Evaluering av Barne- og familieenheten(BFE ) Direktør for oppvekst og utdanning Planlagt startdato: Fase 1: 15. juni 2013 Planlagt sluttdato : Fase 1 +

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Forslag til ny lov om kommunale helse- og omsorgstjenester Seniorrådgiver Liv Telle Stjørdal,
Advertisements

IKT-konsulent Anne Mette Lorentzen 29. august 2011
SLT i Sandnes Orientering om bakgrunn, formål, organisering og tiltak
Internkontroll i kommuner
Barns trivsel Tjenesteområde barnehage Gjøvik kommune Til barns beste – satsingsområde i Oppland 2013 – 2014.
Tverrfaglig samarbeid Skien kommune
Organisering av sentralt Service- og forvaltningsteam
Samhandlingsreformen og nasjonal strategi for habilitering og rehabilitering Møteplass: Allmennhelse 13. Mai 2009 Mette Kolsrud forbundsleder.
«Ferdig rehabilitert, men ikke ferdig»
Organisering og standardisering av universitetets IT-virksomhet Bjørn Ness, assisterende IT-direktør Fellesmøte m/lokal IT 13. desember 2012.
Levanger kommune enhet Velkommen! Bunntekst 1. Levanger kommune enhet Bunntekst 2 Kommunedelplan oppvekst Hvorfor lager vi kommunedelplaner? Behov for.
BMS på gausdøl BUKERUNDERSØKELSER DIALOG VIRKSOMHETSSTYRING
Det du gjør, gjør det helt Bedre samordning for utsatte barn og unge (NOU 2009:22) Geir Kjell Andersland Hafjell, 17. mars 2010.
«Sammen om Kvalitet» Informasjon om kvalitet, kvalitetssystem og avvikssystem Kurs tillitsvalgte Utdanningsforbundet 23.mai 2013 Kjell Meen, kvalitetssjef.
Levanger kommune enhet Kommunedelplan oppvekst Visjon: Livskvalitet og vekst Kommunedelplan, oppvekst 1.
Bufdirkonferansen Før – stue bort - På høy tid at barna selv blir spurt ”Jeg har satt meg fore å endre på at voksne diskuterer hva som er best.
1 Kvalitetsarbeid, trepartssamarbeid og veien videre.... Hva nå? Notat til styringsgruppen i Kvalitetskommuneprogrammet 18. mai 2009.
1 Samhandlingsreformen: Hvor er fysioterapeutenes plass? Høstseminar avd Buskerud FORBUNDSLEDER EILIN EKELAND.
1 Samhandlingsreformen: Hvor er fysioterapeutenes plass? Dagseminar tillitsvalgte i Aust-Agder FORBUNDSLEDER EILIN EKELAND.
Samhandling Tilbudet til barn og unge Seksjon for habilitering v/ seksjonsleiar Solveig Glærum.
Drammen kommunale barnehager
Vrimledag/2012 Haugesund, Navn: Torhild Bråthen Tittel: Seniorrådgiver Barnehagen og skolens betydning for barn i en vanskelig livssituasjon.
Prosjekt tidlig innsats
Bakgrunn Det er tredje gangen MMI har gjennomført undersøkelsen i Hamar kommune. Undersøkelsen er nå noe forkortet. I hovedsak lik tidligere års. MMI.
M. Haanæs Slik kan det gjøres Eksempler og resultater fra ulike prosjekt i PRO tjenesten i Holtålen kommune.
Helhetlig tjenestetilbud for barn og unge med sammensatte funksjonshemminger -Administrativ ansvarsgruppemodell i Kvæfjord kommune.
Barnehagekontoret Møte for familiebarnehagene 27.oktober 2009.
Fagsamling Prosjekt barn og unge i Hedmark
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse-Midt-Norge
Rekruttering og strategisk kompetanseheving
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlings- reformen Rådmann Arve Semb Christophersen Larvik kommune Larvik – der det gode liv lever!
”What you measure is what you get” Gardermoen 31. Januar 2002
