriserte sykepleiere, teknikere, renhold, merkantil) Egen koordinator Operatørene og anestesilegene er organisert i sine avdelinger

4 Berit Karin Helland Akershus universitetssykehus HF Dagkirurgisk senter (DKS) Avdelingssjef Seksjonssjef Operasjonsseksjon Seksjonssjef Anestesiseksjon Seksjonssjef Pre- og postoperativ seksjon Kontorleder

5 Berit Karin Helland Akershus universitetssykehus HF Hva har vi fått til? Visjon Ledestjernen vi styrer etter Driftsråd Fagspesifikke team Primær – og sekundær område Faste / variable team ”Delayed emergency” tilbud Knivtid kl Koordinator Pasient logistikk

6 Berit Karin Helland Akershus universitetssykehus HF Hva har vi fått til? Ca operasjoner 8 stuer i drift 40 pasienter daglig Mellomtid 12 min. Krav til konvertering For hver elektiv pasient som opereres på SOP opereres 2 pasienter dagkirurgisk Årlige pasienttilfredshets kartlegging Pulsmåleren Klare roller og ansvarsområder Holdninger Alle hjelper alle Vi opererer til programmet er ferdig

7 Berit Karin Helland Akershus universitetssykehus HF Tendenser - utvikling Større inngrep Lenger varighet Eldre pasienter Bevissthet i befolkningen Valgfrihet – Pasienter som velger operatør og sykehus – Tidspunkt for inngrep

8 Berit Karin Helland Akershus universitetssykehus HF Utfordringer Rekruttere pasienter ”Pynte bruden” være attraktiv for pasienten, fastlege Pasientopplevelsen oppleve skreddersøm i et løpebåndsapparat Medarbeideren – den viktigste ressursen! Trivsel / trivselstiltak i en travel hverdag Programoppsett En kunst som må foredles Konsekvensene av DRG avkortning for dagkirurgi… Hovedstadsprosessen Hvordan ser Ahus DKS ut i 2011?

9 Berit Karin Helland Akershus universitetssykehus HF Takk for oppmerksomheten!


Laste ned ppt "Organisering og ledelse av dagkirurgiske enheter – hva er den riktige modell? Berit Karin Helland Kirurgisk divisjon, Akershus universitetssykehus 8. januar."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google