Er det registrert Avvik til planen? Er det identifisert Risiko?

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
Advertisements

Av Reidar Kvalvaag Beerenberg
Systematisk HMS arbeid
Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
Risikostyring i staten
Styringsrapport Prosjekt:. <Sett inn> Dato:
Pedagogisk analyse.
Risikovurdering Systematisk HMS – arbeid dreier seg om mestring av risiko, for å unngå skader og sykdom Mestring av risiko- redusere eller fjerne.
Kan det lages et felles internkontrollsystem i kommunen. Åre
HANDLINGSMETODEN Handlingsmetoden er utarbeidet av Gunvor Slaatto, og er en drøftingsmåte som sikrer bred medvirkning og løsninger som utvikles i fellesskap.
Risikovurdering for e-handelsprosjekt - mal med eksempler
Internkontroll i kommuner
Hva trenger jeg av data, og hvordan skal jeg innhente disse?
Prosjektstyring i kulturbedrifter Mentorcafe 5. febr Arne Kristiansen.
Smidig november 2010 Jan Sandtrø.
Levende HMS-system – hva betyr det i praksis?
Mal: Risikoanalyse med veiledning
Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
Usikkerhet skal integreres i prosjektstyringen
Grunnleggende testteori
Prosjektplanen Pedagogisk ledelse.
NHO støtter ”stramt budsjett” for å gi norsk næringsliv et nødvendig løft… …innenfor et stramt budsjett må det i tillegg gjøres prioriteringer som stimulerer.
Alle ansatte må involveres Hvordan tilrettelegge HMS-arbeidet i mindre energibedrifter? Rica Nidelven Hotel Trondheim, 26. – 27.januar 2011 Eirik.
Kvalitetssikring av byggeprosjekt – del 4
Oppfølging og kvalitetssikring
Praktisk gjennomføring av et transaksjonsoppdrag
Internkontroll i norske kommuner
Den anbefalte banken! Presentasjon på RAFF Seminar V Erik M Throndsen.
If people begin with certainties they will end in doubt.
CAKE session no. 7 Skader på hender og fingrer. Siden sist … Vi har nylig avsluttet vår stille avvik-serie, og vi er fornøyde med både form og innhold.
ERISK på 1, 2, 3… Risikovurdering for å redusere omfang av byggefeil i elektriske og tekniske installasjonsleveranser mot boligmarkedet
Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø BIR Nett
CAKE session no. 4 Stille avvik. Siden sist … Forrige CAKE session handlet om læring og buddysystem Buddygruppen arbeider nå med å gå gjennom innspillene.
Tillitsvalgtes medvirkning i budsjettarbeidet
Veileder for risikovurdering
Veiledning prosjektroller
Valgforums valgkonferanse 2014 Har du tenkt på hva som kan gå galt?
3/29/2015 Et skolebygg å være stolt av!. 2 Nøkkeltall  etablert 1. januar 2002  eier og drifter alle skolebygningene i Oslo  ca. 1,3 millioner kvm,
Seksjonssjef Hege Bolstad Pettersen
Veiledning Beslutningsprosess
Høydemeter Mål: Lage et program som regner ut stigning, største høyde, minste høyde m.m.
Innledning til: Tilsyn, hva finner vi av avvik og hvordan lukke disse avvikene? Regelverk og veileder; § 3a og rapport fra ROS.
1 Utvikling av kritiske systemer Kort sammendrag Kap. 1 og 2.
Prosjekt: <Sett inn > Prosjektleder: <Sett inn>
ROS-analyse.
Hva er risiko ? Med ” risiko” menes sannsynligheten for og konsekvensene av at noe uønsket skal hende eller utvikle seg.
Informasjon Velkommen til en kort presentasjon av Risikoanalyse-programmet “RiskAssess Express 2007” RiskAssess - et verktøy for analyse og vurdering av.
En gjennomgang av grunnleggende begreper innen verdivurdering og ROS for IKT-løsninger Seksjon for Arkitektur og sikkerhet v / Espen Vaager Verdivurdering.
Kvalitet, risiko og avvik
ROS-analyse.
Dialogverktøy Et praktisk verktøy som egnes seg både til å utforske problemstillinger og finne konkrete løsninger.
Kommunens videre planer for satsingen Skoleeiere og skoleledere jobber sammen Workshop Ungdomstrinn i utvikling Pulje 2, 4. samling Høsten 2015.
Formål Beskrivelse. Baggrund Aktiviteter. Formål Beskrivelse. Baggrund Aktiviteter.
Status for 12.2 Beslutning Status Test av 12.2 var tilfredsstillende Tilbakemelding fra interesseorganisasjonene ble avgjørende Releaseplan.
Hva kan BIA-Nettverk INDO bidra med for din bedrift?
Oppg. 1: Redusere tidsbruk for våre felles brukere
Navn på forslag: Navn på forslag: Navn på forslag: Foreslått av:
Mal for prosjektinfo og statusoppdatering til nasjonale fora
Utarbeidet av Difi, november 2014
Mal for prosjektrapportering
Utforskende undervisning i matematikk B – Samarbeid
Mal: Risikoanalyse med rettleiing
03 Introduksjon til ROS-analyse 08 PowerPoint-mal for ROS-analyse
Mal for prosjektinfo og statusoppdatering til nasjonale fora
Oslo Havn Risikokartlegging Ytre Miljø
2 1 STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet F N T
Program for administrativ forbedring og digitalisering
STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet
Utskrift av presentasjonen:

Er det registrert Avvik til planen? Er det identifisert Risiko? Rapportering (SART) Hva er Status? Er det registrert Avvik til planen? Er det identifisert Risiko? Hvilke Tiltak skal gjennomføres?

Forklaring Rapporteringen skal gi: Kort og konkret status på sentrale områder/aktiviteter av betydning for målsetningene med anskaffelsesstrategien Fokusere på områder og aktiviteter der det er størst avvik Beskrive kort hvilken risiko avvikene bidrar til i forhold til å nå målsetningene med anskaffelsesstrategien Beskrive konkrete tiltak som bidrar til å redusere risiko for avvik som hindrer å nå målsetningene med anskaffelsesstrategien

Kort statusbeskrivelse Område / aktivitet Kort statusbeskrivelse 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Kort beskrivelse av avviket Område / aktivitet Kort beskrivelse av avviket 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Kort beskrivelse av vurdert risiko Område / aktivitet Kort beskrivelse av vurdert risiko 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Til støtte - Risikomatrise Matrisen skal hjelpe med å vurdere sannsynlighet for at risiko inntreffer opp mot konsekvensen av at den inntreffer. Vurderingen skal bidra til å sette riktig prioritet på tiltak som skal/bør igangsettes for planen.

Prioritering av område / aktivitet Merknader/beskrivelse av tiltak 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.