Henning Bang Stipendiat

Presentasjon om: "Henning Bang Stipendiat"— Utskrift av presentasjonen:

1 Henning Bang Stipendiat
Gruppeprosesser Henning Bang Stipendiat

2 Struktur 1. gang – introduksjon av gruppefenomenet
Kap. 1, 3, 4, 6 og 10 2. gang – gruppeprosesser i arbeidsgrupper Kap. 5, 6, 7 og 10 3. gang – gruppen som beslutningsorgan Kap. 11

3 Gi eksempler på hva som er en gruppe!

4 Definisjoner av gruppe
En samling individer som deler en felles skjebne (Lewin, 1948) En sosial enhet bestående av et antall individer som står i mer eller mindre definerte status- og rollerelasjoner til hverandre, og som innehar et sett av verdier eller normer som regulerer atferden til gruppens medlemmer (Sherif & Sherif, 1956)

5 Definisjoner av gruppe
Em gruppe eksisterer når to eller flere mennesker definerer seg som medlem av den, og når dens eksistens anerkjennes av minst en annen person (Brown, 1988) En gruppe er to eller flere gjensidig avhengige individer som påvirker hverandre gjennom sosial interaksjon (Forsyth, 1999)

6 Karakteristika ved grupper
Interaksjon Struktur Størrelse Mål Kohesjon Oppgavebasert Relasjonsbasert Forandring over tid

7 Gruppens utvikling Gruppedannelsesfasen (”forming”)
Velvillighetsfasen (”conforming”) Forskjellighetsfasen (”storming”) Samarbeidsfasen (”performing”) Basert på Whetten & Camerons (1995) revisjon av Tuckmans modell fra 1965

8 HVEM DANNER VI UFORMELLE GRUPPER MED?

9 Faktorer som påvirker dannelsen av uformelle grupper
Nærhetsprinsippet Likhetsprinsippet Komplementaritetsprinsippet Gjensidighetsprinsippet

10 To typer gruppeatferd Intergruppeatferd Interpersonlig atferd
Personlig identitet Sosial identitet

11 Hvordan påvirker de gruppene du er medlem av deg?

12 ”Grupper greier sjelden å operere
så effektivt som en kunne forvente ut fra enkeltmedlemmenes egenskaper og kompetanse” (Brown, 1988)

13 Brainstormingens downside
Er det bedre å drive brainstorming i gruppe enn individuelt? Mange studier tyder på at det motsatte: KVANTITET: mange flere ideer kommer frem ved individuell brainstorming KVALITET: kvaliteten på ideene er minst like gode når de kommer frem individuelt som når de kommer frem i gruppe

14 Ringelmanns eksperiment (1913)
Hver person trekker gjennomsnittlig 63 kg Tre-personsgrupper trekker max. 160 kg Åtte-personsgrupper trekker max. 248 kg (et produktivitetstap på 256 kg)

15 Ivan D. Steiners formel for gruppeproduktivitet
Gruppens faktiske produktivitet = Gruppens potensielle produktivitet - prosesstap (+ prosessgevinst) (Steiner, 1972)

16 Gruppens potensielle produktivitet defineres ut fra:
hvilke krav oppgaven stiller til gruppen hvilke ressurser gruppen besitter Hvor effektivt kan gruppen teoretisk sett - gitt dens ressurser - løse oppgaven?

17 Noen kilder til prosesstap
Koordineringsproblemer Production blocking Motivasjonstap gratispassasjereffekten ”sucker”-effekten Evaluation apprehension Manglende commitment til gruppens mål Dysfunksjonelle gruppeprosesser Gruppetenkning, forskjellighetshåndtering, kommunikasjon, beslutningsprosesser, innflytelse, etc. Dårlig lederskap Individuelle dysfunksjoner (for eksempel sosial angst)