TREFLYT Eller: Nye samarbeidsløsninger for effektiv kommunikasjon og vareflyt i verdikjeder Erlend Ystrøm Haartveit, Norsk institutt for skog og landskap.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
1. 2 Vi er selskapet som går nye veier Vi bygger og vedlikeholder veier og infrastruktur 2011 etablerte vi Svevia Norge AS Vi er den største entreprenøren.
Advertisements

Nordiske logistikkløsninger
SALG AV EL-FORRETNINGEN Statoil selger El-forretningen til LOS AS (Agder Energi) Classification:Status:
Molde Trondheim Fredrikstad Ålesund Bodø Namsos Tromsø Dokka Oslo
Tradebroker Reiseseminar 2011
ERP-Utfordrerdagen 20. mars Olaf-Magnus Olsen.
”Culinahuset” Sentrallager og kjedekontor (Enor)
Betaling i alle kanaler: kundecase Elkjøp Nordic
Diplomat Norge AS.
SCM 04: Designing Distribution Networks
ikke lenger en visjon Bedagene 2001 Birgitte Hille Prosjektleder
E-handel.
Bransjesamarbeid vil gi mer effektiv transport
Know IT •Etablert i 1990 •1300 konsulenter •Ca. 1,1 mrd. i omsetning •Børsnotert (OMX, Small Cap ) •Ønsker å vokse på Sørlandet •(Estland, Kina og USA)
Foto: Jo Michael Nasjonalt program for leverandørutvikling God leverandørdialog – veien til bedre anskaffelser NIMA – 7. juni 2012 – Per Harbø, NHO.
Steinkjer, Frosta, Levanger, Verdal, Stjørdal, Malvik og Trondheim, STFK, NTFK Det Digitale Trøndelag –II (DDT-II)
Seminar januar 2012 Geir Berg
TELEMEDISIN I REHABILITERING Bodil Helene Bach Rådgiver e-helse og telemedisin, NST Fra prosjekt til tjeneste……?
Gruppeundervisning / Innleveringer Obligatoriske innleveringer: –Leveres til gruppeleder. Innlevering 1: Uke 10 ( ) –Markedsanalyse.
Sats på nyskaping – utnytt skatteFUNN
”Vann på avveier – En bransjeutfordring” Status for prosjektet Hobøl-konferansen 8.oktober 2008 Adm.direktør Tor Backe - NRL.
NORDISKE LOGISTIKKLØSNINGER
Alltid i forkant Futurum Oslo SLA og produktivitetsforbedringer.
VI ØNSKER TOLLPOST FUTURUM VELKOMMEN TIL NORENGROS K.J. BRUSDAL AS
Trender innen sjøtransport kontra landtransport
Hva skal til for at mer gods i dagligvarebransjen
© KTP - Konfidensielt Modell A* - Konsernets anbefaling © KTP Konsernet har utarbeidet en alternativ løsningsmodell A* som vil gi ”enda mer kollektivtrafikk.
Verdikjedeanalyser av sjømat og kjøttprodukter
MarinPack - FOU- program for sjømatemelballasje MARINEPACK-PROSJEKTET Optimal og trygg emballering av norsk sjømat og andre næringsmidler Professor Ole.
Norskinstituttfornæringsmiddelforskning OPTIBARR Optimal barriere Status og framdrift.
BYGGEVAREINDUSTRIEN ERFARING FRA PILOTBEDRIFT
Byggevarestatistikk - import / eksport Pr. 1 kvartal 2013.
TEKO - bransjen IT som strategisk virkemiddel
Konkurransekraft på heimebane
Produksjonslogistikk En strategisk satsning SINTEF teknologiledelse
NORSK ATTFØRINGSFORUM
Prosjektavslutning og sluttrapport
Presentasjon for SPAREBANKENES FAGDAG Bergen, 28. oktober 2005 God eierstyring og selskapsledelse – på norsk Ludvik Sandnes Adm.direktør.
Kultur og natrubasert turisme ”Reisemål med Olavsarven som plattform”
Verdiskapning i en logistikkjede
FoU behov og næringslivet i Finnmark Marit Helene Pedersen Regiondirektør NHO Finnmark Alta 26.juni 2008.
Håndbok massivtre av Jarle Aarstad
Forskningsdelen av Fellessatsing TRE Samarbeid og synergi  Norges forskningsråd  Innovasjon Norge.
Logistikk NDLA side 77 til 92.
Gruppeundervisning / Innleveringer Obligatoriske innleveringer: –Leveres til gruppeleder. Innlevering 1: Uke 10 ( ) –Markedsanalyse.
Sikkerhetsutfordringer og viktige tiltak i finansnæringen
Norsk Lastbærer Pool AS AGV-løsning Fugleåsen Egil Bremnes.
© 2004 KPMG AS, the Norwegian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. ”Logistikk som verdiskapning” Effektivisering.
Lars Holden Styreleder Forskningsinstituttenes fellesarena, FFA, adm. dir., Norsk Regnesentral NHO Oslo, 4. mars 2016 Forskning og innovasjon for omstilling.
SAMSPILL SOM GIR ENERGIGEVINST Østfoldkonferansen Quality Hotell, Grålum 19. januar 2012 Erlend Ystrøm Haartveit, VRI-Østfold.
Nordisk Vegteknisk Forbund Direktør Michael Bors.
Fylkeskommunen sine oppgaver og ressursbehov Arild Fuglseth, samferdselssjef.
FORSØKSORDNING | TT- brukere med tunge funksjonshemminger.
Kjeldstad Stiftet 1921 Familieselskap 3. og 4. Generasjon Sluttført investeringsprogram mill. Omsetning 2004, 140 mill Budsjett 2005, 200 mill.
Energi- og klimaplan Odd Svein Hjertø. Organisering Styringsgruppe - STH utvalget som består av ordførere og rådmenn Arbeidsgruppe - Adm. og økonomisk.
Støttefunksjonen Støttefunksjonen utfører arbeidsoppgaver primært for intern organisasjon (politisk nivå, rådmann, enheter, avdelinger, enkeltansatte),
Allmøte EFA 03. Mars 2016.
Forretningsprosess Adminstrere MRP
Allmøte EFA 09. desember 2016.
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Dialogkonferanse Ruter
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Mal for prosjektinfo og statusoppdatering til nasjonale fora
Krisetider – men ikke for oss?!
Mal for prosjektrapportering
Velkommen til Moelven Numedal AS
Databaser: dvs. data lagret i informasjonsteknologi
Mal for prosjektinfo og statusoppdatering til nasjonale fora
Utskrift av presentasjonen:

TREFLYT Eller: Nye samarbeidsløsninger for effektiv kommunikasjon og vareflyt i verdikjeder Erlend Ystrøm Haartveit, Norsk institutt for skog og landskap TRE-programmets konferanse 2007, Trafikantens servicesenter, Oslo

Hva er TREFLYT? >brukerstyrt innovasjonsprosjekt >prosjekteier: Optimera AS >budsjett: 4,5 mill NOK >egeninnsats, Optimera: 2,350 mill NOK >norges forskningsråd: 1,350 mill NOK >skatteFUNN: 0,820 mill NOK >prosjektperiode: 2006 – 2008

Optimera AS Norge Sverige Danmark Bergen Haugesund Stavanger Kristiansand Oslo Larvik Göteborg Malmö = byggevarehus = proff-utsalg og forsyningslagre Optimera er eid av Saint-Gobain, Frankrike Optimera er en tung aktør i byggevarehandelen i Norge og Sverige Totalt salg (2006): 6,1 mrd NOK: > Montérkjeden (egeneid) : ca 2,0 mrd > proffsalg Norge: ca 1,4 mrd > engros- og industrisalg: ca 1,2 mrd > byggevarehus og proff i Sverige: ca 1,5 mrd Trelast er en svært viktig varegruppe for Optimera med 25% av total omsetning.

