Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Gruppe 46 (Team Innovation)

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Gruppe 46 (Team Innovation)"— Utskrift av presentasjonen:

1 Gruppe 46 (Team Innovation)
Cuong Van Truong Dagfinn Forsaa Andersen Nam Duc Pham Tofik Sahraoui Tor Øyvind Fluør

2 Estimert tid vs. Faktisk tid
Estimert tid tot: 331 timer vs. 267 timer - Overestimering av tid på enkelte oppg. - Fravær - Testesystem som ikke ble brukt - Undervurderte tid til klassediagram - Store ambisjoner

3

4 Hva har vi lært? Ha en fleksibel prosjektplan - rom for forandringer som dukker opp underveis Gruppens sammensetting - bør ha individer med UML bakgrunn

5 Planlegging, gjennomføring og gruppedynamikk
Må kunne forutse problemer Prosjektplan bør tegnes opp ved starten Planlegging er en iterativ prosess Revurdering av prosjektframgang Ved forsinkelse av prosjektet - forhandle med kunden - vurdere alternative løsninger innenfor rammene til prosjektet En god prosjektplan setter premissene for gjennomføringen - milepæler som er realistiske å klare God kommunikasjon blant gruppemedlemmene er viktig - motvirker: Lav arbeidsmoral Ujevn arbeidsflyt Isolasjon av enkelte gruppemedlemmer Total havari av prosjektet

6 Erfaringen vår Rullerende prosjektleder ved hver milepæle (innlevering) - lærte av forskjellig type lederroller - hadde vært best med en leder Intern revisjon av hver innlevering - brukte dette som en buffer før innlevering til kunden. - fungerte bra God mail korrespondanse innad i gruppen - god kommunikasjon er viktig - klarheter i arbeidsoppgaver

7 Erfaringen vår Post mortem analyse - ta opp gode og dårlige egenskaper i gruppen. - revurdere arbeidsmetoden og eventuelt finne alternative metoder God kjemi i gruppen - førte til konstruktiv diskusjoner - høy arbeidsmoral - lojalitet Risiko plan

8 Erfaringen vår

9 Erfaringen vår

10 Spørsmål??


Laste ned ppt "Gruppe 46 (Team Innovation)"

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google