Foto: Jo Michael Sosialt enterprenørskap og næringslivet Erik Lundeby, NHO.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Presentasjon av problemstillinger til utvalgsmøte Geir Arnulf Sak Et velfungerende forskningssystem.
Advertisements

Næringsvennlig offentlig sektor Grupperapport til Strategisk næringsplan for storbyregionen Stavanger
Foto: Jo Michael Roller og forventningsavklaring Innovasjonsalliansen 8. september 2010.
Styrearbeid i Norwegian
Samfunnsansvar Strategiske muligheter Haugesund, august 2011.
KOMMUNER I INNKJØPSSAMARBEID
Linn Herning Rådgiver i For velferdsstaten Bli lokalaktivist – skap motmakt!
OMDØMME Avdeling for ingeniør- og økonomifag
Tilrettelegging for partnerskap: Helsingforskomiteens rolle. Høringsmøte om EØS-midlene 1. september 2011.
Best sammen for reiselivet i Agder og Telemark
– en faglig støttetjeneste for statlige og kommunale virksomheter for å innarbeide samfunnsansvar og miljøhensyn i offentlige anskaffelser Policydokument.
Corporate social responsibility - moteord eller realitet? •CSR; hva er det? •CSR i DNV –DNVs egen CSR-satsning –CSR tjenesteutvikling •NRF og DNV –Felles.
Bedrifters samfunnsansvar Norge - sinke eller foregangsland NIF – Faggruppe for etikk og lederskap 10. november, 2003 Eli Bleie Munkelien & Ingebjørg Gravlien.
Mål/hensikt Å skape verdi for eierne Ikke likegyldig hvordan Nye muligheter.
- vi vil mer SPAREBANKEN PLUSS Hvorfor velge alliansefrihet? Fordeler og ulemper ved dette valg. Adm.dir Stein Hannevik.
10. Organisasjoners effektivitet
Hvordan sikre relevante og levedyktige prosjekt?
Nordkapp 12.oktober 2009 Endringer i grunnlaget for fiskerier og kultur Knut Bjørn Lindkvist Høgskolen i Finnmark.
Skandinavisk næringsliv og CSR
CIP – Competitiveness and Innovation Programme KS 10. september 2009 Marthe Haugland.
– en faglig støttetjeneste for statlige og kommunale virksomheter for å innarbeide samfunnsansvar og miljøhensyn i offentlige anskaffelser Ansvarlige innkjøp.
NHOs Afrikanettverk 20. mars 2012
Næringsliv for utvikling Modeller for samarbeid Næringslivets Bistandskonferanse 12. februar 2008 Adm.dir. Finn Bergesen jr., NHO.
Hvordan kan Utenriksdepartementet støtte norsk næringsliv ?
”Omsorg med varme hender for alle” Konferanse SBL Helse og Omsorg og NHO Oslo og Akershus 14. Juni 2007 Oslo Kongressenter.
Hva skal prosjektet levere? Til hvem? Ved Prosjektleder Berit Johne.
Arbeidslivet må organiseres
Verdien av god virksomhetsstyring – Folketrygdfondets perspektiv Seminar NFF 29. januar 2014 Olaug Svarva - Administrerende direktør NFF 29. januar 2014.
På Borregaards vis Bedriftskultur og verdigrunnlag Juni 2014.
Telenors satsing på fri programvare Paul Skrede - GoOpen 2009.
OrensteinR.Vaagan JBI/HiO1 Orenstein, D. I. "Being in the Library Business. An Entrepreneurship Primer for Library Administrators", Library Administration.
Industri og miljø SGO 2300 Bjørnar Sæther. Industrivekst og forurensing Sterk vekst i industriproduksjonen i Norge og internasjonalt Generelt.
