HMN Orientering om HMN LAB 04.05.2017.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Hva er Fretex ?.
Advertisements

«Bedriftsutvikling tradisjonelt landbruk»
Styringsmodeller Lars Tveit, KS.
Optimaliseringsprosjektet Samhandlingsmøtet.
KOMMUNER I INNKJØPSSAMARBEID
Rammeverk for CCD-anbud Utkast 1 Jan Ole Similä. Om CCD (concurrent design) r-forskning/forskargrupper/DCCD/
Samhandlingsreformen – status og utfordringer Grenlandstinget 20. januar 2012.
Administrasjon og ledelse og organisasjon og forvaltning
Administrasjon og ledelse og organisasjon og forvaltning
Minikonkurranse AV-samling 10. november 2009 Hege Vanebo
Felles anskaffelse av LMS
Saksliste Brukerforum Status for SSP 2006, Vigdis Heimly, KITH (15 min) IHE og forholdet til Standardiseringsarbeidet, Aslak Aslaksen, Helse.
Kvalitetssikring Program Golf
Husbankens boligsosiale utviklingsprogram
Fremskaffelse av leieboliger
Administrasjon og ledelse og organisasjon og forvaltning
Forutsetninger i forbindelse med prosjektetablering
Felles sak/arkiv til 9-k 1 v/ kommuneelsker konsulent Lars Fremstad, LarvikIT as.
Agenda Velkommen v/ Kristin Tverå, Helse Midt-Norge
Hvordan helseforetakene kan bidra til å følge opp regjeringens satsing på innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren Helse- og omsorgsdepartementet.
Arve Sandvoll Prosjektveiviseren 2.0
IT-strategi , ”Metode for samordning av IT-systemer ” v/ Arild Sandnes (versjon 0.4)
Databehandleravtaler ifm. HMN LØ RBU HMN LØ 1.
ANSKAFFELSE AV ENTREPRENØR FOR UTBYGGING AV HOLMENKOLLEN TILBUDSKONFERANSE OG -BEFARING ​ 130-BYM-2013.
Prosjekt ERP i Troms Kraft Beskrivelse prosjektfaser og overordnede prosesser
Prosjekter i offentlig sektor – noen fallgruver Frede Wiberg Hermansen Politidirektoratet.
Anbudsprosessen i Aust-Agder Utgangspunktet før prosessen Prosessen frem til tilbud Tiden fra tilbud til Nav sin beslutning Samarbeid om gjennomføring.
Agdersamling 13 sept kommunal responssentertjeneste og felles anskaffelse av trygghets- og varslingsteknologi Agdersamling 13. september 2016 Prosjektleder.
Rammeverk for Risikostyring i HMN Informasjon om prosess og innhold Regionalt Brukerutvalg Gunn Fredriksen Seniorrådgiver Helse Midt-Norge.
Helse Midt-Norge PAS/EPJ Eneste bruker i verden av dagens systemer.
Informasjonsmøte 19.juni 2017 Konkurranse om arkitekt- og rådgivertjenester for nytt sykehus i Drammen.
Hvordan sikre etterlevelsen av regelverket?
HMN LAB Beslutning om kunngjøring av anskaffelse
Prinsippskissen Klubbhus Flerbrukshall/ utvidelse av hall Fotballbaner
3. LTB og foreløpig inntektsfordeling 2018
Forventningene fra Fylkesmann
Nytt Intranett Trøndelag Fylkeskommune
Programvareprosessen styrer utviklingen
Dagens sykehusområde på Bragernes - byutviklingskonkurranse
Brukerutvalget 2018 Styrearbeid og roller.
Etablering av program for antikorrupsjon i Helse Midt-Norge
Porteføljesøknader for Administrativ IT for 2018 runde 2 – vår 2018
Hvordan lager du en åpen kravspesifikasjon og behovsbeskrivelse når du skal lage en IKT-løsning Kapittel 2 i SSA-S, SSA-T og innovasjonspartnerskapskontrakten.
Anskaffelsen som prosjekt
Offentlige anskaffelser
Ås, 14. februar 2019 Ken Lunn Norsk Sau og Geit
2 1 STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet F N T
STATUSRAPPORT Programmet
STATUSRAPPORT Programmet
STATUSRAPPORT Programmet
STATUSRAPPORT Programmet
STATUSRAPPORT UiO Saksbehandling og arkiv Delprosjekt 1 &
BOTT Økonomi og HR.
Utskrift av presentasjonen:

HMN Orientering om HMN LAB 04.05.2017

Overordnet status Fremdrift Økonomi Risiko Prosjektet har fremdrift ihht definert plan Økonomi Stort ressurspådrag, men fortsatt innenfor estimert totalbudsjett Risiko God kontroll på risikoelementene identifisert, og tiltak iverksatt Tett koordinering og samhandling mellom de fire store prosjektene i HMN er viktig fremover

Anskaffelsen HMN LAB er 1 anskaffelse bestående av 2 områder LIMS (Laboratory Inforamation Management System) Klinisk genetikk (Medisinsk Genetikk POL) Resulterer i 1 eller 2 kontrakter Område 1 Område 2 Medical Biochemistry Clinical Microbiology Clinical Pharmacology Immunology/Immuno-hematology Medical Genetics - Clinical Medical Genetics - Laboratory * Medical Genetics - Laboratory * * Opsjon

Prekvalifisering 13. februar var det mottatt 13 søknader om prekvalifisering 1 søknad diskvalifisert pga manglende informasjon Følgende ble prekvalifisert i Område 1 - LIMS AlfaSoft Ltd. Cerner Norge AS CSC Scandihealth A/S Epic Systems Corporation Tieto Norway AS Følgende ble prekvalifisert i Område 2 – Klinisk genetikk Genial Genetics Solutions Ltd LabWare Limited SQL Integrator B.V. Innstillingen godkjent av Styringsgruppe LAB 9.mars, og formidlet til leverandørene 15.mars

Konkurransegrunnlaget Tar utgangspunkt i Statens standardavtaler 2015 Tilnærming basert på erfaring fra flere tilsvarende prosjekter Utformet med bred involvering av HF ressurser, arkitekter og tekniske ressurser Flere runder med kvalitetssikring av både HF, Hemit og jurister Godkjennes i Styringsgruppe LAB 3.mai og beregnet offentliggjort 5.mai Konkurransebestemmelsene SSA-T SSA-V Mal for SSA-O Mal for SSA-B

HMN LAB 2016 2017 2018 2019 2020 Q2 Q3 Q4 Q1 Plan Gjennomføring Anskaffelse - kravspek RFI Prekvalifi-sering Anskaffelse - forhandling Sammen med leverandør Spesifikasjon, konfig og akseptanse Innføringer B1 02.05.2016 B2 27.06.2016 B3 16.12.2016 B4 Mars 2018 16.03.2017 05.05.2017 Beslutte oppstart Planlegging Beslutte Gjennomføring basert på Planleggingen Godkjenne kunngjøringen. Skal styrebehandles Offentliggjøre konkurranse-grunnlaget Godkjenne avtale, valg av leverandør og signering av kontrakt. Skal styrebehandles

Felles tidsplan «de 4 store» 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Q1 Q2 Q3 Q4 HMN LAB Helse-plattformen SNR K2- videre med SAP (tentativ plan - K2-programmet skal behandles i styret i HMN i juni) Konkurranse grunnlag Forhandlinger Spesifikasjon, konfig og akseptanse Innføringer Dialogrunder Evalueringer Konfig og innføring Forprosjekt Bygging Innflytting Konsept og planlegging Gjennomføring Implementering Konsept Planlegging, gjennomføring og implementering

Finansiell usikkerhetsvurdering - Oppdatering Styret ba i sak 97/16 av 15.12.16 om en oppdatering på den finansielle usikkerhetsvurderingen før utsending av konkurransegrunnlaget Ny/forbedret informasjon siden 15.12.16: Kravspesifisering gjennomført og kostnadselementer internt bedre identifisert Bedre kontroll på interne kostnader, men fortsatt uavklart ovenfor leverandør De store kostnadselementene vil først være tydelige ved første tilbud Oppdatert og mer korrekt finansiell usikkerhetsvurdering først tilgjengelig etter sommeren -17

Risiko Risikoen knyttet til foretaksgruppens samlede gjennomføringsevne vurderes som middels til høy Med det innholdet som er kjent per i dag, vurderer Helseforetakene og Hemit det som mulig å opprettholde fremdrift på vedtatte prosjekter frem til og med implementeringen av HMN LAB. Tiltak med særskilt betydning Streng prioritering av nye prosjekter Minimere aktiviteten på systemer som skal fases ut Styrke kapasiteten på etterspurte ressurser Utarbeide en langtidsplan for uttak av ressurser i HF Vurdere redusert krav til produksjon og effektivisering ved HF i perioden med størst aktivitet og parallellitet i de fire høyest prioriterte prosjektene i HMN

HMN