Tverrfaglig samarbeid er ditt ansvar! Flink med folk i første rekke Fagnettverkssamling Royal Garden Trondheim, 19.juni 2009 Ann Sissel Misund Nedberg,
Guri Kaurstad, Kari Bachmann, helge Bremnes, Gøril groven
Innlegg på erfaringskonferansen ved rådmann Arne Johansen
Fylkesmøte NSF Sarpsborg Virtuell avdeling: Visjon: Flere gode år i eget hjem med høy kvalitet på kommunale helsetjenester.
Status for nettverksarbeidet ASSS-kommunene - September 2006 Jan Aarak, KS.
Konst. direktør for oppvekst og utdanning Terje Larsen Tjenesteområde oppvekst Introduksjon til Komité for oppvekst 27. oktober 2015.
Ås kommune God samhandling til det beste for barn og unge i Ås kommune «Ansatte i ulike tjenester møter det samme barnet, hvordan gir vi da barnet et helhetlig.
Kompetansebehov i fremtidens spesialisthelsetjeneste RSA, Torbjørg Vanvik Direktør for eierstyring.
OMSORG 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet – Prioritere områder i omsorgsfeltet – Styrke kvaliteten og kompetansen.
FARVE-prosjektet: «Samarbeid i og etter introduksjonsprogrammet» NAV Oppland, NAV Hedmark, IMDI Indre Øst, Fylkesmannen i Oppland, NHO Innlandet, Gjøvik.
1. Virksomhet Samfunnshelse og integrering – etablert Avdelinger: o Integrering og migrasjonshelse o Seniorsentrene o Opptrening og rehabilitering.
Temaplan Mennesker med nedsatt funksjonsevne Kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne 19. august 2015.
Handlingsprogram HP-seminar for formannskapet 11. og 12. mars 2016.
Oktoberseminar på Solstrand hotell oktober 2009 Familiens Hus Familiens Hus Familiens Hus i Øygarden kommune.
Legeplan Eldrerådet Meera Grepp kommuneoverlege. Overordnet mål Kommunen skal sikre at innbyggere har tilgjengelige legetjenester av god kvalitet og som.
Temaplan Legetjenester Komité Helse og omsorg.
Øygarden kommune Driftstilpasningsprosjekt 2013.
Strategisk helseplan for Fjellregionen Arbeidsutvalget 10. mai 2010 Regionrådgiver Rune Jørgensen Regionrådet 26. mai Brit Kværness.
| 1 Samhandlingsreform og statistikkbehov Arbeidet fremover | Samordningsrådet KOSTRA.
Trygge familier, tryggere barn - med et hensiktsmessig nettverk av hjelpere Barne- og familieenheten Asker kommune Komite oppvekst
Kompetanseplan oppvekst
Guri Kaurstad, Kari Bachmann, helge Bremnes, Gøril groven
HVA OPPNÅR VI MED HVR? Helse og omsorg
12. mai 2016 Allmøte USIT.
Terje Skjeggedal og Roald Lysø
økt grunnbemanning og ansvarliggjorte medarbeidere for økt nærvær
HVA OPPNÅR VI MED HVR? Helse og omsorg
Statpeds digitaliseringsprosjekt
Alle skal med… Et 3 årig prosjekt i Hasvik kommune
RULLERING HOVEDPLAN FOR FYSISK AKTIVITET, IDRETT OG FRILUFTSLIV
Satsing på barnehage, en god investering
Hva er kommunenes utfordringsbilde ? Perspektiver fra Lindås kommune
Felles prosjekt for alle velferdstjenestene
Administrativ organisering i Sunnfjord kommune
Prosjekt tverrfaglig samarbeid barn/unge i Nordre Land kommune
Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1
Seksjon barn og familie
FORBEDRINGSPROSESSEN Oppstartseminar
Utskrift av presentasjonen:

Evaluering av Barne- og familieenheten(BFE ) Direktør for oppvekst og utdanning Planlagt startdato: Fase 1: 15. juni 2013 Planlagt sluttdato : Fase 1 + fase 2 desember 2015

Hvor er prosjektet nå?

