Miljøperspektivet i FNs bærekraftsmål

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Limaendringer i norsk Arktis – Knsekvenser for livet i nord 11. mai 2010 Hva vet vi ikke om klimaendringene som vi trenger å vite? Kim Holmén, Norsk Polarinstitutt.
Advertisements

Akkreditering KA110 - Accreditation of youth volunteering organisations.
Nagoya-protokollen om tilgang til og fordeling av goder ved bruk av genetiske ressurser NordGen miljøkoordineringsgruppe Stockholm, 14. april 2011 Nina.
EUs kvotesystem og ’windfall profits’ Et problem i ferd med å løses? Jørgen Wettestad CANES-møte på Polhøgda, 20/
Sosiale medier & frivillige organisasjoner
Internasjonalt arbeid
Hva kan vi bidra med ? Geir Lundkvist, Adm.direktør Scandic Norge.
Konsekvenser av klimaendring
Samordning gjennom struktur og prosess, ja takk, begge deler!
Statusrapport strategiarbeide - miljø Fallskjermseksjonens ledermøte 13. februar 2010 Arne Mathisen.
Bærekraftig utvikling
Innspill bioenergistrategi i Norge Your Name Your Office/Department/Unit Date.
1 A Partner for Progress? Kap. 8: Hva er næringslivets rolle i arbeidet med bærekraftig utviking? skrevet av Audun Ruud, seniorforsker ProSus- Universitetet.
Trøndelag Trøndelag en liten region i Europa innb.
Har vi tilstrekkelig kunnskap for en framtidig god marin ressursforvaltning? Reidar Toresen Fiskebåtredernes Forbunds representantskapsmøte Oslo, 13.
NATURVERNFORBUNDETs Internasjonale prosjekter.  Klikk for å redigere tekststiler i malen  Andre nivå  Tredje nivå  Fjerde nivå  Femte nivå.
– På lag med framtiden i 100 år!
Naturvern i hundre år Samling for fylkes- og lokallag i Bodø
13 En verden uten grenser.
Bærekraftig utvikling Sumhuset, Trondheim 15. mai 2007
© 2010 KPMG AS, a Norwegian member firm of KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International, a Swiss cooperative. All rights.
Initials/subject/1. initials/subject/2 initials/subject/3 Hva er bærekraftig? Noen spørsmål: Hva kreves for å være bærekraftig? Økologiske, økonomiske.
Bærekraftig utvikling - miljø
Norsk Folkehjelp Den globale virkeligheten. Norsk Folkehjelp Sentrale temaer Risikofaktorer og trusler Tusenårsmålene De største utfordringene: –Hva vil.
Naturen er trua! Natur og Ungdom.
Hvordan skal vi som ledere bekjempe økonomisk kriminalitet i Bydel Sagene? Økonomisk kriminalitet benevnes heretter: økkrim.
International Water Association (IWA)  Vverdensomspennende medlemsorganisasjon og globalt nettverk for virksomheter og fagfolk som arbeider med vannrelaterte.
Natur - samfunn Bjørnar Sæther SGO 1001.
Ny klima og energistrategi i Troms
OECD Reviews of Migrant Education: Norway OECD DIAGNOSIS AND POLICY RECOMMENDATIONS.
Nytt MATprogram (2006 – 11) i Forskningsrådet Fokus på næringsutvikling og innovasjon innenfor: Fiskeri- og jordbruksbasert matproduksjon og foredlings-
