STATOIL VEDLIKEHOLDSSTYRING.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
SERVICE PÅ NØDLYS OG LEDESYSTEMER
Advertisements

Mobile løsninger i EB Bent Gabrielsen 2. okt
Krav til dokumentasjon i kap
Entreprenørseminar 18. oktober 2011 Hilde-Karin Østnes
• TRANSPORT • ENTREPRENØR • INDUSTRI Det brukervennlige vedlikeholds system for • VERKSTED.
Stock Optimiser Beslutningsstøtteverktøy for optimalt reservedelslager
ABB AS Divisjon Kraft Forretningsenhet Krafttransformatorer, Drammen
Medlemsmøte i OOBF Tirsdag 25. februar 2014.
BIS PP Maintenance Management System Infor EAM Enterprise Edition
Risikovurdering Systematisk HMS – arbeid dreier seg om mestring av risiko, for å unngå skader og sykdom Mestring av risiko- redusere eller fjerne.
Standardisert arbeid.
Læreplaner Forskrift Beskriver kompetansen lærlingen skal ha etter endt utdanning Beskriver hva lærlingen skal kunne mestre ved avsluttende fagprøve Dynamiske.
Revisjon ved Rikshospitalet den 11. – 18. desember 2007.
Hva skal vi snakke om? Hva er IK – Akvakultur? Hva er internkontroll?
Internkontroll i kommuner
Kjell Ola Jørgensen Gjøa Driftssjef
Pims i Statoil 3. mai 2000.
Treningsleir på Stiklestad Hotell - Forbedringsarbeid i egen bedrift
Uni Eiendom FDV – Status for produktet
Arbeidsmiljø ved levetidsforlengelser Praktiske erfaringer
Presentasjon av mulige problemstillinger og mulige metoder
Risk based maintenance and consequence classification
«Sammen om Kvalitet» Informasjon om kvalitet, kvalitetssystem og avvikssystem Kurs tillitsvalgte Utdanningsforbundet 23.mai 2013 Kjell Meen, kvalitetssjef.
1 Forholdet mellom Operativ Leder og Teknisk Leder S/NLF/NAK seminar for Operative Ledere Geir Raudsandmoen.
Bygg og funksjon – å bestille et bygg – roller i en byggeprosess
Statens forurensningstilsyn (SFT) Side 1 Kontroll av tanker ved behandlingsanlegg for farlig avfall Kontrollaksjon DSB og SFT 2008.
Outsource eller drifte selv ?
Samarbeid for Sikkerhet Status Status seminarer/konferanser er arrangert (Sikkerhet og Kran&Løft planlagt 2005) OTF er etablert.
Human Factors (HF) i kontrollrom - En revisjonsmetode 2003
Integrerte operasjoner (IO) i OLF
Linjebygg Offshore og MainTech
Kvalitetssikring av byggeprosjekt – del 2
Hvordan få en økonomisk dimensjon på investeringens godhet? Svein Sandbakken Temadag 6. Mai 2010.
Prosjekt- og porteføljestyring i Telenor Nett
Foreløpig oppsummering etter tilsyn med styring av vedlikehold
Helhetlige pasientforløp Nasjonal PKO-konferanse Tønsberg
Standardisering og kvalitetssikring av prosesser i SSB
12,302,337,422,54 12,30 5,93 1,06 1,27 8,27 Hvordan ser infrastrukturleverandørene på sin fremtidige utvikling av TETRA Jan-Erik Hammerstad Siemens ICM.
Figur 1 Behov. Figur 2 Behov Figur 3 Prioritering/ressursinnsats.
Workshop 5: Mobilt Ole Kristian Måge Marit Dalseg.
Emne: Hva er HMS? Økt 1: Innføring i HMS
…når resultater betyr noe
1 Oppgave gjennomgang Kap. 1 og 2. 2 Oppgaver -Kap 1: 5, 6, 7, 10, 12, 16, 22 og 25 -Kap 2: 2, 6, 10, 12, 13, 14 og 20.
Bilfinger Maintenance Management System Infor EAM Enterprise Edition
Konkurrenceevne og globalisering 10. Makroøkonomi Teori og beskrivelse 4.udg. © Limedesign
Inflation og produktion 11. Makroøkonomi Teori og beskrivelse 4.udg. © Limedesign
Planlegge og prioritere tiltak
3/29/2015 Et skolebygg å være stolt av!. 2 Nøkkeltall  etablert 1. januar 2002  eier og drifter alle skolebygningene i Oslo  ca. 1,3 millioner kvm,
HARSTAD KOMMUNE Bergseng Skole 1 Nasjonal Erfaringskonferanse - BMS.
MAI 2013 Hur säkerstaller vi drift och skötsel av minireningsverk? 1 Seminar – Uddevalla mai 2013 Avviksbehandling Erik Johannessen, Ph.D.,
Befolkning og arbejdsmarked 7. Mikroøkonomi Teori og beskrivelse © Limedesign
Produktion og udbud 4. Mikroøkonomi Teori og beskrivelse © Limedesign
Årets norske Leanvirksomhet Lean Forum Norge ønsker å kåre Årets norske Leanvirksomhet. Målet er å sette et fokus på virksomheter som kan være forbilder.
Vestvågøy Kommune  innbyggere  423,14 km 2  Næringsliv –Fiske –Jordbruk –Foredling av næringsmidler –Turisme.
Prosjekt ERP i Troms Kraft Beskrivelse prosjektfaser og overordnede prosesser
Kommunikasjon og Omstilling AS Minsaas, Haugan, Welde, Farstad & Dahl Du dømmes ofte ut fra hvordan du håndterer en krise – og ikke etter krisens årsak.
Tips og råd Til hva dere bør tenke på når dere setter samme et business case (basert på innspill fra seminar )
Årets norske Leanvirksomhet
IT-direktørmøte m/seksjonssjefene 6. september 2016
Årets norske Leanvirksomhet
Fra Kielland til Snorre Synspunkter fra DNV
HMS Utfordringer for en V&M Entreprenør
Årets norske Leanvirksomhet
Årets norske Leanvirksomhet
Årets norske Leanvirksomhet
Årets norske Leanvirksomhet
Årets norske Leanvirksomhet
Infor Enterprise Asset Management Roadmap
Brukergruppemøte Vann og Avløp
Årets norske Leanvirksomhet
Utskrift av presentasjonen:

STATOIL VEDLIKEHOLDSSTYRING

Haltenbanken

STATOIL VEDLIKEHOLDSSTYRING KRAV OG RETNINGSLINJER VEDLIKEHOLDSSTRATEGI VEDLIKEHOLDSSTYRING ADMINISTRASJONS-SYSTEMER PLANLEGGING VEDLIKEHOLDSUTFØRELSE RAPPORTERING OPPFØLGING, MÅLSTYRING FORBEDRING

KRAV OG RETNINGSLINJER

STATOIL KRAV TIL VEDLIKEHOLSSTYRING AR12 Anleggsdrift, vedlikehold og modifikasjoner

Krav til Drift, Vedlikehold og Modifikasjoner De viktigste arbeidsprosessene som beskriver overordnede krav til styring av drift og vedlikehold av anlegget.

VEDLIKEHOLDSSTRATEGI KRITIKALITETSANALYSE - SYSTEM, FUNKSJON, UTSTYR RCM STUDIE ( NORSOK Z-008) - SIKKERHET (PERSONELL, MILJØ) - PRODUKSJON, REGULARITET - KOSTNADER (UTSTYRSHAVARI) VEDLIKEHOLDSKONSEPTER FOR UTSTYR - VEDLIKEHOLDSAKTIVITETER - INTERVALL - FMEA, HISTORISKE DATA - REPARASJONSSTRATEGI - RESERVEDELER - DOKUMENTASJON LCI - KRAV TIL DOKUMENTASJON

VEDLIKEHOLDSKONSEPT Reparasjon : - Reparasjonsstrategi - Reservedelsstrategi - Behovstid Aktivitet: - Kritikalitet, redundans - Myndighetskrav - Nedstengning

DRIFTS- OG VEDLIKEHOLDS ADMINISTRASJONS SYSTEMER SAP R3/4.6 C STID, PIM TEKN. INFORMASJON RIS RØRINSPEKSJON KAMFER RCM, VEDLIKEHOLDSKONSEPT DocMap STYRENDE DOKUMENTASJON PROSTY PROSESS INFORMASJON

PLANLEGGING DAGLIGE PLANER 7 DAGERS PLAN 60 DAGERS PLAN ÅRLIG PLAN REVISJONSSTANS PLAN KAMPANJER

EIER AV SYSTEMER OG UTSTYR ORGANISASJON EIER AV SYSTEMER OG UTSTYR ANSVARLIG FOR PLANLEGGING ANSVARLIG FOR ARBEIDSORDRE ANSVARLIG FOR ARBEIDSORDRE AKTIVITETER ÅSGARD A PLATTFORM-ORGANISASJON , DRIFT- OG VEDLIKEHOLD

VEDLIKEHOLDSUTFØRELSE UTFØRENDE : - Plattformorganisasjoner - Spesialister - Kontraktører ( Isolasjon, stillas, etc.)

RAPPORTERING Utstyrets tilstand: - Sertifikater og testskjema - Sikkerhetskritisk utstyr og SIL -skjulte feil - Symptomer - Observasjoner - Feil - Aksjoner Kostnader : - Reservedeler - Eksterne tjenester - Interne kostnader (timer)

OPPFØLGING MÅLSTYRING ØKONOMI MARKED HMS OPERASJON ORGANISASJON

FORBEDRINGER

HISTORIKK - Tilbakerapportering via utført arbeid. - Datainnsamling av hendelser og tilstandsdata. - Erfaringsoverføring fra andre anlegg - IMS ( Information Management System)

- Tilbakerapportering via utført arbeid. HISTORIKK - Tilbakerapportering via utført arbeid. Kostnader : Eksterne tjenester Reservedeler Interne kostnader ( timer) Utstyrs tilstand : Sertifikater Testformularer

- Tilbakerapportering via utført arbeid. Feilrapportering: - Symptom - Observasjon - Feil - Aksjon Koder : Symptom og observasjon er obligatorisk for alle notifikasjoner. Feil obligatorisk for utvalgt utstyr. Fritekst benyttes i tillegg til koder.

- Datainnsamling av hendelser og tilstandsdata. Innrapporterte uønskete hendelser - Kvalitetsavvik - Tilstandsdata - Egne databaser , logger, IMS

- Erfaringsoverføring fra andre anlegg Benchmarking - Intern måling - Ekstern måling

- IMS Hendelser Vurdering av svikt - Hendelser ansees som fullverdig test - Dokumentering av utstyrssvikt - Beregningsgrunnlag for hyppighet for utstyrssvikt. Dokumentasjon for beregning/ verifisering av SIL-krav.