Når ble pragmatisk slukt av Smidig ? Joachim Haagen Skeie, Smidig 2011.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Progress Software AS.NET-strategi Bjørn Haugen Account Manager PUG møte 27.mars 2003.
Advertisements

Endgame - Lessons from Afghanistan Torbjørn L. Knutsen.
Ledelsesinformasjonsystem
Hvem var Ellen White? • Født i USA i 1827 • Et av 8 barn • Vokste opp som metodist • Ble kristen da hun var 12 • Ble Adventist etter hvert • Fikk drømmer.
Smidig 2010 "Culture eats agile for breakfast" Smidig krever en organisasjonskultur med høy tillit Jon Øyvind
 Galls lov og erstatningsprosjekter Johannes Brodwall Chief scientist, Steria.
Mesteparten av ketsjupen er fremdeles i flasken Geir Amsjø agile42.
Det er ganske underlig med disse sentrale salmene. Selv om du ikke er religiøs burde du lese dette.
Network- based Regional Specialisation in Child and Adolecent Psychiatry Making it Work Tromsø 23 september 2005 Olav Eldøen og Randi Nesje Myhr.
SOSIAL KAPITAL.
Men hva mener de som har klart det? Børge Haugset (NTNU&SINTEF)
And Together. Free your energies Bodil Rabben 16.november 2010 Modne og modige kunder og leverandører.
Hva har Karl Marx, Henry Ford og Smidig til felles?
1 Information search for the research protocol in IIC/IID Medical Library, 2013.
Hvordan gjøre FINN.no raskere?
UTFORDRINGER I TVERRFAGLIGE ENDRINGSPROSESSER Dagny Stuedahl stipendiat InterMedia.
kunder i aktive prosjekt/forvaltning, 6 interne product owner proxys, to team og tre backlogger – kan det likevel ligne på Scrum? Kristin Wulff,
Nordisk statistikerkonferanse København 13. august 2010 Jan Byfuglien
Et samarbeidsprosjekt mellom Åfjord og Rissa videregående skole.
Inger Langseth Program for Lærerutdanning Knyttet til Ny bok om vurdering i alle fag, red. Dobson, Engh.
Publisering i åpne kanaler Anne Storset Institutt for mattrygghet og Infeksjonsbiologi.
Planning and controlling a project Content: Results from Reflection for action The project settings and objectives Project Management Project Planning.
Building the One to One Enterprise - Personalizing products for developing customer communities’ Relationships between customer loyalty and interactive.
Kapittel 3 – Smidig programvareutvikling
Misjon – å krysse grenser
Framtidas geografi? Kristian Stokke.  Territorielt avgrensete økonomiske, kulturelle og sosiale systemer  Analyse av hvordan ikke-’lokale’ og ’lokale’
Digital Portfolios – a tool for assessment and learning Asgjerd Vea Karlsen Eli Kari Høihilder.
The Thompson Schools Improvement Project Process Improvement Training Slides (Current State Slides Only) October 2009.
Primary French Presentation 10 Colours L.I. C’est de quelle couleur?
Forelesning 1 Hva er historie?. Om historien som fag og historien som forestillingsverden.
Gratulerer til oss alle!.  Stiftet år 2000  Første PMIPub 2007  Sammenslåing, Regioner og Nettverk 2012  Ny website 2014 (nesten)
Migrasjon International Organization for Migration.
NUAS Programme for Leaders in Administration. Mål for møtet Avklare hva innholdet i presentasjonen skal være Se på sammenheng mellom de forskjellige bidrag,
Fortell Ham alt Mark Teksten 25Der var også en kvinne som hadde hatt blødninger i tolv år. 26Hun hadde lidd meget under mange leger. Alt det.
Digital læring for publikum og bibliotekansatte
SoMe – dei nye privatarkiva?
Oppfriskning av engelskferdigheter
Fra innovasjonsstrategiens ordbok
Digital bestillingsprosess for Armering, direkte fra modell
Hendelse Prosjekt: Nyhamna EPCm Site/Land/Dato: Nyhamna B340/ Norge/
Citation and reference tools for your master thesis
IDI FU-møte 10/ Quick presentation round
Frigjørende evangelium Rom 8 og Gal. 2 Lov eller evangelium Krav eller løfte Noe du skal oppfylle eller noe som er blitt oppfylt for deg Dåp Bekymringer.
Viktoria Stensrud / Nasjonalparken Næringshage
Eksempel fra Nevrologisk avdeling
Relevant questions for the Reference Group
Dette er et eksempel på plassering av logoene.
CAMPAIGNING From vision to action.
Slide 2:. Forretningsmodellen forklart på engelsk og norsk
SPØRSMÅL GJENSTÅR: Question remains: G
Citation and reference tools for your master thesis
The Scoutmaster guides the boy in the spirit of another brother.
Hvordan skape tillit hos huseierne?
Welcome to an ALLIN (ALLEMED) workshop!
Design driven Innovation Programme (DIP)
Misjon – å krysse grenser
SS-generasjonen HL-senteret,
Når virker 1:1 kommunikasjon? Miriam Gade Nicolaisen
Slide 2:. Forretningsmodellen forklart på engelsk og norsk
The future of Unik Property Management software
Statsbygg/Scandiaconsult AS
Responsibility The purpose of the tutor reflections are to
MEDLEMSKAP OG KLUBBUTVIKLING
Slide 2:. Forretningsmodellen forklart på engelsk og norsk
Slide 2:. Forretningsmodellen forklart på engelsk og norsk
Sustainability as practice
Semester survey 2018 Mariana Hatzianastasiou, Amit Chitra Knutepunktet
Oslo Teknopol IKS Knut Halvorsen Manager
How to evaluate effects of inspections on the quality of care?
Personene. Personene Flere historier… Makt og begjær Vekst og løsrivelse Etikk og moral Trekantdrama Systemkritikk Andre?
Utskrift av presentasjonen:

Når ble pragmatisk slukt av Smidig ? Joachim Haagen Skeie, Smidig 2011

Kort om meg Arbeider i rollen som senior konsulent hos Kantega i Oslo Aldri arbeidet under fossefallsmodellen(e). Ivrig og entusiastisk om Java og nett-teknologier Stor tilhenger av Open Source og de mulighetene som OS gir Commiter til Btrace, EurekaJ, JSFlot og JavaKI Uregelmessig Twittrer: twitter.com/#!/joachimhs Kan kontaktes på:

Harvard Business Review, 1956 Det Smidige Prosjekt ”The primary tool available to [the Project Manager] is the brainpower of men who are professional specialists in diverse fields” Paul O. Gaddis, ”The Project Manager”, p1

Hva er smidig for meg ? Mulighet til å være tilpasningsdyktig (Adapting to change) Sørge for at den enkelte har mulighet til å gjøre en så god jobb som mulig (Empowerment) Autonomitet gjennom gjensidig respekt og tillit (Self- organization) ”Whats required by your scedule may get done, but whats driven by your passion will be completed” Wisdomalive på Twitter

” Statistically, most projects fail because the ‘soft science’ portions of the project have not received enough attention – the human factor has not been adequately addressed ” Det Smidige Prosjekt Murch 2001, ”Project Management Best Practices for IT Professionals”

Ledelse Utvikling Drift Brukerstøtte Den Smidige Organisasjon Kunde

Autonomitet og Ansvarlighet ”If you put fences around people, you get sheep. Give people the room the need” William McKnight (3M), ca ”Hire good people, and leave them alone” William McKnight (3M), ca ”Somewhere between Janitor and the CEO, reasons [for failure] stop mattering” Steve Jobs, ca. 2005

Ledelse Utvikling Drift Brukerstøtte Den Smidige Organisasjon Kunde

Hvordan få smidigheten tilbake i smidig! ”As a member of an agile organization, your most important asset are the people working with you, on your team, who are professionals in their field of work”

Hvordan få smidigheten tilbake i smidig! Utvikling Sosial kapital Økt samarbeid på tvers i organisasjonen Tillit Økt toleranse Økt utholdenhet Økt åpenhet Respekt Økt motivasjon og energi Arbeidsglede Autonomitet Ansvarlighet Lavere ”Turnover” Effektivitet Smidig Testing Bruker- støtte Ledelse Drift

Hvordan få smidigheten tilbake i smidig! Utvikling Smidig AS Testing Bruker- støtte Ledelse Drift Markedsføring Produksjonssetting Planlegging Logistikk Prosesser og strukturer VerktøyForretningsstrategi