TREFLYTmål Hovedmålsetning: Forenkling av hele forsyningskjeden gjennom: >mindre håndtering av trelast, og >mer effektiv håndtering av trelast

TREFLYTdelmål >økt kvalitet for produkter og service >reduserte logistikkostnader >redusert miljøpåvirkning >økt gjennomstrømmingshastighet

TREFLYTorganisering >Styringsgruppe: >tre personer fra Optimera (inkludert leder Bård Strand Jacobsen) >to personer fra Skog og landskap >Prosjektgruppe: >fire (fem) personer fra Optimera >en (to) person(er) fra Skog og landskap >Prosjektleder: >Erlend Y. Haartveit, Skog og landskap

Optimera – sammensatt av flere…. L. A. Lund - Hedalm L. A. Lund Skårland Byggmo

Åpenhet i bedriften – en viktig forutsetning >Tilgang til salgstatistikken i datavarehuset

Datavarehus – tilgang til oppdatert informasjon

Åpenhet i bedriften – en viktig forutsetning >Tilgang til datavarehus og salgsstatistikk >Tilgang til intranett og lagringsplass >Bruk av felles prosjektplass

TREFLYTplassen – alle har tilgang til prosjektdokumentasjonen

Åpenhet i bedriften – en viktig forutsetning >Tilgang til datavarehus og salgsstatistikk >Tilgang til intranett og lagringsplass >Bruk av felles prosjektplass >Tilgang til kalendersystemer og epost >Tilgang til personalressurser

Vareflyt – vareveier – hvordan skal kunden forsynes? leverandør forsyningslager kunde byggevarehus/ proff-utsalg A3 A2 A1 B2 B1C1

Hva er kostnaden for vareveien gjennom forsyningslager? leverandør forsyningslager kunde byggevarehus/ proff-utsalg Transport Varemottak Lossing Lagerlegging Plukking/pakking Lasting Transport Ordremottak Ordrebehandling Fakturering Transportplanlegging Koordinering av behov Bestilling Ordrebehandling Fakturabehandling Lagerholdskostnader Svinn

Kjente kostnader >Transportkostnader >Inngående transport >Utgående transport >Lagerkostnader >Anleggskostnader >Kostnader for lager

Ukjente kostnader >Håndteringskostnader >Lossing >Lagerlegging

Ukjente kostnader >Håndteringskostnader >Lossing >Lagerlegging >Plukking >Pakking >Lasting

Metodikk for kostnadsberegning

Beregning av kostnader til administrasjon >Kundeordre >registrering >bekreftelse >plukklisteutskrift >transportplanlegging >fakturering >Innkjøpsordre >behandle innkjøpsforslag >planlegge transporter >adm. ved varemottak >fakturabehandling

Hvor stor andel av trelasten har varevei gjennom et forsyningslager? leverandør forsyningslager kunde byggevarehus/ proff-utsalg A1 B1C1

Hva er kostnaden for vareveien gjennom forsyningslager? leverandør forsyningslager kunde byggevarehus/ proff-utsalg Transport Varemottak Lossing Lagerlegging Plukking/pakking Lasting Transport Ordremottak Ordrebehandling Fakturering Transportplanlegging Koordinering av behov Bestilling Ordrebehandling Fakturabehandling Lagerholdskostnader Svinn

Andre delprosjekter >Kvalitet og service >Servicegrad – Lagerbeholdningens nøyaktighet >Reklamasjonsbehandling >Leveringstid for bestillingsvarer >Gjennomstrømmingshastighet >Omløpshastighet for lagervarer >Miljøpåvirkning >Miljøeffekter av redusert håndtering >Korrelasjon med transportkostnader

Takk for oppmerksomheten!

Sammensetning av prosjektgruppe/styringsgruppe Konsernsjef Finans KonserncontrollerIT Konsernutvikling ForretningsutviklingForsyningKategori Styringsgruppe TREFLYT