© Steria Deltagernes ”User Story” Som en din rolle i prosjekter Ønsker jeg å lære mer om ditt ønsketema Slik at jeg hvordan håper du kvelden skal forbedre.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Skrive og studieteknikk V/ Espen Schønfeldt
Advertisements

TDD over BDD why and how XP meetup Johannes Brodwall, Programming artist Steria Norway.
SMED8005 Communication of Science/Forskningsformidling 02. juni 2009
Hvordan innholdsstrategi fikk hamsteren ut av buret
Gratis webinar med emili nova montana kirkegaard
Refleksjoner og tanker rundt bruk av C-map i skolen
Industrilederskolen® Praktisk innføring i ledelse av Moderne produksjon gjennom LEAN God verdistrøm gir god trivsel!
Hvem skal oppdra selgerne?
Hvordan utvikle og gjøre kandidater og parti kjent? - å drive kampanje.
Lars OpdalHøgskolen i Buskerud Hvorfor Google? ”Jeg lurer på hva som egentlig er bra med en søkemaskin på Internett som kommer tilbake med
Coaching – en frigjøring av menneskelige ressurser
Forbedringskunnskap kan læres gjennom personlig forbedringsarbeid
Ledelse i smidige prosjekter Noen erfaringer fra Capgemini DnD fagmøte i prosjektledelse 17. juni 2009 En lyntale av Jon Øgar.
Test-Drevet Utvikling Bowling med
Elementer av en utviklingsprosess
Nærhet, Kunnskap, Engasjement Smidige prosjekter... halleluja! …men hvor blir det av kunden? Erik Mong, Know IT Objectnet AS.
Smidig forvaltning – En pragmatisk tilnærming
Produkteier vs virksomhetsarkitekt
Smidighet vs ansvarsprosjekt Software 2012 Johannes Brodwall, Sjefsarkitekt Steria
Kontrakter i Smidig systemutvikling
 Galls lov og erstatningsprosjekter Johannes Brodwall Chief scientist, Steria.
Test-Drevet Utvikling Bowling med extremeprogramming.no.
Om smidig brukerkommunikasjon Smidig 2011 Johannes Brodwall Steria Norway.
Mesteparten av ketsjupen er fremdeles i flasken Geir Amsjø agile42.
Balansert målstyring synliggjør din prosjektsuksess.
PetroOnline 2010 Visjon og strategi. Accella styrer depotet •Ved import fra bil, båt og tog •Ved planlegging av lasting •Ved lasting av bil •Ved overføring.
TILSAMMANS I EN GRUPP Med Stein og Helene Hva gjør en gruppe bra?
© PROGRAM UTVIKLING as Vellykkede prosjekter leverer hyppig Johannes Brodwall, Steria Chief Scientist, Utvikler, Arkitekt, Sertifisert ScrumMaster.
© Lars-Erik Kindblad.  Et platformuavhengig verktøy for å automatisere build prosesser.  Støttes og drives av Apache Software Foundation.  Kommer ferdig.
Temadag Læring i prosjektpraksis Simulering som metode.
Individuell bevisstgjøring Dine styrker – slik andre ser dem
Cafédialog – elevmedvirkning
Mange IT-prosjekter kunne med fordel vært drevet mer som en Lean Startup.
The Scrum illusion? - foreløpige resultater av undersøkelse om bruk av utviklingsmetoder i Norge Lyntale på Smidig 2011 av Eivind Brevik og Tor-Morten.
Iterate.no The Lean Software Development Consultancy Prolog: Case 2 ‣ Et prosjekt fra gamledager ‣ Prosjektleder sa “Godt nok!” ‣ Kunden sa “Hva?? Skal.
Lean Startup sier du, men jeg jobber jo i prosjekt?
Hva kan moderne software-prosjekter kan lære av en gammel jagerflyger?
Når ble pragmatisk slukt av Smidig ? Joachim Haagen Skeie, Smidig 2011.
Kanban, det er et alternativ til Scrum det! ... eller?
Velkommen Tema: Prosjektretrospektiver Johannes Brodwall
  © Steria Hvordan bli en bedre utvikler? Johannes Brodwall, Chief scientist, Steria Cicero 23. juni, 2010.
  © Steria Å Lytte til koden Johannes Brodwall, Chief scientist, Steria Iterate 21. mai, 2010.
Arkitektur og smidighet
PUS iterasjon 0 Johannes Brodwall Statens Landbruksforvaltning
Scrum APressen Johannes Brodwall, Sjefsarkitekt Steria Norway.
Scrum lunsj.
Opplev smidig programmering
Semesteroppgave i pers. data Gruppearbeid Plannlegging av gruppearbeid Prosjektoppgaven.
Anette Jacobsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse
Team og teamdynamikk viktig for leveranseevnen
Scrum gir forventede resultater selv i
Derre e itj smidi!! Jøran Lillesand Smidig 2009.
Verdistrømanalyse Henning Spjelkavik Smidig 2009 v1.1.
Et samarbeidsprosjekt mellom Åfjord og Rissa videregående skole.
Lightning Talks Oslo XP meetup juli Johannes Brodwall.
Tema: Prosjektretrospektiver
1 Innhold Prosjektet ”Bygg ned barrierene !” - formål - hovedfunn Hva betyr dette ?
*BEST Coaching Strategi – Organisasjonsutvikling – Executive Search - Coaching 1.
Vurdering for læring i Kunnskapsløftet en Europeisk dimensjon Inger Langseth Program for Lærerutdanning 1.
Introduksjon til Lean EFD Induction AS
Introduksjon til Lean og Lean ledelse
Cafédialog – elevmedvirkning
Project.
Smidig vedlikehold gir gevinst – men koster blod, svette og tårer
Digger du Scrum eller har du kanskje klokketro på BPM? Jeg kan fortelle deg hvem du er! Mario Ek Aparicio.
Øving 1 - Forretningsideen
HVORDAN LEDE DITT TEAM Coaching for effektivt lederskap
Nettbaserte multimediepresentasjoner Må en til Hollywood for å lage pedagogiske multimediabaserte presentasjoner? Arne B. Mikalsen 9. juni 2006
Kapittel 1.4 Modul I Kvalitetsledelse
Dialogverktøy Et praktisk verktøy som egnes seg både til å utforske problemstillinger og finne konkrete løsninger.
Utskrift av presentasjonen:

© Steria Deltagernes ”User Story” Som en din rolle i prosjekter Ønsker jeg å lære mer om ditt ønsketema Slik at jeg hvordan håper du kvelden skal forbedre livet ditt?

© Steria Deltagernes historier Som en prosjektleder, ønsker jeg å lære mer om hvordan å få ulike faggrupper til å jobbe bedre sammen, slik at jeg bedre kan få mine prosjekter til å lykkes Som en infrastrukturansvarlig prosjektleder ønsker jeg å lære om prosjektledelse, innføring og test Som en testleder ønsker jeg å lære mer om automatiserte tester slik at jeg kan slippe å utføre og styre for mange manuelle oppgaver Som en leder ønsker jeg å forstå prinsippene i lean software development, slik at vi kan forbedre våre tjenester og skape mer verdi for våre kunder Som en prosjektleder ønsker jeg å lære mer om earned value, slik at jeg kan forbedre prosjektøkonomien

© Steria Deltagernes historier Som en instruktør, ønsker jeg at deltagerne skriver ned hva de vil lære, slik at jeg vet hva jeg skal fokusere på for å holde dere våkne [Johannes] Jeg ønsker å høre hvordan lean kan forbedre prosjektmetodikk [Per Rune] Som en testleder ønsker jeg å lære mer om hvordan lean og agile praktisk strukturerer testprosessen, slik at jeg kan sikre kunden bedre verdi Jeg ønsker å høre om hvordan lean kan løse konflikten mellom ”dårlig” forretningskrav og IS krav

