STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Styringsrapport Prosjekt:. <Sett inn> Dato:
Advertisements

Oppfølging! Å lykkes med prosjekter handler om fokus på tre forhold..
Prosjektorganisering
1 Prosjektorganisering i NSF Visjon: Mål: Prosjektarbeidet skal bidra til å utvikle prosjektpatruljen til større selvstendighet og ansvarsbevissthet gjennom.
«Bedriftsutvikling tradisjonelt landbruk»
Prosjektstyring In 140 Sommerville kap 4.
Elektronisk meldingsutveksling for helse og omsorg i Harstad kommune
Prosjektstyring In 140 Sommerville kap 4.
Prosjektplanen Pedagogisk ledelse.
Prosjektplan PILOT for samhandling
Torhild Rio Finvik og Torstein Rønningen
Kittil Skogen - Prosjektkontoret i Telenor Nordic
# Rapporten skal kun benyttes av Universitetet i Oslo til de formål den er ment og skal ikke distribueres til andre parter uten vårt skriftlige samtykke.
Prosjektavslutning og sluttrapport
Veiledning prosjektroller
Storskala utbredelse av elektronisk meldingsutveksling i helsetjenesten Prosjekt FUNNKe region nord Hilde Gaard, prosjektleder, Indre.
Veiledning kvalitetssikring
Prosjektfaser m.m. Nylen 2-3..
Prosjekt: <Sett inn > Prosjektleder: <Sett inn>
Regional planstrategi
Agdersamling 13 sept kommunal responssentertjeneste og felles anskaffelse av trygghets- og varslingsteknologi Agdersamling 13. september 2016 Prosjektleder.
1 STATUS PROSJEKT PSYKISK HELSE OG RUS Overordnet samarbeidsutvalg 7. desember 2015 Prosjektleder Kari Engen Sørensen.
Koordinerende enhet KE er beskrevet i khol kap : Kommunen skal ha en koordinerende enhet for habiliterings- og rehabiliteringsvirksomhet. Denne.
Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Gjennomføring: de første månedene.
Hva har vi sett? Hvilke råd har vi gitt? Hjelper rådene?
HMN LAB Beslutning om kunngjøring av anskaffelse
Prosjekt: Strategi KIL Prosjekteier: Jon Erik Ofstad
NTNUs kvalitetssystem for utdanning
Nytt Intranett Trøndelag Fylkeskommune
Forankring Involvering Involvering Forankring Implementering
Rekrutteringsstrategi SU - prosjektbeskrivelse
Status for 12.2 Beslutning Status Test av 12.2 var tilfredsstillende Tilbakemelding fra interesseorganisasjonene ble avgjørende Releaseplan.
Programvareprosessen styrer utviklingen
Hvordan kan prosjektgruppen tilrettelegge for delprosjektene?
Fem faser når plan- og byggesaksområdet skal fornyes..
20 September, 2018 Sjekkliste for beslutningspunkter (BP) knyttet til HiOAs prosjektmodell For mellomstore og store prosjekter - verktøy for prosjekteier.
Mal for prosjektrapportering
Arbeidsopplegg Reguleringsplan Skovveien
Gevinstrealisering Erik Paulsen ASSS - 4.mai Bergen Gevinstrealisering
Prosjektgruppemøte 5. januar 2017
Kontorlokaler for sentraladministrasjonen
Porteføljesøknader for Administrativ IT for 2018 runde 2 – vår 2018
Anskaffelsen som prosjekt
Introduksjon til prosjektpresentasjon
Adm.studieledermøte 31. august 2018
UiO: Økonomi og lønn MED 08/
STATUSRAPPORT F N T Overordnet status Dato: Ressurser og økonomi:
BOTT Økonomi og lønn Økonomiledernettverk 13. mars 2019
2 1 STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet F N T
UiO: Økonomi og lønn MN 25/
BOTT Økonomi og lønn Seksjonsmøte SR 14. mars 2019
2 1 STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet F N T
2 1 STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet F N T
STATUSRAPPORT Programmet
STATUSRAPPORT Programmet
STATUSRAPPORT Programmet
STATUSRAPPORT Programmet
STATUSRAPPORT F N T Overordnet status Dato: Fremdrift: Status:
STATUSRAPPORT UiO Saksbehandling og arkiv Delprosjekt 1 &
Digitaliseringsprogram for administrative tjenester
STATUSRAPPORT UiO Saksbehandling og arkiv Delprosjekt 1 &
Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programkontoret.
STATUSRAPPORT Programmet
STATUSRAPPORT UiO Saksbehandling og arkiv Delprosjekt 1 &
Utskrift av presentasjonen:

STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet 04.10.2018 Aktiviteter: Oppstart Planarbeid Overordnet status Prosjektet er i planleggingsfasen F Forrige N Nå T Tendens Fremdrift: Status: Prosjektgruppen har kommet godt i gang med planlegging for videre arbeid Tiltak: Ingen konkrete tiltak nødvendig på dette tidspunkt Aktiviteter i nærmeste fremtid: Gjennomføre første styringsgruppemøte og planlegge WS med prosjektgruppe og styringsgruppe Utarbeidelse av interessentanalyse og kommunikasjonsplan Utarbeidelse av prosjektbeskrivelse Utarbeidelse av Risikoanalyse Oppstart arbeid med Gevinstrealiseringsplaner F N T Kvalitet: Status: Koordinerer mot program, linjen og nasjonalt prosjekt Tiltak: Ingen konkrete tiltak nødvendig på dette tidspunkt F N T Avhengigheter: Status: Nasjonalt prosjekt besøker mottak økonomi 8/10, sentral linjeledelse inviteres til møtet. Temaworkshops med Nasjonalt prosjekt ift videre arbeid med Risikoanalyse og gevinstrealiseringsplaner. Behov for avklaringer: Avklaringer budskap/kommunikasjon mot programkontoret Planer/avklaringer mot Nasjonalt prosjekt F N T Risiko: Topp 3 Økonomi: Prognose 2018 tilsier et mindreforbruk knyttet til ressursdisponeringer (budsjett 1,650 mill.kr.) Ny økonomimodell for økonomisk oppfølging av prosjektet implementeres så direkte kostnader og ressursbelastning kan synliggjøres. Ressursestimater for 2019 under utarbeidelse. Ressurser (fase 1): Status: Prosjektgruppe etablert Prosjektleder 80% 2 prosjektmedlemmer 60 % 2 prosjektmedlemmer 20 % Tiltak: Ingen konkrete tiltak nødvendig på dette tidspunkt F N T F N T F N T Risiko for å ikke nå milepælene: Under utarbeidelse Risikoreduserende tiltak: