Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Styring av risiko i fjernvarmeprosjekter Fjernvarmedagene 2010 Dag Erlend Henriksen Arntzen de Besche.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Styring av risiko i fjernvarmeprosjekter Fjernvarmedagene 2010 Dag Erlend Henriksen Arntzen de Besche."— Utskrift av presentasjonen:

1 Styring av risiko i fjernvarmeprosjekter Fjernvarmedagene 2010 Dag Erlend Henriksen Arntzen de Besche

2 Hvorfor? • Sikre at aktivitetene er trygge fra et HMS-perspektiv • Nå selskapets mål i overensstemmelse med kravene • Målet bør være å • Forstå det totale risikobildet og iverksette hensiktsmessige tiltak • Kommunisere og kvantifisere det totale risikobildet

3 Hva kan skje? Prosjekt Teknisk – utbygging og drift Kommersielt – marked (brensel og varme) Tilgang til areal Finansiering Tillatelser & plan Klager fra konkurrenter Regulatorisk & skatt/avgift Politisk Lokal motstand Tid- og kostnadskonsekvenser • Ulike typer risiki – Interne – Eksterne • Kontrakt vs utenfor kontrakt

4 Hvordan? IdentifisereEvaluereStyre

5 Hvordan? • Operasjonell risiko • Konsekvensanalyser • Risiko knyttet til mål, strategier og planer • Beslutningsprosess må inkludere ulike typer risiko på ulike stadier • Value at Risk

6 Eksempel RisikoSannsynlighetKonsekvensAnsvarTiltak Klage - oppsettende virkning Meget høy (50- 100%) StorJuridisk Forsinket levering av kritisk utstyr Middels (5-25%)StorTeknisk / kommersielt Redusert tilgang til brensel Liten (1-5%)StorKommersielt Problemer under graving Middels (5-25%)MiddelsTeknisk Forsinket adkomst til tomt Liten (1-5%)MiddelsKommersielt Lokal motstandHøy (25-50%)LitenMyndighets- kontakt

7 Eksempel (forts) • Klage • Unngå det? • Redusere sannsynlig for medhold • NVEs veileder, vurdering av argumenter i tidl klager – kan disse brukes i ”din” sak? (eks kundegrunnlag, avregning felles- individuell) • Utsatt iverksettelse, jf fvl § 42 • Kan besluttes – ingen automatikk, men.... • Kan gi kontraktuelle utfordringer • Hva betyr det ifht fjernvarmekonsesjon at vedtak ikke skal iverksettes?

8 Eksempel (forts) • Leveranseavtale brensel: • Stabilitet og kvalitet sentrale faktorer • Varighet: ” i....anleggets driftstid, dvs inntil anlegget stenges ned på permanent basis.” • Alternative kilder: ”.... har rett og plikt til å dekke....anleggets totale brenselsbehov ved kjøp av..... fra.....”

9 Avsluttende kommentarer • Kontraktsstrategi • Kontraktshåndtering • Risikovurderinger - oppsider og nedsider • Risikoeksponering - evalueres i alle store forpliktelser • Risiko - styres og koordineres på selskapsnivå

10 Takk for oppmerksomheten! Dag Erlend Henriksen Arntzen de Besche Advokatfirma AS deh@adeb.no 98294533


Laste ned ppt "Styring av risiko i fjernvarmeprosjekter Fjernvarmedagene 2010 Dag Erlend Henriksen Arntzen de Besche."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google