© Steria Deltagernes historier Som en prosjektleder ønsker jeg å lære mer om hvordan organisasjonen påvirkes gjennom utviklingsprosjekter, slik at jeg kan bli bedre til å forbedre og mobilisere organisasjoner [Nina] Som en IS-arkitekt og prosjektleder ønsker jeg å lære mer om lean og scrum slik at jeg vet hvordan dette kan brukes til å forbedre prosjektet og resultatet Som en rådgiver ønsker jeg at Johannes presenterer meg for Lean IT, slik at jeg bedre kan rådgi våre kunder om bruk av teknikker fra Lean Software Development [Nils] Som en konsulent ønsker jeg å lære mer om lean metoder og verktøy, slik at jeg kan effektivisere utviklingsmetodene i nåværende prosjekt

© Steria

Magre tanker Commitment Johannes Brodwall, Steria

© Steria Agenda Deltagernes mål Lean prinsipper anvendt til software Diskusjon og oppsummering Retrospektiv

© Steria Instruktørens ”User Story” Som en foredragsholder Ønsker jeg at alle deltagerne skrive ned sine mål med seminaret Slik at jeg hvilke temaer som vil være mest verdifulle

© Steria Prinsipper Eliminer unødvendige kostnader (muda) Forsterk læringen Utsett beslutninger Fremskynd leveranser All makt til arbeiderne Kvalitet må bygges inn Se helheten Skamløst stjålet fra

© Steria Prosessen 1.Undersøk hva kunden oppfatter som verdifullt 2.Identifiser alle stegene i prosessflyten 3.Få prosessene til å flyte 4.Lever bare det kunden ønsker (pull) 5.Søk prefeksjon ved å fjerne hindringer (muda) Skamløst stjålet fra

© Steria 無駄 I produksjon Defekter Overproduksjon Transport Venting Lagerhold Arbeid Overprosessering I programvare Bugs Ubrukte funksjoner Overleveringer Venting Uferdig arbeid Å finne informasjon Ubrukte dokumenter Skamløst stjålet fra Se også

© Steria Prosessflyt

© Steria Behovsfokus (”5 hvorfor”) Hva gjør systemet?  Lar meierier registrer melkeforbruk Hvorfor skal meierier registrere melk?  For at vi skal finne ut hvor mye melk som brukes til forskjellige formål (input) Hvorfor?  For at vi skal vite hvem som skal få tilskudd og hvem som skal betale (output) Hvorfor?  For at meieriene skal få utjevnet prisen på råmelk (brukerbehov) Hvorfor?  For at bonden skal få en rettferdig pris på melk (interessentbehov) Hvorfor?  For å opprettholde distriktsbosetningen i Norge (strategisk målsetning)  (Beskytte inntekt, generere inntekt, redusere kostnad)

© Steria Trekk-basert planlegging Skamløst stjålet fra

© Steria Mikro-retrospektiv Happy: Worry: Wonder: Learned: Change:

© Steria Mikro-retrospektiv Happy: I got to discuss open funding with others Worry: My understanding of Kanban queueing principles omit buffers, could be bad Wonder: Would more clear responsibilities during Smidig have reduced the work and stress? Learned: 10 minutes is not enough time to explain TDD. Whoops. Change: Dinner should be at a place that takes card and allows better mingling.

© Steria Retrospektiver Hva er jeg enig i? Hva er jeg uenig i? Hva vil jeg studere mer? Hva vil jeg endre i morgen? Hvordan kunne seminaret vært bedre?

© Steria Retrospektiver [Johannes] Hva er jeg enig i?  De interessant problemene oppstår når prosjekter blir store Hva er jeg uenig i?  At større grad av oppdeling i tjenester og delprosjekter øker suksessen Hva vil jeg studere mer?  Toyota Product Development system Hva vil jeg endre på neste seminar?  Mer praktiske eksempler på ”stop the line” Hvordan kunne seminaret vært bedre?  Dersom jeg hadde bedt om deltagernes user stories på forhånd