Elisabet Molander, prosjektleder Klimaløftet. Kort om Klimaløftet Lavutslippsutvalget Startet mars 2007 Regjeringens klimakampanje Miljøverndepartementet.
KUNNE InterPrax Internationalization in Praxis Bærende ide: Kunnskpapsdeling og utvikling innen nettverket av internasjonale aktørerer er helt avgjørende.
Nenibarini Zabbey (35) Fra offer til aktivist © AI/Kristin Rødland Buick.
AID standard Statssekretær Jan-Erik Støstad ILO-komitémøte 4. desember 2009 Regjeringens strategi for et anstendig arbeidsliv – globale arbeidsstandarder.
Finansnæringens tilnærming mot korrupsjon
SAMMENHENGEN MELLOM NÆRINGSUTVIKLING OG ATTRAKSJONSKRAFT Idar Kreutzer, Adm. dir. Finans Norge Omdømmedagen, Drammen 6. november 2014.
Representantskapets møte 26. mai 2010 Praktisk arbeid med samfunnsansvar 1.Kontinuerlig forbedring 2.Forbedring skjer gjennom dialog KLP inviterer til.
Utfordringer og muligheter for en ny stiftelse.
-Et annerledes fond, som jobber aktivt for og med ungdom! MODERNE SAMFUNNSANSVAR/ SOSIALT ANSVAR.
+ Allianser i Europa: Muligheter og utfordringer Stig Erik Sørheim Actis.
Lars Holden Styreleder Forskningsinstituttenes fellesarena, FFA, adm. dir., Norsk Regnesentral NHO Oslo, 4. mars 2016 Forskning og innovasjon for omstilling.
Aktører og virkemidler Utfordringer for Verdiskapingsprogrammet Bent Aslak Brandtzæg og Per Ingvar Haukeland.
Går digitaliseringen av offentlig sektor raskt nok? - fordeler ved å ligge langt framme i utviklingen av en moderne og brukervennlig offentlig sektor Paul.
Et forskningsbasert samarbeid mellom akademia, næringsliv og forvaltning Etikk og samfunnsansvar Invitasjon til forskningssamarbeid.
Individuelle tilpasninger eller kollektive avtaler – står vi ved et veiskille? Advokat og direktør for arbeidsrett, Birgit Abrahamsen.
Bedrifters samfunnsansvar - filosofiske utfordringer Henrik Syse, forsker og filosof Konferansen «Næringsliv og sosialt ansvar» 31. mars.
Modulvegger skal fremstå som den mest profesjonelle aktøren innenfor fleksible modulvegger og modulhimlinger til næringsbygg Vår visjon!
Sosialt entreprenørskap fordi vi kan - og vil!
På borregaards vis Kultur & verdier i Borregaard.
Rekommunalisering eller en entreprise?
VS2010: Intensjoner og perspektiver sett fra Forskningsrådets side
Frivillighetens rolle i velferdstjenestenes innovasjonsarbeid
Innovasjon Norge Arktis | Dag Ronald Fredheim
VEIKARTET FOR EN SIRKULÆR ØKONOMI
(Selskapsnavn) Forretningsplan
SUS 6/18 Strategiske utviklingsmål
Sosialt enterprenørskap og næringslivet
HANDLINGSROM OG HINDRINGER INNEN EØS
10. Organisasjoners effektivitet
Kap. 9 Organisasjonens omgivelse
Styresamling i Gresvik idrettsforening
Samfunnsutfordringer globalt og lokalt
Øvelse: Hvilke ord fungerer best?
Effektiv klimakommunikasjon – Trender og fakta 2018
Velferdsprofitørene Linn Herning For velferdsstaten
Utskrift av presentasjonen:

Foto: Jo Michael Sosialt enterprenørskap og næringslivet Erik Lundeby, NHO

Sosialt entreprenørskap  Løse et samfunnsproblem  Forretningsmessig tilnærming  Resultat i samfunnsmessig forbedring mer enn i økonomisk overskudd

Sosial foretaksomhet 3  Ferd sosiale entreprenører  Fanger opp gode tiltak  Profesjonaliserer  Oppskalerer

 Det moderne begrepet om samfunnsansvar  Fra veldedighet til strategisk samfunnsansvar 4 Mellom bedrift og samfunn

Samfunnsansvar - DET HANDLER OM TILLIT5 Mediebildet ”på godt…”

Samfunnsansvar - DET HANDLER OM TILLIT6 ”… og vondt.”

Samfunnsansvar - DET HANDLER OM TILLIT7 HVA mener vi med “samfunnsansvar”? “Samfunnsansvar betyr å produsere varer og tjenester på en lønnsom, anstendig og bærekraftig måte. Dette innebærer å integrere hensyn til mennesker, samfunn og miljø i bedriftens strategi og daglige drift.”

HVA mener vi med “samfunnsansvar”?  Menneskerettigheter  Arbeidslivsstandarder  Miljø  Anti-korrupsjon  Lokalsamfunn  OBS! Leverandører Samfunnsansvar - DET HANDLER OM TILLIT8

Det handler om tillit HVA mener vi med ”samfunnsansvar”? DET HANDLER OM TILLIT9 Verdiskaping - samfunnsbidrag

Næringsliv og sosiale resultater  Triple bottom line (Elkington)  Økonomisk resultat  Miljømessig resultat  Sosialt resultat  Innflytelse  Global compact  Global reporting initiative  NHOs tilnærming [Presentasjonsheading]10

Næringsliv og sosiale resultater  Business cannot succeed in a society that fails (WBCSD)  Bærekraftig utvikling Bjørn Stigson Foto: WBCSD

Næringsliv og sosiale resultater  Creating shared value (Porter and Kramer)

Ikke offentlig sektor, men samfunnsbygger og velferdsprodusent, og gjerne leverandør til offfentlig sektor Ikke frivillig sektor, men den ideelle organisasjonens ideelle formål Ikke næringsliv, men entreprenørens virkemidler og løsnings- orientering Ikke næringsliv, men entreprenørens virkemidler og løsnings- orientering Næringsliv og sosiale resultater Sosial entreprenør Sosial entreprenør

Alternativ plattform for  Idealisten  Veien om å etablere en frivillig organisasjon synes komplisert  Ønsker å jobbe raskt og effektivt mot resultatet  Fleksibilitet med hensyn til finansiering og samarbeidpartnere  Offentlig sektor  Løsninger kan etableres utenfor kverna, og plukkes når de er modne  Kan velge tilbyder både nå og senere  Sosiale entreprenører vekker ikke den motstand kommersielle aktører kan få  Bedrifter  Alternative partnere/sponsorobjekter  Kan bruke egen kompetanse til å løfte partneren

Hva gjør vi med overskuddet?  Sosiale entreprenører  Sosialt resultat hovedsak  Overskudd reinvesteres (helt eller delvis)  Investeringer gir ikke økonomisk utbytte  Økonomisk bærekraft et mål, offentlig støtte eller offentlig kunde ofte nødvendig  Næringslivet  Økonomisk resultat en forutsetning  Utbytte til eier/investor  Blir økonomisk bærekraftig eller forsvinner  Sosiale goder kan være leveransen

Sosiale entreprenører i næringslivet?  Grameen bank (mikrokreditt, sosial entreprenør) + Telenor (kommersielt selskap)

Sosiale entreprenører i næringslivet  Det norske Veritas – internasjonal norsk bedrift og stiftelse med ideelt formål

Næringslivet og sosialt entreprenørskap  Innse at samfunnet også må fungere for å gi godt forretningsklima  Tenke shared value i relevante prosesser  Samarbeide med sosiale entreprenører  Leverandører  Investere og oppskalere  Alternativ kanal for samfunnsstøtte  Sosiale mål som leveranse på kommersielle vilkår?

[Sosialt entreprenørskap og næringslivet]19