Resultater 2016…. og noen refleksjoner

Presentasjon om: "Resultater 2016…. og noen refleksjoner"— Utskrift av presentasjonen:

1 Resultater 2016…. og noen refleksjoner
Drammen kommune Resultater 2016…. og noen refleksjoner

2 Drammen har lavest ressursbruk i nettverket

3 Lav ressursbruk totalt sett Synkende, men høye driftsutgifter til rustjenesten
Lavest ressursbruk i nettverket, korrigert for forskjeller i utgiftsbehov – stabilt over flere år 2014: 0,825 2015: 0,781 2016: 0,780 Relativt sett høye netto driftsutgifter til rustjenesten, svakt synkende 2015: 900 kroner per innbygger (18 – 66 år) 2016: 870 kroner per innbygger

4 Fortsatt utfordring med mange unge mottakere
Drammen er blant de tre kommunene med høyest andel unge mottakere i alderen 18 – 24 år (6,9 %) Gjennomsnittlig stønadslengde for denne aldergruppen har gått ned fra 4,9 måneder i 2014 til 4,1 måneder i 2016 (snitt ASSS i 2016 = 4,3 måneder)

5 Utbetalingene per mottaker er lav
Utbetalt stønad per mottaker er nest lavest i nettverket 2015: 2016: Mulige årsaker Både relativt lav gjennomsnittlig stønadslengde for unge, og Relativt lav andel mottakere med sosialhjelp som hovedinntektskilde (bruker veiledende sosialhjelp-satser)

6 KVP brukes i for liten grad
Drammen har en lav andel mottakere på KVP, og har lavest andel i nettverket 2016: Drammen – 2,2 % 2016: Snitt ASSS – 6,9 % Resultatet (overgang til arbeid eller utdanning) er svakere enn snittet for ASSS – men allikevel relativt høy 2016: Drammen – 61 % går til arbeid eller utdanning, 52 % utgjør arbeid 2016: snitt ASSS – 66 % Etter KVP: Andel deltakere som gikk til arbeid/skole/utdanning. Prosent 61 %

7 Introduksjonsstønaden er ikke tilstrekkelig?
Det var totalt 1822 sosialhjelpsmottakere i Drammen i 2016 17 % av disse ( 310 personer) er flyktninger i introduksjonsordningen Det var i snitt 230 personer i introduksjonsordningen i 2016 Vi jobber med analyse av dette Andel sosialhjelpsmottakere med kurs gjennom introduksjonsordningen som arbeidssituasjon. Prosent

8 Fattigdomsproblematikk
Drammen En høy andel barn lever i lavinntektsfamilier Langt færre barn har foresatte som mottar sosialhjelp…. ASSS

9 Resultatoppfølging HSO direktør Partnerskapsmøter
Økonomiplan og årsmelding Månedsrapporter – virksomhetsleder (NAV leder er VL) kommenterer i Agresso Månedsrapporter – til politisk nivå Lederkontraktsamtaler (en gang i året) Individuelle «for i bakken» møter VL + Direktør hver 6. uke Partnerskapsmøter Fokus på bla. Resultatutvikling/ endringer Arbeidsmøter mellom rådgivere (plan og øk.) og VL

10

11 Samfunn- og demografiendringer
Vi har ressurser og kompetanse til å kunne bruke dette i analysearbeidet Befolkningsutvikling Sysselsetting Arbeidsmarked ….. men vi har et stort potensial på å bruke dette i systematisk analyse- og kvalitetsforbedringsarbeid

12 Hva tenker vi om…. Hva Digisos vil kunne bety…
Hva innstramningen i AAP vil kunne bety Hva implementering av strategiske planer vil kunne bety… Innovasjonsstrategi for rus- og psykiske helsetjenester Handlingsplan for mennesker med utviklingshemming Handlingsplan for mangfold og inkludering Handlingsplan m ot vold i nære relasjoner…..