TBL Dokumentasjon av realkompetanse - en styrke for individet, en ressurs for bedriften.

Presentasjon om: "TBL Dokumentasjon av realkompetanse - en styrke for individet, en ressurs for bedriften."— Utskrift av presentasjonen:

1 TBL Dokumentasjon av realkompetanse - en styrke for individet, en ressurs for bedriften

2 TBL ”Så enkelt at det etterspørres Så presist at det er tilstrekkelig” TBL og Fellesforbundets prosjekt: Dokumentasjon av realkompetanse

3 TBL Definisjon av Realkompetanse Med realkompetanse menes den kompetansen som individet reelt sett har og defineres som all kunnskap, ferdighet holdninger og innsikt et menneske innehar.

4 TBL Definisjon av Realkompetanse forts. Den kan være tilegnet gjennom utdanning og organisert læring, egenlæring, arbeid, familieliv og deltakelse i organisasjonsliv- og samfunnsliv. ( Buerutvalget)

5 TBL Hovedutfordringer: Enkelt Lett å forstå Gi verdi både for bedriften og individet Innebygget kvalitetssikring av innholdet Ikke kostnadsdrivende

6 TBL Dokumentasjon av realkompetanse Bruksområder: Utvikling i jobb internt Skifte av arbeidsplass Etter- og videreutdanning / kommunikasjon med utdanningsinstitusjonene

7 TBL Dokumentasjon av realkompetanse Dokumenterer realkompetanse ervervet i jobb ved å beskrive erfaring Erfaring beskrives i forhold til oppgaver, stilling og bedrift Realkompetansens relevans avhenger av mottakerens behov og/eller krav

8 TBL Dokumentasjon av realkompetanse Ordningen består av 2 deler: Del 1: viser kompetanse ervervet i nåværende arbeidsforhold Innholdet kvalitetssikres ved at den ansatte og bedriften signerer

9 TBL Anbefalt metode for registrering av kompetanse i del 1 Individet registerer sine kompetanse alene eller sammen med kolleger Deretter skal det være en samtale med nærmeste leder der innholdet i dokumentet justeres Dokumentet kvalitetssikres ved at begge parter signerer

10 TBL Dokumentasjon av realkompetanse Del 2 gir en oversikt over: kompetanse som allerede er dokumentert kompetanse som er ervervet utenfor nåværende arbeidsforhold som ikke er dokumentert Individet er ansvarlig for innholdet

11 TBL Bruksområder - bedriftenes syn Kilde: Fafos evalueringsrapport

12 TBL Bruksområde - ansattes syn Kilde: Fafos evalueringsrapport