Presentasjon 2008 Livskraftige kommuner – modell for samarbeid med andre land Gunnbjørg Nåvik Møte i KS’ internasjonalt nettverk september 2009.
Planleggingens utfordringer
INTERNASJONAL PRIVATRETT Lovvalg i kontrakt
Faculty of mathematics and natural sciences Master education in ”offshore technology” in the Oslo region Anders Elverhøi Forskningsdekanus MNF.
Representantskapets møte 26. mai 2010 Praktisk arbeid med samfunnsansvar 1.Kontinuerlig forbedring 2.Forbedring skjer gjennom dialog KLP inviterer til.
Planleggingens utfordringer Professor Tor Medalen Institutt for by- og regionplanlegging NTNU
Forurensninger over landegrenser1 ECON 3910 Innføring i miljøøkonomi, vår 2008 Forelesning 10 Forurensninger over landegrenser Kapittel 5 Foreleser: Finn.
Norwegian Ministry of Labour and Social Affairs Engelsk mal: Startside Tips norsk mal Velg ASD mal NORSK under ”oppsett”. Social inclusion for people from.
4. mars 20161Forfatternavn A perspective on Water and Energy- seen from Norway Haakon Thaulow Senior Advisor Norwegian Institute for Water Research, NIVA.
NUAS Programme for Leaders in Administration. Mål for møtet Avklare hva innholdet i presentasjonen skal være Se på sammenheng mellom de forskjellige bidrag,
Bærekraftig utvikling Viktige prinsipper for handling (fra Nasjonalbudsjettet): – Rettferdig fordeling (nåværende og fremtidige generasjoner) – Internasjonal.
Rotary eLearning Center- Community Service 20 gode grunner.
Integrering av kjønns- og likestillingsperspektiv. Erfaringer fra praksis Karin Hovde, Helsinki 20.mars 2007.
FNs bærekraftsmål: Næringslivets muligheter og ansvar
KS kommunenettverk info til nye
Bryggen – Våre buffersoner og planer
Miljøproblemer. Miljøproblemer Miljøproblemer Miljøproblemene skyldes gjerne eksterne virkninger, dvs. virkninger av produksjon og forbruk som rammer.
Hvor står og går finansnæringen, og hvem bestemmer retningen?
Norden som foregangsregion
REDD regnskogen Ønsker du mer informasjon enn det som står i notatfeltet i denne presentasjonen, bruk nettstedet Foto: Thomas.
Relevant questions for the Reference Group
Velkommen til 2. klasse si morgonsamling
CAMPAIGNING From vision to action.
Masteroppgaver ved NHH
Masteroppgaver ved NHH
The Gains from International Trade
SOSIALARBEIDER I EN UROLIG TID
Menneskerettigheter og
Hvordan jobber FBA med internasjonalisering?
FNs organisasjon for utdanning, vitenskap, kultur og kommunikasjon
Natur - samfunn Bjørnar Sæther SGO Natur - samfunn Bjørnar Sæther SGO 1001.
KrFs energi- og miljøpolitikk
Naturmangfold i internasjonalt farvann
Responsibility The purpose of the tutor reflections are to
Brukerutvalget 2018 Styrearbeid og roller.
Hva menes med naturmangfold?
Oslo Teknopol IKS Knut Halvorsen Manager
ALL vectors have two components (x and y)
The Norwegian Centre for ICT in education
Utskrift av presentasjonen:

Miljøperspektivet i FNs bærekraftsmål WWF har vært sentrale i utformingen og forhandlingene. Den ledende miljøorganisasjonen internasjonalt i dette lobby arbeidet. Nettverket på sitt beste. Mange av formuleringene i målene er direkte kopi fra WWF sine forslag. Global policy avdelingen var tilstede på alle relevante møter, skrev over 60 policy briefs, samlet innspill fra hele nettverket. Geografisk representasjon i delegasjonene og påvirkning både nasjonalt og i internasjonale fora.. Skillet mellom utvikling og miljø er hvisket ut en gang for alle. Vi kan ikke få til langsiktig utvikling uten å ta vare på planeten. Kamp mot klimaendringene, bevaring av naturmangfold på land og i havet og bærekraftig produksjon og forbruk er nå sentrale elementer i hele verdens utviklingsstrategi. More than 50% of SDGs have an environment focus or address the sustainability of natural resources Over 86 targets are concerned with enviromental sustainability There are environmental consideration under each of the goals Integration across all goals means that progress in one cannot be acheived without progress on the other goals Da de ble vedtatt: Hurra!! Vi mener de er ambisiøse og en stor seier om vi når målene.

WWF har vært sentrale i utformingen og forhandlingene WWF har vært sentrale i utformingen og forhandlingene. Den ledende miljøorganisasjonen internasjonalt i dette lobby arbeidet. Nettverket på sitt beste. Mange av formuleringene i målene er direkte kopi fra WWF sine forslag. Global policy avdelingen var tilstede på alle relevante møter, skrev over 60 policy briefs, samlet innspill fra hele nettverket. Geografisk representasjon i delegasjonene og påvirkning både nasjonalt og i internasjonale fora.. Skillet mellom utvikling og miljø er hvisket ut en gang for alle. Vi kan ikke få til langsiktig utvikling uten å ta vare på planeten. Kamp mot klimaendringene, bevaring av naturmangfold på land og i havet og bærekraftig produksjon og forbruk er nå sentrale elementer i hele verdens utviklingsstrategi. More than 50% of SDGs have an environment focus or address the sustainability of natural resources Over 86 targets are concerned with enviromental sustainability There are environmental consideration under each of the goals Integration across all goals means that progress in one cannot be acheived without progress on the other goals Da de ble vedtatt: Hurra!! Vi mener de er ambisiøse og en stor seier om vi når målene.

Samtidig: Å nå miljømålene vil bli utfordrende for Norge– det sa også Solberg i juli 2016 Dersom vi når dem er det fantastisk. Målene er krevende og nås ikke ved å bare fortsette slik vi opererer i dag. Det betyr at vi må gjøre endringer – også mange selskaper. 16 September 2018 - 3

Bærekraftmålenes to viktigste nivåer: Delmålene Helheten Stort sett så er det målene – det som heter goals på engelsk, som vi ser, men jeg mener at de to viktigste nivåene er delmålene (targets) og helheten. Helheten har jeg nevnt, Gi noen eksempler på delmålene 169 delmål

Verden hjelper oss å nå våre mål 14.5 Innen 2020 bevare minst ti prosent av kyst- og havområdene, i samsvar med nasjonal rett og folkeretten og på grunnlag av den beste vitenskapelige kunnskapen som er tilgjengelig 12.2 Innen 2030 oppnå en bærekraftig forvaltning og effektiv bruk av naturressurser 12.5 Innen 2030 betydelig redusere avfallsmengden gjennom forbud, reduksjon, gjenvinning og ombruk 1: Ikke skade 2: Muligheter til å bidra til å nå målene

Verden hjelper oss å nå våre mål 15.2 Innen 2020 fremme gjennomføring av en bærekraftig forvaltning av all slags skog, stanse avskoging, gjenopprette forringede skoger og i betydelig grad øke skoggjenreising og nyplanting på globalt nivå 15.5 Iverksette umiddelbare og omfattende tiltak for å redusere ødeleggelsen av habitater, stanse tap av biologisk mangfold og innen 2020 verne truede arter og forhindre at de dør ut Så, hvordan er det selskaper forholder seg til disse målene?

Det vi ofte ser er dette. Det man ikke vet, er hva slags arbeid eller analyse som ligger bak en slik oversikt. .

Hvordan virksomheter bruker bærekraftsmålene Merkelapper: Koble dagens virksomhet til bærekraftsmålene Kart: Kartlegge virksomhetens aktiviteter opp mot delmålene Verktøy: Bruke bærekraftsmålene i strategiarbeidet

Hvordan bruke bærekraftsmålene i eierdialogen? Bli kjent med delmålene – gjør egne refleksjoner over hva som kan være relevant Bruker selskapet bærekraftsmålene som referanse? Hvordan bruker selskapet bærekraftsmålene? Merkelapp eller verktøy? Bruker de delmålene? Ser de på helheten? Negativ påvirkning og/eller mulighetsanalyse? Hvilke deler av selskapets aktiviteter er dekket? Store selskaper bør gjøre en analyse opp mot alle delmålene

Takk!