Mål for evalueringen av BFE >Opplever barn, unge og familier én dør inn – og et tilgjengelig, helhetlig og godt koordinert tjenestetilbud og tjenestetildeling, og har denne endringen ført til mer tidlig innsats? >Er det etablert organisasjonsstruktur som sikrer fast tilstedeværelse i skoler og barnehager og nær familiene? >Er det tilstrekkelig samhandling intern mellom ansatte i oppvekst og mellom ansatte i Helse og omsorg? >Utøver BFE sine tjenester gjennom arbeidsmåter og kompetanse som imøtekommer behovet for forebygging og tidlig innsats?

Mellomevalueringen hadde fokus på:  Samhandling internt i Barne- og familieenheten - Universitetet i Tromsø  Samhandling internt innen Oppvekst - Medarbeiderundersøkelsen  Brukerundersøkelsen(eksisterende) - Barnevern(knyttet til skole og barnehageundersøkelsen) - Helsestasjon(1 års kontroll) - Barnehage og skole(Helhet i tjenesten) - Fysioterapitjenesten - PP-tjenesten - Spesialpedagog tjenesten Fase 1 - undersøkelser

Andre undersøkelser  TFS rapport  Balansert målstyring  KOSTRA tall  Ekstern revisjon fra Veritas  Ståstedsundersøkelsen fra prosjekt Tidlig innsats Fase 1- undersøkelser forts….

Funn fra mellomevalueringen Funnene fra mellomevalueringen viser at brukerne gjennomgående er noe mer fornøyd med tjenestene på de indeksene mellomevalueringen tar for seg sammenliknet med tidligere år. Dette gjelder særlig indekser som helhetlig tjenestetilbud, kunnskap om TFS og samhandling hjelpeinstansene imellom

Funn fra mellomevalueringen forts… Funnene fra mellomevaluering viser at det er behov for ytterligere kunnskapsinnhenting gjennom grundigere utredninger av organisering av tjenestene. Særlig behov for utredning er det med tanke på -styrket samhandling på tvers av tjenesteområdene -sammensetning av kompetanse i personalet -videreutvikle ideen om én dør inn til tjenestene -tilstedeværelse der barna og familiene er

Anbefalinger i fase 2  Brukerundersøkelse fokus på helhet og samhandling både i Oppvekst og i Helse og omsorgs tjenesten  Ansvar og ressursavklaring sett opp mot en dør inn og samhandling på tvers av virksomheter innen oppvekst og samhandling mellom Helse og omsorgstjenesten  Å kartlegge behov for fast fysisk tilstedeværelse i skoler, barnehager og nær familien  At Strategi for kvalitet i Oppvekst 2025 ivaretar perspektiver i Strategi for Helse og omsorg 2020, slik at helhet og samhandling synliggjøres på tvers av tjenesteområdene

Målekart BMS – målinger – se Excel ark..

OU - prosjekt Mål 3 i evalueringen: Er det tilstrekkelig samhandling intern mellom ansatte i oppvekst og mellom ansatte i Helse og omsorg? For å ivareta anbefalinger fra fase 2 av evalueringen og imøtekomme målet, iverksettes et OU prosjekt - Helhetlig og koordinert tjenestetilbud til barn og unge (0- 18 år) med behov for helse og omsorgstjenester Oppstart - mai 2015 Avsluttes – desember 2015

Helhetlige og koordinerte tjenester Effektmål: Helhetlige og koordinerte tjenester En organisering av tjenester til barn og unge med behov for helse og omsorgstjenester som sikrer: Forebygging og tidlig innsats At oppgavefordelingen er hensiktsmessig At oppgavene gjennomføres på en koordinert og rasjonell måte Samlet faglig kompetanse og tjenester At tjenestemottakere opplever at tjenestene er helhetlige, koordinerte og samordnet Effektiv ressursbruk

Helhetlige og koordinerte tjenester Resultatmål: Det er utarbeidet forslag til en hensiktsmessig organisering av tjenester til barn og unge 0-18 år med behov for helse og omsorgstjenester.